4某年治安述職報告(編輯修改稿)
2024-09-06 16:55 本頁面
【文章內容簡介】 驗收，并給予高度評價。目前社區(qū)無火災其他事故報告。 八普法宣傳依法治市 社區(qū)在國慶春季等重要節(jié)日都會在文體中心舉辦各種大型活動，擺放法律宣傳牌發(fā)放宣傳冊，接受居民訴求。配合市司法 第 5 頁 共 10 頁 局，泰山路司法所領導到我社區(qū)宣傳法律知識，安裝法律宣傳版面 20 塊，為居民提供法律援助活動。對一些特困戶，困難戶提供法律援助上門服務。 12 月 4 號法律宣傳日，配合司法所在社區(qū)娛樂廣場懸掛橫幅兩條，發(fā)放法律手冊。在申報創(chuàng)建民主法治社區(qū)工作中。完善各種臺賬，記錄。順利迎接三門峽驗 收。還參加人民調解員培訓豐富自己的法律知識，為的就是更好的為社區(qū)法律宣傳工作做貢獻。 2024年治安述職報告范文篇二尊敬的各位領導，各位代表： 2024 年 9 月，我被調到 **擔任經理助理，并兼任 **經理，主要負責公司消防、保衛(wèi)管理及 **的各項管理工作。在 3 個多月的時間里，在公司領導的關懷下，在部門經理的精心指導下，我從各方面嚴格要求，努力克服工作環(huán)境和崗位的變化，順利完成了國慶 60 周年保電， X 5 機組大修保衛(wèi)和后勤服務工作?，F就任職以來的具體工作述職如下： 消防、治安保衛(wèi)是我分 管的工作，如何把這兩項工作作好，是首要思考的問題，既不能好高婺遠，又要符合實際。經過考慮決定從現有的《消防管理標準》、《治安保衛(wèi)管理標準》入手，狠抓制度的執(zhí)行力度。為此，我要求消防、治安管理專職根據《消防管理標準》、《治安保衛(wèi)管理標準》的內容編制月度、季度管理標準檢查提綱，根據提綱，每月對各部門實施監(jiān)督、檢查，這樣，即保證了制度的貫徹落實，同時也使員工了解到了自己分管設備 第 6 頁 共 10 頁 的職責。 后勤管理方面，首先，為加強食堂成本管控工作，開展了月度餐飲采購支出與收入盈虧經濟分析，根據月度采購成本和消耗量的差異情 況，找出原因，制定防范措施，為今后控制成本提供科學的依據。其次，為了提高服務質量，主動到生產班組與員工交流，收集意見和建議，取得了比較好的效果。 2024 年已經過去，盡管我做了一些工作，但離公司的要求還存在一定的差距，主要表現在：一是消防管理標準還不夠完善，特別是職責方面還不很清楚，可操作性不強 。二是對保安管理，手段單一，對摩托車、外委車輛出入檢查還不夠嚴格 。三是食堂樓下伙食、周六、周日伙食還不盡如人意。四是有些駕駛員安全意識、服務意識還有待于進一步提高。 2024 年，在消防管理方面，首 先要樹立消防設施等同于生產設備來進行管理的思想，重
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