4某年最新競聘演講稿范文(編輯修改稿)
2025-09-06 16:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 有 人檢查 ” 。 帶好隊伍，為公司培養(yǎng)人才。有人說了三個關(guān)鍵，我覺得非常好。就是 “ 關(guān)鍵時候培養(yǎng)一批人、關(guān)鍵時候提拔一批人、關(guān)鍵時候不害一個人 ” 。當(dāng)前就是培養(yǎng)一批人的關(guān)鍵時候，這個“ 人 ” ，不是人物，也不是人手，而是人才。努力營造人人學(xué)習(xí)、時時學(xué)習(xí)的良好氛圍，努力搭建人人能學(xué)習(xí)、時時想學(xué)習(xí)的上進平臺。建立公開、公平、公正的人才選拔機制，真正把想干事、能干事、會干事、帶領(lǐng)大家干事和大家擁護干事的精兵強將推薦到公司重要崗位上去。加強 “ 四力建設(shè) ” ，把學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力、凝聚力和戰(zhàn)斗力建設(shè)貫穿于隊伍建設(shè)的始終，把學(xué) 習(xí)力、執(zhí)行力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的培養(yǎng)伴隨于員工成長的每個階段，打造一個“ 呼之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝 ” 的干事創(chuàng)業(yè)團隊，推動公司健康快速發(fā)展。 關(guān)注能源政策，廣泛收集信息，為基建工作開辟道路，創(chuàng)造條件。項目前期工作隨政策瞬息萬變，各種批文辦理因人而異、因時而變，如何在空隙中求生存，在變化中求發(fā)展，變被動為主動呢。就是廣結(jié)善緣、廣開門路、廣泛而準確的搜集信息，找準切入點，把前期工作的虛事實做、實事 “ 虛 ” 做，應(yīng)用變通的思想攻克前進道路上的各個難關(guān)。 第 4 頁 共 6 頁 以上是我的部門工作設(shè)想，如果此次我能競聘成 功，將以此為綱，在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下全面推行，逐步使財務(wù)管理工作走上制度化、規(guī)范化、標準化道路。 篇二 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1