4某年鐵路安全心得體會(huì)[五篇范例](編輯修改稿)
2025-09-06 17:21 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 新鄉(xiāng)橋工段工作特色的安全文化，促進(jìn)安全管理健康發(fā)展，我們實(shí)施了 “ 問(wèn)題庫(kù) ” 閉合式管理模式，對(duì)在春、秋兩季設(shè)備大檢查、安全大檢查和其他日常工作過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的各類問(wèn)題，做到 “ 問(wèn)題入庫(kù)、制定方案、逐項(xiàng)整治、 按時(shí)消號(hào) ” 。為使 “ 問(wèn)題庫(kù) ” 管理更好服務(wù)安全生產(chǎn)，我產(chǎn)采取三項(xiàng)落實(shí)措施：一是建立段、車間、班組三級(jí) “ 問(wèn)題庫(kù) ” 管理機(jī)制，進(jìn)行微機(jī) “a 、 b、c” 分類管理。對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及管理干部發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題，督促車間、班組進(jìn)行整改銷號(hào)，對(duì)不能解決的問(wèn)題，采取措施，再制定整改計(jì)劃、措施，確保行車安全。二是建立 “ 問(wèn)題庫(kù) ” 通報(bào)制度，利用每月安全分析會(huì)將段問(wèn)題庫(kù)記錄的各類問(wèn)題向段有關(guān)職能部門和責(zé)任人進(jìn)行通報(bào)，由職能部門匯報(bào)解決情況，對(duì)解決的問(wèn)題進(jìn)行追蹤考核和通報(bào)。三是建立 “ 問(wèn)題庫(kù) ” 檢查落實(shí)機(jī)制，將車間、班組每月 “ 問(wèn)題庫(kù) ” 銷號(hào)、
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