4某年紀檢工作計劃某年公司紀檢檢查工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-09-06 17:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 監(jiān)督 “ 第一種形態(tài) ” 時，有顧及同志面子的想法，有時談問題會淺嘗輒止、點到為止，沒有達到紅臉扯袖的目的。雖然目前還沒有發(fā)生相關(guān)人員因違紀違規(guī)被處理的情況，但是長期聽之任之，則會埋下較大 的廉潔隱患。 （四）紀檢監(jiān)察職能不專 長期以來，我局長期沒有專職紀委書記，在全 x 實施紀檢派駐后，也無相對應(yīng)紀檢組入駐，長期以來，都是由我局副書記分管紀檢監(jiān)察工作。但由于當前 xxxxxx 工作任務(wù)重、壓力大，該副書記還承擔大量其他業(yè)務(wù)工作，影響了紀檢工作的專職性。同時，長期以來，承擔全局紀檢監(jiān)察工作的都為辦公室，工作人員基本都是兼職的，在工作上基本是有名無實，只在緊急時臨時調(diào)度，這都致使我局紀檢力量不足、工作被動、瑣碎，無系統(tǒng)性，缺乏創(chuàng)新。同時，辦公室在日常紀檢監(jiān)察工作開展過程中，有時顧慮可 能較多。一方面，怕得罪人，認為都在一個單位辦公，得罪人太多，給自己添麻煩；另一方面，怕影響全局在全 x 的考評 第 7 頁 共 14 頁 成績， x 直機關(guān)工委在對各機關(guān)單位實施黨建考核時，如果發(fā)生干部違紀違規(guī)的情況，則黨建工作實施一票否決，最終影響到全局的年度考核總成績。長久下來，產(chǎn)生了黨風廉政建設(shè)工作只做材料，不動真招的想法。 （五）選人用人程序不夠規(guī)范 干部輪崗交流不足。 xxx 局是一個專業(yè)技術(shù)性部門，每個科室之間都有業(yè)務(wù)上的獨立性，有時擔心因人員輪崗導致業(yè)務(wù)工作斷層，故而部分科室長時間以來沒有實施干部輪崗制度，部分科室負責人在存在任職 8 年以上的現(xiàn)象，既不利于干部成長，也易滋生腐敗。沒有形成能上能下制度。存在科室負責人只要沒犯大錯誤就不免除其職務(wù)的固有思維，受制于崗位、職數(shù)等原因，新入職年輕同志在具備了扎實業(yè)務(wù)功底和優(yōu)良意志品質(zhì)的情況下，沒有上升渠道，導致工作積極性受挫。混崗使用情況嚴重。長期以來， xxx 局一直存在行政、參公、事業(yè)人員混崗使用的情況，混崗使用人數(shù)達到 12 人，占全局在編人員比例達到 25%。聘用人員招聘程序不嚴謹。目前全局聘用人員共有 24 人，但是一直以來，都缺少相對公開的招聘方式和嚴謹?shù)恼衅感问?，往往只是遞交 報名表，班子內(nèi)部組織面試后，就擇優(yōu)錄用，沒有從應(yīng)聘人員的德、能、廉、智等各方面進行綜合、科學的考量，同時對聘用人員的考核缺少行之有效的方式。 （六）廉潔紀律執(zhí)行不嚴 第 8 頁 共 14 頁 公務(wù)接待控制不嚴。在落實中央八項規(guī)定精神方面，沒有發(fā)揮領(lǐng)導帶頭、以上率下的作用；對 “ 四風 ” 隱身變形、花樣翻新等問題，抵觸不夠，批評不夠，反擊不夠；對不良風氣和奢靡之風有時甚至聽之任之、隨大流。在來人接待、迎來送往上有鋪張浪費現(xiàn)象，有時為了招商引資、業(yè)務(wù)開展存在超標準接待的情況。存在公務(wù)接待制度執(zhí)行不嚴，公務(wù)接待費用高的問題。 錯誤地認為，接待得檔次高了，就是對客商或是上級來客的尊重。唯恐接待水平低了，怠慢了客商，會影響了投資商的投資意向，將接待看成是與投資商交往的唯一途徑，與客商之間關(guān)系庸俗，對待客商 “ 親 ” 有余而 “ 清 ” 不足，在超標準列支業(yè)務(wù)招待經(jīng)費的情況。公務(wù)用車管理不規(guī)范。 xxx 局在公務(wù)用車改革前有個別領(lǐng)導存在公車私用現(xiàn)象，如接送上下班等。機關(guān)公務(wù)用車改革后，局里保留一輛公務(wù)用車、一輛執(zhí)法用車，在公務(wù)活動車輛安排中有時不及時報批，或不批即用。同時由于 xx 執(zhí)法、信訪處理業(yè)務(wù)量太大、管理面積太廣，有長期租用社會車輛和私車公用的情況 ， xxx局由于行政編制較少，長期以來人員混崗使用，而事業(yè)人員沒有公務(wù)用車補貼，因此事業(yè)人員出行使用公車亦較多。 （七）工作紀律執(zhí)行不力 制度執(zhí)行時緊時松，有制度不執(zhí)行，抓得緊一點就正常，松一松就反
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