4某年月個人工作總結(jié)(2)(存儲版)
【正文】 年，集團公司工會共幫困和慰 問患病職工 45 人次，發(fā)放幫困金 13000 多元 。參賽運動員本著 “ 參與、交流、切磋、學(xué)習(xí) ” 的宗旨，發(fā)揚勇于拼搏的精神，參加了 籃球、羽毛球等全部 6 個項目的比賽，奪得籃球、保齡球比賽第 3 名，團體總分名列第五，并榮獲優(yōu)秀組織獎、優(yōu)秀承辦單位獎 。舉行職工自行車比賽， 160 名參賽選手在女子雙人、男子雙人、混合雙人等 3 個項目中你追我趕、爭分奪秒，展示了職工奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌 。 七、做好扶貧幫困工作解除職工后顧之憂 年初，集團公司工會開展了一年一度的 “ 一日捐 ” 活動，共募集捐款 13915 元，全部款項列入集團幫困基金，?？顚Ｓ?，以解職工燃眉之急 。培訓(xùn)計劃從指導(dǎo)思想、培訓(xùn)目的、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)要求等方面進行規(guī)范、健全集團公司職工培訓(xùn)工作，使企業(yè)培訓(xùn)工作制度化、系統(tǒng)化、層次化、合理化，激發(fā)職工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的積極性，激勵職工崗位成才，增加職工的歸屬感和對企業(yè)的忠誠度 。公開承諾在浦東街道地區(qū)實行電梯關(guān)人半小時到 現(xiàn)場，便民急修 1小時到現(xiàn)場 。以聘請專家授課、編寫案例分析、舉行破解難題研討會、實施小區(qū)經(jīng)濟核算等方式，提高小區(qū)經(jīng)理素質(zhì)和管理能力，將物業(yè)管理規(guī)范變?yōu)閱T工自覺行為，促進物業(yè)管理全方位、高起點 。 三、深化企務(wù)公開工作促進集團民主管理 第 3 頁 共 7 頁 職代會是深化企務(wù)公開工作、加強企業(yè)民主管理的有效手段。集團公司、欣達房產(chǎn)服務(wù)公司、新川 物業(yè)公司、振南物業(yè)公司、濰坊物業(yè)公司等 5家單位工會被評為浦發(fā)集團紅旗工會，曹恩翔、肖炯等 4 人被評為浦發(fā)集團優(yōu)秀工會工作者 。 一、加強政治理論學(xué)習(xí)提高工會干部素質(zhì) 集團公司工會以《浦房集 團報》、集團網(wǎng)站為載體，加強信息交流、理論傳播、經(jīng)驗推廣，加大與基層工會的聯(lián)系，提高工會干部工作技能 。 二、加強工會自身建設(shè)推進工作技能提高 集團公司工會以群眾化、民主化、法制化為目標(biāo)，推進工
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