4某年度生產經營計劃書(編輯修改稿)
2024-09-06 16:23 本頁面
【文章內容簡介】 并履行簽字手續(xù)，上道工序為下道工序負責，下道工序有權對上道工序流入下道工序的半成品進行按標準驗收與反饋，對于不符合標準的半成品有權拒收，并按程序報請職能部門（生產科、檢驗室）進行仲裁，按標準實施獎懲。 五、爭先發(fā)展的原則： 世紀之初，公司董事會立足現狀，從可持續(xù)發(fā)展的解度，充分醞釀、決定。 繼續(xù)發(fā)揮龍頭作用，保持夏秋兩季蠶繭的收購，保證蠶?；氐姆€(wěn)定發(fā)展。 第 3 頁 共 5 頁 有步驟地完成雙宮絲自動繅絲生產線的改造工作，做到有計劃、有落實。 進一 步做好財務工作，加快資金周轉率、利用率，做到所有帳目清晰，日清月結。 年度生產經營計劃篇二從 **月到現在，我們公司的各項工作均已基本上走上軌道。但仍有許多方面需要不斷完善。就公司現狀，在下一階段的工作中，公司將狠抓生產管理，逐步拓展市場、增加經濟效益。其主要工作重點抓以下幾個方面： 一、生產管理方面
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