4某年組織生活會四個意識四個自信兩個維護(hù)個人講話提綱(編輯修改稿)
2024-09-06 17:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 了解實情。二是服務(wù)基 層意識淡化。比如，沒有經(jīng)常在內(nèi)心深處和下屬單位，特別是鄉(xiāng)、村兩級的基層單位進(jìn)行換位思考，對于基層存在的困難了解得還不夠多，解決得還不夠及時，面對基層講原則的時候多，設(shè)身處地的時候少。三是轉(zhuǎn)變作風(fēng)力度不夠。比如，推動工作的方式方法過于簡單，布置工作考慮實際少、強調(diào)責(zé)任多，困難想的多、辦法想的少，沒有充分考慮發(fā)展的實際。又如，對分管工作用心多，對其它工作關(guān)注少，存在慣性思維，只求過得去、不求過得硬，有種 ? 差不多就行 ? 的心理，做不到精益求精，有些工作布置了，但是對如何推進(jìn)落實督促檢查不夠。 二、產(chǎn)生問題 的原因剖析 深刻反思自身存在的突出問題，雖然有一定的客觀原因，但更主要的還是主觀方面的原因，是主觀思想出了問題。從深層次剖析，產(chǎn)生上述問題的原因主要有以下幾點： 第 3 頁 共 4 頁 （一）思想理論武裝抓得不實。學(xué)習(xí)缺少系統(tǒng)性、
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