4某年月個人工作總結(2)(編輯修改稿)
2024-09-06 16:31 本頁面
【文章內容簡介】 通，主動走訪居民，虛心聽取意見，提高服務質量。上半年配合有關部門走訪了街鎮(zhèn)、居委、房產辦事處、業(yè)委會、人大代表、政協(xié)委員、社會知名人士等 700 多次， 第 4 頁 共 7 頁 發(fā)放行風征詢單 1 萬多份 。建立行風建設 “ 責任金 ” 制度，實施行風建設考核獎懲辦法，聘請行風建設監(jiān)督員。集團公司系統(tǒng)共聘請 169 名行風監(jiān)督員，定期深入到 191 個居住小區(qū)，對行風建設工作進行暗訪。以抽樣調查、召開座談會、走訪服務對象等多種形式聽取居民意見，做到即知即改 。推出便民服務新舉措。公開承諾在浦東街道地區(qū)實行電梯關人半小時到 現(xiàn)場，便民急修 1小時到現(xiàn)場 。向 24 萬戶居民發(fā)放便民服務卡，在 9450 個樓道口安裝維修服務便民牌和廣告紙收集箱 。開展物業(yè)管理優(yōu)質服務競賽，推行物業(yè)管理文明用語，舉辦十大服務明星評選，舉行集中設攤服務，組織行風建設系列討論，促使行風建設目標更明確、管理更規(guī)范、工作更到位、措施更扎實、作風更深入，切實解決“ 維修不及時、服務不到位、收費不規(guī)范 ” 問題。上半年收到居民表揚信、錦旗 300 多件，在《新民晚報》、《勞動報》和電臺、電視臺等本市和全國媒體發(fā)表各類文章 30 余篇，受到社會各界及居民的廣泛好評。 五、參與企 業(yè)經濟建設發(fā)揮橋梁紐帶作用 集團公司工會積極參與各項經濟工作，圍繞穩(wěn)定與發(fā)展，發(fā)揮工會橋梁紐帶作用，開展 “ 危機在哪里 ” 大討論。通過討論，分析原因，使廣大職工正視集團公司存在的問題和困難，樹立危機、競爭意識，轉變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，為集團公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策，為企業(yè)領導決策提供依據(jù)，使集團 第 5 頁 共 7 頁 更好地抓住機遇，迎接挑戰(zhàn) 。開展獻計獻策活動，印發(fā)《關于開展為集團發(fā)展獻計獻策活動的通知》，挖掘職工潛能，群策群力，廣納良言，為企業(yè)發(fā)展征集好建議、好點子，推動集團公司持續(xù)健康發(fā)展。 六、開 展職工培訓工作提高企業(yè)競爭能力 為增強職工市場適應能力和企業(yè)核心競
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