4某年月述職述廉報(bào)告范文(編輯修改稿)
2024-09-06 16:37 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 和師德師風(fēng)規(guī)定的事件，沒(méi)有出現(xiàn)亂收費(fèi)、違規(guī)收費(fèi)、私設(shè) “ 小金庫(kù) ” 、公款私存等現(xiàn)象 ，受到上級(jí)檢查部門(mén)好評(píng)。 四、清醒認(rèn)識(shí)存在的問(wèn)題，明確努力的方向 知人者智，自知者明，清醒認(rèn)識(shí)自己存在的問(wèn)題，方能明確努力的方向，不斷取得進(jìn)步。我清醒地認(rèn)識(shí)到： 理論學(xué)習(xí)仍需進(jìn)一步系統(tǒng)和深化，思辨能力、分析和解決問(wèn)題的能力需要繼續(xù)提高，以更好地做到與時(shí)俱進(jìn)，超前思維，胸有全局，視眼開(kāi)闊，決斷得當(dāng)。 第 7 頁(yè) 共 14 頁(yè) 工作的主動(dòng)性、創(chuàng)造性須繼續(xù)加強(qiáng)，克服惰性，變革進(jìn)取，有所作為。 需進(jìn)一步深入一線，腳踏實(shí)地，歷事練心，祛除浮躁，進(jìn)德修業(yè)，提升境界。 述職報(bào) 告范文 一年來(lái)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊密團(tuán)結(jié)班子成員和廣大干部職工，緊緊圍繞中心業(yè)務(wù)工作，全力完成各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將工作情況報(bào)告如下： 一、抓班子帶隊(duì)伍。著力加強(qiáng)班子這個(gè) “ 龍頭 ” 建設(shè)，打造班子合心、合力、合拍的團(tuán)結(jié)形象，增強(qiáng)黨委班子的凝聚力，保持和形成一個(gè)聲音，傳播正能量，促進(jìn)隊(duì)伍全面建設(shè)。在班子建設(shè)上：一抓思想建設(shè)。堅(jiān)持黨委中心組學(xué)習(xí)制度，強(qiáng)化 “ 兩學(xué)一做 ” 專(zhuān)題教育學(xué)習(xí)力度，重點(diǎn)學(xué)習(xí)十八屆三中、四中、五中全會(huì)及習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話精神，特別是學(xué)習(xí)貫徹中央、省、市關(guān)于生態(tài)文明建 設(shè)的一系列決策和部署。讓班子成員熟知工作上的指南針、行動(dòng)上的突破口和內(nèi)容上的核心體，自覺(jué)在政治上引領(lǐng)潮流、思想上清除雜念、行為上慎獨(dú)慎微，增強(qiáng)干好工作的信心和決心。二抓民主集中。堅(jiān)持民主集中制，推進(jìn)科學(xué)民主決策，優(yōu)化班子運(yùn)行機(jī)制，增強(qiáng)整體合力。在 “ 三重一大 ” 工作中，堅(jiān)持 “ 一把手 ” 末位表態(tài)制，聽(tīng)取和采納班子成員的集體意見(jiàn)，在日常業(yè)務(wù)工作中，主動(dòng) “ 放權(quán) ” 班子成員，監(jiān)督班子成員落實(shí) 第 8 頁(yè) 共 14 頁(yè) “ 一崗雙責(zé) ” ，培養(yǎng)班子成員的主人翁意識(shí)，強(qiáng)化班子成員在工作中的 “ 存在感 ” 、思想上的 “ 引領(lǐng)感 ” 、政治上的 “ 弄潮感 ” 。在 “ 兩學(xué)一做 ” 專(zhuān)題教 育活動(dòng)中，注重開(kāi)展溝通談心，全面落實(shí)層次約談制度，強(qiáng)化班子垂范引領(lǐng)。在具體溝通方式上，做到小事通氣溝通、大事商量決議、急事處理匯報(bào)，處理好 “ 集體 ” 與“ 整體 ” 的關(guān)系。在隊(duì)伍建設(shè)上：一是因人施策。認(rèn)真分析干部隊(duì)伍 “ 老中青 ” 的現(xiàn)狀，對(duì) “ 老同志 ” 突出抓行為規(guī)范 。對(duì) “ 中青年干部 ” 突出抓重點(diǎn)工作鍛煉、抓重點(diǎn)崗位培養(yǎng) 。對(duì) “ 年青干部 ” 突出抓法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和實(shí)際工作任務(wù)的完成 。通過(guò)因人施策，實(shí)現(xiàn)人盡其事、人盡其責(zé)。二是樹(shù)立正確的用人導(dǎo)向。 2024年度，是我委提拔調(diào)整干部的高峰年，全年度加強(qiáng)了委機(jī)關(guān)、委屬單位人員的全面調(diào)整，增 強(qiáng)了全委的整體融合度，激發(fā)了全委干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情。對(duì)委機(jī)關(guān)中層干部進(jìn)行了全面調(diào)整，推薦2 名副縣級(jí)干部走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，全委新任命科級(jí)干部 61 名。另外，全年共選派 8 名干部到村寨掛職，擔(dān)任精準(zhǔn)扶貧 “ 第一書(shū)記 ” ，選派 4 名干部到國(guó)家環(huán)保部、選派 7 名干部到市級(jí)部門(mén)掛職鍛煉，選調(diào) 39 名基層干部到委機(jī)關(guān)處室頂崗或跟班學(xué)習(xí)。三是推進(jìn) “ 負(fù)面清單 ” 試點(diǎn)管理。為加強(qiáng)干部職工的管理力度，在全委實(shí)行了 “ 負(fù)面清單 ” 試點(diǎn)管理，創(chuàng)新地實(shí)行了 “12345” 的推進(jìn)措施，將所有干部職工納入了量化分值管理的范疇，干部管理有了 “ 警線 ” 的約束、 “ 底線 ” 的關(guān)口、 “ 紅線 ” 的紀(jì)律，從 第 9 頁(yè) 共 14 頁(yè) 嚴(yán)、從細(xì)、從實(shí)、從源頭管理干部得到了全面落實(shí)。 二、抓規(guī)劃提指標(biāo)。將頂層設(shè)計(jì)作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)來(lái)抓。一抓規(guī)劃。從抓好頂層設(shè)計(jì)著手，全面強(qiáng)化工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。以 XX 市建設(shè)生態(tài)文明示范城市規(guī)劃為指導(dǎo)，切實(shí)加強(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)劃力度，完成了《 XX 市綠地系統(tǒng)規(guī)劃（ 20242024 年）》的編制，編制完成《 XX 市環(huán)境總體規(guī)劃》規(guī)劃文本，順利通過(guò)了專(zhuān)家評(píng)
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