【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 本人作為我單位文明創(chuàng)建工作的分管領(lǐng)導(dǎo)，特別重視對(duì)此項(xiàng)工作的長(zhǎng)效落實(shí) 。除了按年度制定我單位的創(chuàng)建計(jì)劃和實(shí)施方案外，每次公司的會(huì)議要求和突擊性任務(wù)，我都能及時(shí)與站長(zhǎng)匯報(bào)拿出一致意見后立即落實(shí)，在今年的迎四體會(huì)企業(yè)文化建設(shè)文明指數(shù)測(cè)評(píng)活動(dòng)中，我單位都能扎扎實(shí)實(shí)地充分做好。 組織活動(dòng)生動(dòng)活潑 為了提高支部的凝聚力，增進(jìn)同志們的了解和交流，支部針對(duì)我單位比較分散的特點(diǎn)，選擇一些有利于寓教于樂的時(shí)機(jī)，開展生動(dòng)活潑的黨員活動(dòng)。七月初，針對(duì)全市創(chuàng)建宣傳的火熱時(shí)機(jī)，我們開展了黨員義務(wù)清理辦公樓公共樓道樓梯陳漬污垢活動(dòng)，黨員和入黨積極分子都能夠踴躍參加，并借機(jī)達(dá)到了文明創(chuàng)建宣傳的目的 。七月下旬，支部又組織開展了緬懷先輩英烈足跡，繼承 第 9 頁 共 19 頁 革命光榮傳統(tǒng)的紅色之旅活動(dòng) 。通過活動(dòng)，同志們?cè)鲞M(jìn)了了解，加深了感情，鼓舞了干勁，對(duì)單位的工作有明顯的推動(dòng)作用。 三、工會(huì)工作 （ 1）致力激發(fā)職工的主人翁意識(shí) 問泉哪得清如許，為有源頭活水來。眾所周知，企業(yè)如果不能創(chuàng)造價(jià)值，實(shí)現(xiàn)增值，沒有源源不斷的財(cái)源流進(jìn)，也就自然會(huì)死路一條。那么怎樣才能使企業(yè)做到開源節(jié)流呢。其成敗的關(guān)鍵就在企業(yè)的職工。正如毛澤東同志所說的路線問題確立之后，事業(yè)的成敗關(guān)鍵在人 。鑒此，我經(jīng)常性的利用一切可用之機(jī)，引導(dǎo)職工正思維，讓職工認(rèn)清與企業(yè)的關(guān)系是魚水相依關(guān)系 。激發(fā)職工關(guān)心企業(yè)、呵護(hù)企業(yè)的自覺性，誘發(fā)職工真情做事、誠(chéng)心愛企業(yè)的主人翁責(zé)任感。 （ 2）切實(shí)關(guān)心特困職工生活，不失時(shí)機(jī)地引導(dǎo)職工熱 愛企業(yè) .年初，我們得知有位職工的家庭連遭不幸，精神上受到較大壓力，且小孩正在上大學(xué)，單親供養(yǎng)，在經(jīng)濟(jì)方面相當(dāng)拮據(jù)的情況之后，我們主動(dòng)找其多次談心，努力化解其思想壓力，工作時(shí)間上給予適當(dāng) 的調(diào)劑 。同時(shí)，尋得站行政的支持給予救濟(jì) 1000 元以緩解其家庭的經(jīng)濟(jì)困難，為這位職工能夠正常地生活和工作提供了有力的幫助。此外，凡是職工家庭有喜事或喪事，工會(huì)均會(huì)同單位其他領(lǐng)導(dǎo)親臨其境慰問或吊唁。讓職工能夠在其親友面前有面子、 第 10 頁 共 19 頁 有自尊，從而增強(qiáng)職工對(duì)單位的愛心。 充分用好和實(shí)時(shí)宣傳公司的職工間互助醫(yī)保的政策 。凡是職工有大病住院的，我們都能夠向公司工會(huì)報(bào)告，符合條件的，為她們申報(bào)補(bǔ)助，使職工能夠切身感受到公司工會(huì)建立的職工互助醫(yī)?