4某年鐵路安全心得體會[五篇范例](編輯修改稿)
2024-09-06 17:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 新鄉(xiāng)橋工段工作特色的安全文化，促進安全管理健康發(fā)展，我們實施了 “ 問題庫 ” 閉合式管理模式，對在春、秋兩季設(shè)備大檢查、安全大檢查和其他日常工作過程中發(fā)現(xiàn)的各類問題，做到 “ 問題入庫、制定方案、逐項整治、 按時消號 ” 。為使 “ 問題庫 ” 管理更好服務(wù)安全生產(chǎn)，我產(chǎn)采取三項落實措施：一是建立段、車間、班組三級 “ 問題庫 ” 管理機制，進行微機 “a 、 b、c” 分類管理。對各級領(lǐng)導(dǎo)及管理干部發(fā)現(xiàn)的安全問題，督促車間、班組進行整改銷號，對不能解決的問題，采取措施，再制定整改計劃、措施，確保行車安全。二是建立 “ 問題庫 ” 通報制度，利用每月安全分析會將段問題庫記錄的各類問題向段有關(guān)職能部門和責(zé)任人進行通報，由職能部門匯報解決情況，對解決的問題進行追蹤考核和通報。三是建立 “ 問題庫 ” 檢查落實機制，將車間、班組每月 “ 問題庫 ” 銷號、
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