4某年稅務(wù)局個人總結(jié)(編輯修改稿)
2025-09-06 17:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 推進稅源專業(yè)化管理。依托信息化手段，以稅收風險管理為導向，建立從收入分析到風險識別、任務(wù)生成，再從任務(wù)推送到任務(wù)應(yīng)對，最后到基層反饋的工作機制，推動組織收入向更注重利用信息化手段、更注重與風險管理相結(jié)合轉(zhuǎn)變。 （二）持續(xù)強化信息管稅。著力提升基層班子對信息管稅的領(lǐng)導力、組織力和執(zhí)行力。 結(jié)合稅源管理平臺的應(yīng)用，推動基層局在做好市局下派風險任務(wù)應(yīng)對的同時，自主生成任務(wù)，不斷積累風險管理經(jīng)驗。加強減免稅審批、退稅、核定征收等事項的跟蹤管理，完善后續(xù)管理辦法和業(yè)務(wù)規(guī)程。研究建立常態(tài)化的外部數(shù)據(jù)采集機制，以及第三方信息比對指標體系。大力推進簡易評估。 （三）進一步固化征管實踐成果。結(jié)合稅源管理系統(tǒng)應(yīng)用，推進風險管理實踐，修訂稅收管理員制度。有序推進全職能窗口 第 4 頁 共 7 頁 建設(shè)和崗位職責調(diào)整等工作。完善戶籍管理、申報征收、發(fā)票管理、核定管理等征管制度。在共享專業(yè)市場代征信息，聯(lián)合開具納稅證明和征信證明等 領(lǐng)域，加強國地稅協(xié)作。 （四）扎實推進信息化建設(shè)。持續(xù)優(yōu)化系統(tǒng)功能。推進系統(tǒng)三期建設(shè)，從滿足納稅人自主辦稅的需求出發(fā)，拓展電子稅務(wù)局功能，開發(fā)移動辦稅、電子檔案、知識庫等項目 。重點建設(shè)稅源管理系統(tǒng)二期，進一步豐富風險指標，提高風險分析識別水平 。改造決策支持系統(tǒng)，逐步打造集稅收預(yù)測、稅源監(jiān)控、政策跟蹤、數(shù)據(jù)分析于一體的工作平臺。 四、堅持嚴格依法治稅，維護我市良好的稅收法治環(huán)境 （一）進一步規(guī)范執(zhí)法行為。對我局執(zhí)法現(xiàn)狀進行調(diào)研，掌握各執(zhí)法主體目前存在的執(zhí)法問題。全面梳理現(xiàn)行執(zhí)法風 險點，制定《規(guī)范和提升稅收執(zhí)法水平的若干意見》，加大對執(zhí)法工作的指導，推
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