【文章內(nèi)容簡介】 制和發(fā)展黨員工作責(zé)任追究暫行辦法，注意對入黨動機(jī)端正，酆纖刂式細(xì)叩娜氳郴腫擁鬧氐閂嘌。涂疾歟。押謾叭肟凇憊兀。鑾康吃鋇淖酆纖刂剩。髁 ⒌ 吃痹謚骯と褐謚械牧己瞇蝸蟆。 三、開展以人為本的企業(yè)文化活動，凝聚人心，穩(wěn)定隊(duì)伍。 開展溫暖工程，暖人心，鼓干勁。溫暖工程活動內(nèi)容主要從政治上、思想上、工作上、生活上 等各方面去關(guān)心和幫助職工，即：政治上建立黨員干部掛鉤企業(yè)（公司）參加學(xué)習(xí)（活動）的制度，聽取職工的意見和建議，解答職工的疑點(diǎn)和難點(diǎn)問題 。思想上建立職工聯(lián)系制度，要求黨員、干部定期向黨小組組長匯報(bào)職工的思想動態(tài)，黨小組組長必須在每月召開黨員大會或支委會上報(bào)告職工的思想動態(tài)。生活上做到六到家即：婚慶喜事祝賀到家 。生病住院探視到家 。天災(zāi)人禍關(guān)懷到家 。家庭糾紛協(xié)調(diào)到家 。勞動爭議調(diào)解到家 。勞保福利關(guān)心到家。樹立群眾利益無小事的思想，凡是涉及職工群眾的切身利益和實(shí)際困難的事情，再小也 第 8 頁 共 17 頁 要竭盡全力去辦。 通過溫暖 工程活動的開展，多種產(chǎn)業(yè)的工作作風(fēng)更扎實(shí)了，職工的精神面貌更加振作，工作干勁更足了，出現(xiàn)三多三少的現(xiàn)象，即：鬧情緒的人少了，為企業(yè)考慮發(fā)展問題的人多了 。找領(lǐng)導(dǎo)的人少了，到市場尋找新業(yè)務(wù)的人多了 。浮在層面上作秀的人少了，深入基層了解情況的人多了。轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)后，以面對面代替鍵對鍵，進(jìn)一步縮短了干群的距離。 組織活動推陳出新，別具一格。多種產(chǎn)業(yè)黨組織著眼于加強(qiáng)黨員的先進(jìn)性，提高廣大黨員的工作水平、服務(wù)質(zhì)量，開展黨員文化教育月活動，注重務(wù)實(shí)與創(chuàng)新并重，通過五個(gè)結(jié)合保證活動的有效落實(shí)。一是與黨性教育相 結(jié)合，開展了一針一線織黨情，一心一意跟黨走織黨旗比賽、對黨說句心里話、祝福黨的生日、重溫入黨誓詞、上一堂黨員先進(jìn)性黨課等活動，加深廣大黨員對黨的感情。二是與黨風(fēng)教育相結(jié)合，舉辦兩個(gè)條例知識測試活動，出臺廉政評價(jià)準(zhǔn)則，組織黨員、重點(diǎn)崗位人員到閩西監(jiān)獄接受現(xiàn)身說法廉政教育、組織黨員參加 XX 縣區(qū)反腐倡廉辯論賽、觀原創(chuàng)文秘網(wǎng)站：范文大全看廉政教育片等，提高黨員干部的廉潔自律意識。三是與安全文化相結(jié)合，配合廠黨委舉辦安全之星知識競賽，組織生產(chǎn)崗位黨員提一條安全合理化建議、查一條安全隱患活動，開展安康杯系列活動。四是與 發(fā)展相結(jié)合，編印樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀好文章選讀，開展我為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)系列 第 9 頁 共 17 頁 活動，把黨員的先進(jìn)性體現(xiàn)在企業(yè)的發(fā)展上。五是與服務(wù)相結(jié)合，搭建對話連線服務(wù)互動平臺，加強(qiáng)支部同黨員、職工的真誠有效溝通，答疑解惑，妥善解決您關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問題，積極采納職工對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的建議或批評意見，打造服務(wù)型的一流黨支部。 四、建立三大安全保證監(jiān)督體系，為發(fā)展提供有力保證。 為使多種產(chǎn)業(yè)的各項(xiàng)工作在電力體制改革中做到合法、合規(guī)、合程序的要求，保證在激烈復(fù)雜的市場競爭中能夠防范風(fēng)險(xiǎn)，創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟(jì) 效益和社會效益，促進(jìn)多種產(chǎn)業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展，結(jié)合 iso9001 貫標(biāo)認(rèn)證工作，先后制定出臺了《多種產(chǎn)業(yè)三大安全的保證、監(jiān)督體系有關(guān)制度》、《多種產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)安全獎勵辦法》、《多種產(chǎn)業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任制管理辦法》、《多種產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)安全評價(jià)體系》《多種產(chǎn)業(yè)高效立體、集約動態(tài)的監(jiān)督約束機(jī)制》和《多種產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理權(quán)限手冊》等十幾項(xiàng)管理制度，逐步規(guī)范管理，初步構(gòu)建法制化管理框架。 建立和完善激勵機(jī)制，在勞動用工、分配機(jī)制等方面創(chuàng)新管理。推行員工能進(jìn)能出，職位能上能下，崗變薪變，收入與個(gè)人業(yè)績掛鉤的靈活用工新機(jī)制，廣 納人才，善待人才，真正實(shí)現(xiàn)多種產(chǎn)業(yè)走向市場步伐，制定實(shí)施《公司經(jīng)營者持股管理辦法》為企業(yè)的發(fā)展、產(chǎn)品市場開發(fā)提供了強(qiáng)大技術(shù)支持。制訂實(shí)施《多種產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)分配機(jī)制改革實(shí)施細(xì)則》，使員工收入與績效掛鉤， 第 10 頁 共 17 頁 崗位靠競爭，收入憑貢獻(xiàn)，充分調(diào)動了員工的積極性、創(chuàng)造性和主動性，促進(jìn)員工收入與企業(yè)效果雙豐收。 幾年來，多種產(chǎn)業(yè)黨建圍繞生產(chǎn)經(jīng)營的中心工作，雖然取得一定的成績，但也存在一些不足，主要表現(xiàn)在：一是多種產(chǎn)業(yè)比較分散，黨風(fēng)廉政建設(shè)的輻射沿伸、監(jiān)控措施有待進(jìn)一步探討完善 。二是黨員先進(jìn)性教育還要加強(qiáng) 。三是面臨主輔分 離的壓力，職工隊(duì)伍的穩(wěn)定工作面臨考驗(yàn)。 20xx 年紅旗黨支部事跡材料范例篇三 xxx 黨支部為更好地發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，始終緊緊圍繞安全生產(chǎn)一條主線，以黨的 xx 屆五中全會和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以跨越年為主題，認(rèn)真踐行發(fā)展、效益、民生六字方針，緊貼 1236 體系，深入實(shí)施黨