【文章內(nèi)容簡介】 制和發(fā)展黨員工作責任追究暫行辦法，注意對入黨動機端正，酆纖刂式細叩娜氳郴腫擁鬧氐閂嘌。涂疾歟。押謾叭肟凇憊兀。鑾康吃鋇淖酆纖刂剩。髁 ⒌ 吃痹謚骯と褐謚械牧己瞇蝸蟆。 三、開展以人為本的企業(yè)文化活動，凝聚人心，穩(wěn)定隊伍。 開展溫暖工程，暖人心，鼓干勁。溫暖工程活動內(nèi)容主要從政治上、思想上、工作上、生活上 等各方面去關(guān)心和幫助職工，即：政治上建立黨員干部掛鉤企業(yè)（公司）參加學習（活動）的制度，聽取職工的意見和建議，解答職工的疑點和難點問題 。思想上建立職工聯(lián)系制度，要求黨員、干部定期向黨小組組長匯報職工的思想動態(tài)，黨小組組長必須在每月召開黨員大會或支委會上報告職工的思想動態(tài)。生活上做到六到家即：婚慶喜事祝賀到家 。生病住院探視到家 。天災(zāi)人禍關(guān)懷到家 。家庭糾紛協(xié)調(diào)到家 。勞動爭議調(diào)解到家 。勞保福利關(guān)心到家。樹立群眾利益無小事的思想，凡是涉及職工群眾的切身利益和實際困難的事情，再小也 第 8 頁 共 17 頁 要竭盡全力去辦。 通過溫暖 工程活動的開展，多種產(chǎn)業(yè)的工作作風更扎實了，職工的精神面貌更加振作，工作干勁更足了，出現(xiàn)三多三少的現(xiàn)象，即：鬧情緒的人少了，為企業(yè)考慮發(fā)展問題的人多了 。找領(lǐng)導的人少了，到市場尋找新業(yè)務(wù)的人多了 。浮在層面上作秀的人少了，深入基層了解情況的人多了。轉(zhuǎn)變工作作風后，以面對面代替鍵對鍵，進一步縮短了干群的距離。 組織活動推陳出新，別具一格。多種產(chǎn)業(yè)黨組織著眼于加強黨員的先進性，提高廣大黨員的工作水平、服務(wù)質(zhì)量，開展黨員文化教育月活動，注重務(wù)實與創(chuàng)新并重，通過五個結(jié)合保證活動的有效落實。一是與黨性教育相 結(jié)合，開展了一針一線織黨情，一心一意跟黨走織黨旗比賽、對黨說句心里話、祝福黨的生日、重溫入黨誓詞、上一堂黨員先進性黨課等活動，加深廣大黨員對黨的感情。二是與黨風教育相結(jié)合，舉辦兩個條例知識測試活動，出臺廉政評價準則，組織黨員、重點崗位人員到閩西監(jiān)獄接受現(xiàn)身說法廉政教育、組織黨員參加 XX 縣區(qū)反腐倡廉辯論賽、觀原創(chuàng)文秘網(wǎng)站：范文大全看廉政教育片等，提高黨員干部的廉潔自律意識。三是與安全文化相結(jié)合，配合廠黨委舉辦安全之星知識競賽，組織生產(chǎn)崗位黨員提一條安全合理化建議、查一條安全隱患活動，開展安康杯系列活動。四是與 發(fā)展相結(jié)合，編印樹立和落實科學發(fā)展觀好文章選讀，開展我為企業(yè)發(fā)展做貢獻系列 第 9 頁 共 17 頁 活動，把黨員的先進性體現(xiàn)在企業(yè)的發(fā)展上。五是與服務(wù)相結(jié)合，搭建對話連線服務(wù)互動平臺，加強支部同黨員、職工的真誠有效溝通，答疑解惑，妥善解決您關(guān)心的熱點、難點、疑點問題，積極采納職工對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的建議或批評意見，打造服務(wù)型的一流黨支部。 四、建立三大安全保證監(jiān)督體系，為發(fā)展提供有力保證。 為使多種產(chǎn)業(yè)的各項工作在電力體制改革中做到合法、合規(guī)、合程序的要求，保證在激烈復(fù)雜的市場競爭中能夠防范風險，創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟 效益和社會效益，促進多種產(chǎn)業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展，結(jié)合 iso9001 貫標認證工作，先后制定出臺了《多種產(chǎn)業(yè)三大安全的保證、監(jiān)督體系有關(guān)制度》、《多種產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟安全獎勵辦法》、《多種產(chǎn)業(yè)經(jīng)營風險責任制管理辦法》、《多種產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)經(jīng)濟安全評價體系》《多種產(chǎn)業(yè)高效立體、集約動態(tài)的監(jiān)督約束機制》和《多種產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理權(quán)限手冊》等十幾項管理制度，逐步規(guī)范管理，初步構(gòu)建法制化管理框架。 建立和完善激勵機制，在勞動用工、分配機制等方面創(chuàng)新管理。推行員工能進能出，職位能上能下，崗變薪變，收入與個人業(yè)績掛鉤的靈活用工新機制，廣 納人才，善待人才，真正實現(xiàn)多種產(chǎn)業(yè)走向市場步伐，制定實施《公司經(jīng)營者持股管理辦法》為企業(yè)的發(fā)展、產(chǎn)品市場開發(fā)提供了強大技術(shù)支持。制訂實施《多種產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)分配機制改革實施細則》，使員工收入與績效掛鉤， 第 10 頁 共 17 頁 崗位靠競爭，收入憑貢獻，充分調(diào)動了員工的積極性、創(chuàng)造性和主動性，促進員工收入與企業(yè)效果雙豐收。 幾年來，多種產(chǎn)業(yè)黨建圍繞生產(chǎn)經(jīng)營的中心工作，雖然取得一定的成績，但也存在一些不足，主要表現(xiàn)在：一是多種產(chǎn)業(yè)比較分散，黨風廉政建設(shè)的輻射沿伸、監(jiān)控措施有待進一步探討完善 。二是黨員先進性教育還要加強 。三是面臨主輔分 離的壓力，職工隊伍的穩(wěn)定工作面臨考驗。 20xx 年紅旗黨支部事跡材料范例篇三 xxx 黨支部為更好地發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，始終緊緊圍繞安全生產(chǎn)一條主線，以黨的 xx 屆五中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以跨越年為主題，認真踐行發(fā)展、效益、民生六字方針，緊貼 1236 體系，深入實施黨