【文章內(nèi)容簡介】 的要求，在區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)下， **鎮(zhèn)黨委以鄧小平理論、黨的 第 11 頁 共 26 頁 十五屆六中全會精神為指導(dǎo)，努力實踐 “ 三個代表 ” 重要思想，堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，圍繞全鎮(zhèn)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，解放思想、與時俱進、開拓創(chuàng)新，以保持黨的先進性、純潔性和增強黨的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力為目標(biāo)，全面加強非公經(jīng)濟組織黨的建設(shè)。幾年來，在鎮(zhèn)黨委和全體共產(chǎn)黨員的共同努力下，各項目標(biāo)任務(wù)都取得了明顯成效，現(xiàn)將自檢自查情況報告如下。 一、 **鎮(zhèn)非公經(jīng)濟黨組織黨建目標(biāo)完成情況 近年來，隨著我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展步伐的不斷加快，形成了以服裝業(yè)為支柱產(chǎn)業(yè)，化工、造紙、鑄造、養(yǎng)殖等多元化發(fā)展的格局，大批非公有制經(jīng)濟組織已成為我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的生力軍，非公有制經(jīng)濟組織的經(jīng)濟總量在國民生產(chǎn)總值中占有相當(dāng)大的比重，其中服裝產(chǎn)業(yè)規(guī)模達年產(chǎn) 億件，服裝銷售收入達 億元，實現(xiàn)工業(yè)增加值 7381 萬元，創(chuàng)利潤 1972 萬元，創(chuàng)稅收 931 萬 元。隨著非公有制經(jīng)濟的迅速發(fā)展，我鎮(zhèn)非公有制經(jīng)濟組織黨的建設(shè)也在不斷探索和實踐中得到加強，目前已在我鎮(zhèn)非公有制企業(yè)中建立了 6 個黨支部和 4 個共青團， 7 個工會，有 8 名私營企業(yè)主向黨組織遞交了入黨申請書。 二、主要做法 鎮(zhèn)黨委根據(jù)非公有制經(jīng)濟組織的特點，把在非公有制經(jīng)濟組織中建立黨組織，積極開展黨的活動，作為一項重要任務(wù)來抓，提出了建設(shè) “ 非公黨建長廊 ” 的目標(biāo)，全力推進非公黨建的快速 第 12 頁 共 26 頁 健康發(fā)展，積極探索、大膽實踐，取得了一定成效。 （一）強化組織領(lǐng)導(dǎo)，非公有制企業(yè)黨建工作責(zé)任體系初步形成 。鎮(zhèn)黨委逐步提高對非公有制企業(yè)黨建工作重要性的認識，將其列入重要議事日程和目標(biāo)，采取得力措施，狠抓落實和提高。鎮(zhèn)黨委主要領(lǐng)導(dǎo)多次到 **廠等多家非公有制企業(yè)進行實地調(diào)研，為全力抓好非公有制經(jīng)濟組織和社團組織黨建工作創(chuàng)造條件。每位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部都確定至少一個非公有制企業(yè)作為黨建工作聯(lián)系點，指導(dǎo)和幫助企業(yè)黨組織開展工作。鎮(zhèn)黨委對非公有制企業(yè)黨建工作的認識逐步深化、工作舉措不斷創(chuàng)新、責(zé)任體系不斷強化，為全鎮(zhèn)非公有制企業(yè)黨建工作開展提供了強有力的組織保障。 （二）堅持制度創(chuàng)新，非公有制企業(yè)黨建工作在探索中 逐步規(guī)范。在抓非公有制企業(yè)黨建工作中，按照《 — 非公有經(jīng)濟組織黨的建設(shè)工作規(guī)劃》的要求和 “ 打好一個基礎(chǔ)，抓好二支隊伍，增強三個力量，發(fā)揮四個作用，實現(xiàn)五個有 ” 的目標(biāo)明確了職責(zé)和任務(wù)，還在全鎮(zhèn)非公有制企業(yè)黨組織中逐步建立健全了聯(lián)席會議制度、民主評議黨員制度、民主生活會制度、三會一課制度等，使非公有制企業(yè)黨建工作得到規(guī)范，強化了非公有制經(jīng)濟組織中黨員的職責(zé)和義務(wù)，增強了黨員開展活動和參與生產(chǎn)經(jīng)營決策的能力，提高黨員干部和經(jīng)營決策者的思想境界，確保非公有制企業(yè)黨建工作在規(guī)范中推進。 第 13 頁 共 26 頁 （三）加大組建力度，非 公有制企業(yè)黨的工作覆蓋面進一步擴大。針對非公有制企業(yè)黨員結(jié)構(gòu)復(fù)雜、流動性大、分布面廣的特點，鎮(zhèn)黨委因地制宜，采取抓大戶、抓重點、抓典型、抓示范的辦法，通過重點突破，典型引路，推動在具備條件的企業(yè)加大黨組織組建工作的力度，并為不具備條件的企業(yè)創(chuàng)造建立黨組織的條件。按照 “ 成熟一個，組建一個；組建一個，鞏固一個 ” 的要求，堅持一手抓組建，不斷擴大黨組織的覆蓋面，一手抓鞏固，不斷增強非公企業(yè)黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力和創(chuàng)造力。