；鸬暮锰?，從而帶動(dòng)身邊職工真心真意擁護(hù)公司的各項(xiàng)政策。 （ 3）積極開展文體活動(dòng) **因業(yè)務(wù)關(guān)系與樂購超市相交甚密。 6 月份，樂購聯(lián)絡(luò)街道和相關(guān)單位組織樂購杯兵乓球聯(lián)誼賽，我們?cè)诠竟?huì)的支持下，認(rèn)真組織、細(xì)致服務(wù)，比賽中取得了驕人的成績(jī)。 （ 4）在崗位練兵方面，我們?cè)诔浞诸I(lǐng)會(huì)微笑服務(wù)、溫馨交通活動(dòng)的深遠(yuǎn)意義基礎(chǔ)上，長(zhǎng)效性地狠抓服務(wù)質(zhì)量和文明禮貌工作 。結(jié)合站黨 支部開展的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，努力營(yíng)造職工中的積極上進(jìn)的正氣。 （ 5）注意加強(qiáng)與職工的談心溝通，了解職工呼聲，發(fā)揮紐帶作用我們經(jīng)常性地因地制宜、因時(shí)制宜密切與職工的交流，特別是利用單位食堂吃飯時(shí)人員集中的機(jī)會(huì)，與許多職工暢談 **的發(fā)展思路、公司的發(fā)展前景，改制企業(yè)的管理屬性等等內(nèi)容，了解職工的思想狀況，傾聽職工的呼聲和建議 。并且把共性的信息帶到班子會(huì)上，為我單位能夠以人為本抓管理，依據(jù)實(shí)效定政策提供了有效的民情信息。 第 11 頁 共 19 頁 （ 6）全程參與了某單位遺留的用工不規(guī)范問題的處理 我單位所屬的某單 位多年遺留下來的聘用工問題，隨著《勞動(dòng)合同法》的貫徹日益成熟，其用工風(fēng)險(xiǎn)也日益顯現(xiàn) 。今年九月份，在公司領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部的關(guān)懷下，我們采取了逐個(gè)規(guī)范手續(xù)的措施 。但由于許多人員在此單位工作的時(shí)間較長(zhǎng)，規(guī)范手續(xù)就意味著要他們放棄以前的不規(guī)范用工補(bǔ)償訴求，因此，做起工作來難度十分大 。為此，我逐個(gè)逐個(gè)找他們談心，分析企業(yè)未來的前景，動(dòng)之以情，曉之以理 。通過艱苦的努力，終于使此項(xiàng)工作得以圓滿完成。 四、行政、后勤和物業(yè)管理工作 **是一個(gè)新組合的單位，發(fā)展生產(chǎn)是我們班子急紅眼也要尋機(jī)解決的必然的別無 選擇的大問題，但前方打仗，后勤保障也不能不做，為此，我越職愉快地?fù)?dān)起了內(nèi)管家的重任，在李軍站長(zhǎng)和班子的授權(quán)下，一年來我主要從以下幾個(gè)方面做了一些工作： 行政管理工作采取了一些措施，職能科室的工作有條不紊 （ 1）、細(xì)致地劃分了只能科室的職責(zé)，要求各司其職、各負(fù)其責(zé)。務(wù)求同志們必須用心干事，對(duì)工作、對(duì)單位、對(duì)自己都要負(fù)責(zé)。 （ 2）、嚴(yán)格執(zhí)行公司的《三項(xiàng)制度》，著重抓好上班現(xiàn)場(chǎng)的秩序管理，注重員工精神面貌和工作時(shí)的激情狀態(tài)。 第 12 頁 共 19 頁 （ 3）、對(duì)科級(jí)干部更嚴(yán)格地要求，發(fā)揮黨員干部 的帶領(lǐng)作用。 （ 4）、嚴(yán)以律己，一身作則。不論是在遵守制度方面還是在工作用心方面都要求自己做職工的表率 。因?yàn)槿罕姷难劬κ茄┝恋?，己不正何以要求下屬? 重視物業(yè)管理，特別抓緊物