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4某年度銀行支行副行長述職報告(編輯修改稿)

2024-09-06 16:25 本頁面
 

【文章內容簡介】 要高度重視,把安全防范工作與其它業(yè)務工作同部署,同研究、同檢查、同考核、同獎罰、實行一票否決制,做到抓防范、促安全、抓業(yè)務、促效益。還制定和完善了主任、保衛(wèi)部門、計算機、 第 5 頁 共 10 頁 守庫員、持(管)槍人員、會計員、儲蓄員、出納員、營業(yè)室主任等安全保衛(wèi)職責,并成立了綜合治理,三防一保、消防工作等領導小組明確其職責。并將這些職責統(tǒng)一精制成析塊鑲入 “ 農業(yè)銀行 **市分行營業(yè) 部安全防范一纜表內 ” 掛在營業(yè)大廳內最醒目的地方,隨時警示員工,從而為安全保衛(wèi)工作提出了具體目標,增強了可操作性。 確保投入,加強基礎設施建設。我們針對社會治安的嚴峻形勢,犯罪分子作案手段日益殘暴和日趨智能化的新特點,不斷加強安全保衛(wèi)工作的基礎設施建設。根據(jù)營業(yè)網點的實際情況,本著 “ 為了安全,不怕花錢,安全無小事,安全就是效益 ” 的指導思想,在經費緊張的情況下,優(yōu)先安排安全防衛(wèi)費。幾年 ****購買嚴火器 28 部,修理滅火器 11 部、修復 “110”2 臺。制作應知應會鏡框及各種安全制度上墻 26 平方米。并投 資近 2 萬元在營業(yè)大廳設置了制式一米線。除加固墻壁外,還為人理處安裝了緩沖門,并又投資 萬元安裝了互動聯(lián)鎖門。并在樓臺防彈玻璃上方鋁網處進行藝術加固,刷上宣傳標語,即增強了業(yè)務宣傳力度,又更進一步使樓臺達到了防范要求。 二、在紀檢監(jiān)察工 作中,以深入開展反腐敗斗爭和防范化解金融風險為重點,緊緊圍繞業(yè)務經營中心,從維護農行改革和發(fā)展大局出發(fā),鍥而不舍的抓好了反腐倡廉工作任務的落實,在為業(yè)務經營保駕護航 第 6 頁 共 10 頁 方面做了大量的工作。一是認清形勢,統(tǒng)一思想。隨著經濟改革的不斷完善,市場經濟運行的發(fā)展, 從周邊行看,案件形勢不容樂觀。雖說 xx 年以來 **支行沒有案件的發(fā)生,預防已成為我們紀檢監(jiān)察工作的主題。一個行黨風廉政建設工作好壞的標志,也是一個行經營管理水平高低的綜合反映和具體體現(xiàn)。案件的發(fā)生,不僅造成巨大的經濟損失,影響了單位的形象,而且也嚴重影響正常的業(yè)務經營。因此我們教育員工時刻端正經營思想,正確處理好業(yè)務發(fā)展和風險防范的關系,堅持發(fā)展與管理并重,一手抓業(yè)務發(fā)展,一手抓風險防范,從源頭上預防案件的發(fā)生。二是強化教育,突出治本。采取多種形式,教育廣大干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、自覺做到愛 崗敬業(yè),恪盡職守,堅持原則,遵紀守法。組織員工學習了《金融違法處罰辦法》、《中國農業(yè)銀行員工違反規(guī)章制度處理暫行辦法》、《廉政準則》的八條規(guī)定, ******副總理在金融系統(tǒng)黨員領導干部廉政提出函的意見等。不斷加強對中層以上干部履行職責情況的監(jiān)督,確立 “ 監(jiān)督是責任,監(jiān)督是愛護,監(jiān)督是培養(yǎng) ” 的思想,不斷強化干部內部監(jiān)督和經檢監(jiān)察監(jiān)督的作用。使權力的運行
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