對有名正式黨員以上的非公企業(yè)成立黨支部，對不夠 3 名黨員的和沒有黨員的非公企業(yè)派出黨建工作指導(dǎo)員。 同時實行 “ 黨建帶工建，黨建帶團建，團建促黨建，工建促黨建 ” ，積極在非公企業(yè)中籌建工會、共青團組織，實現(xiàn)黨、工、團齊唱一首歌，共同發(fā)揮作用。到目前為止，我鎮(zhèn)在非公企業(yè)建立黨支部個，工會個，團支部個。尤其是對新建企業(yè)，我們堅持 “ 企業(yè)開工，黨建掛牌 ” 原則，在企業(yè)籌建時，鎮(zhèn)黨委便派出一名黨委委員和一名黨員擔(dān)任企業(yè)黨建指導(dǎo)員，在開展為企業(yè)服務(wù)過程中，摸清企業(yè)黨員的有關(guān)情況，指導(dǎo)幫助籌建黨組織，使所有新建企業(yè)做到建成開工一個，成立黨組織一個，企業(yè)開工與黨組織掛牌同步進行。通過這種方式，我們提高了非公有制企業(yè)中黨組織的組 建率，有效地擴大了黨的工作的覆蓋面。 （四）注重組織發(fā)展，非公有制企業(yè)黨的力量進一步充實和 第 14 頁 共 26 頁 壯大。發(fā)展壯大黨的隊伍，是解決非公有制企業(yè)黨的力量薄弱，增強黨在這一領(lǐng)域影響力的重要措施。通過送黨刊、送黨課、送政策等措施，努力做好在優(yōu)秀員工特別是優(yōu)秀經(jīng)營管理人員和青年技術(shù)骨干中培養(yǎng)入黨積極分子隊伍工作，還通過黨校統(tǒng)一舉辦非公有制企業(yè)入黨積極分子培訓(xùn)班等方式，不斷提高非公有制企業(yè)入黨積極分子素質(zhì)，確保發(fā)展黨員質(zhì)量。 （五）針對一些非公有制企業(yè)主對黨建工作態(tài)度冷淡，心存疑慮，擔(dān)心影響企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營的 想法，我鎮(zhèn)黨委把切入點放在教育引導(dǎo)，誠心服務(wù)，主動作為上。一是教育引導(dǎo)企業(yè)主克服 “ 小富即安 ” ，樹立做大做的發(fā)展觀念。過去我鎮(zhèn)的私營企業(yè)業(yè)主，大都滿足于 “ 小打小鬧 ” 或者通過一些不正當(dāng)手段謀取暴利，沒有一家規(guī)模較大，市場競爭力較強的企業(yè)。針對這一現(xiàn)象，我鎮(zhèn)黨委政府利用機會，在私營企業(yè)主開展 “ 求發(fā)展，樹品牌 ” 的競賽活動，比誰的企業(yè)發(fā)展更快，比誰對國家社會的貢獻更大，比誰的品牌叫得更響，激發(fā)了他們的創(chuàng)業(yè)激情，一大批私營企業(yè)樹立了 “ 不進則退，慢進也是退 ” 的危機意識，掀起了搶抓機遇大發(fā)展，做強做大做優(yōu)。二是教育引導(dǎo)私營 企業(yè)主克服 “ 家庭式 ”生產(chǎn)經(jīng)營模式，推行現(xiàn)代企業(yè)管理。由于相當(dāng)一部分業(yè)主的管理理念相對滯后， “ 家庭式 ” 生產(chǎn)經(jīng)營模式現(xiàn)象比較突出，不僅制約了企業(yè)的發(fā)展，也影響了服裝業(yè)的整體提升。為扭轉(zhuǎn)這一狀況，我鎮(zhèn)專門多次召開私營企業(yè)主座談會和舉辦現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理 第 15 頁 共 26 頁 培訓(xùn)班，向他們宣傳黨在新時期發(fā)展非公有經(jīng)濟的方針政策，宣傳先進經(jīng)營管理和現(xiàn)代科技等知識，增強私營企業(yè)主對現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的理性認識。在鎮(zhèn)黨委的教育引導(dǎo)和誠心服務(wù)下，廣大私營企業(yè)主紛紛轉(zhuǎn)變看法，由不理解轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極支持和自覺參與，由不想加入黨組織轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極向黨組織靠攏，并 在他們的帶動影響下，出現(xiàn)了 “ 四個擴大 ” 的可喜局面。 四、存在問題 （ 1）是非公經(jīng)濟組織中黨員人數(shù)較少，截止 9 月底，全鎮(zhèn)非公有制經(jīng)濟組織中共有黨員名，僅占從業(yè)人員的 %X65533。， %以上的非公經(jīng)濟組織中沒有黨員。 （ 2）是黨組織的覆蓋面小，絕大多數(shù)非公有制經(jīng)濟組織不具備單獨建立黨組織的條件，而非公企業(yè)點多面廣，從業(yè)多樣，經(jīng)營活動節(jié)奏快，有的跨地經(jīng)營，有的經(jīng)營地與注冊地分離，使黨組織的設(shè)置、管理遇到許多新的情況。 （ 3）黨員管理遇到了新問題。非公有制經(jīng)濟領(lǐng)域中人員流動性 比較大，給黨員發(fā)展帶來不少困難。另一方面，有些黨員心存 “ 為老板打工 ” 的想法，有的不愿意轉(zhuǎn)組織關(guān)系，有的干脆隱瞞黨員身分。這就使得黨員正常的組織生活無法過，黨員的先進性很難體現(xiàn)，黨員管理也增加了難度。 （ 3）是黨務(wù)工作者隊伍力量薄弱，適應(yīng)新形