4某年度圖書館領(lǐng)導個人述職述廉總結(jié)(編輯修改稿)
2025-09-06 16:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 二是引入外部智慧。邀請省內(nèi)外各級領(lǐng)導和專家學者到我館考察觀摩、為我館發(fā)展出謀劃策。三是科學謀劃定位。在深化館情認識的基礎(chǔ)上，通過認真學習領(lǐng)會中央、省市精神，借鑒周邊和發(fā)達地區(qū)圖書館發(fā)展經(jīng)驗，吸納領(lǐng)導和專家意見，確立了把我館建設(shè)成為 “ 一流空間、 第 3 頁 共 5 頁 一流服務、一流管理、一流效能、一流品牌 ” 的發(fā)展定位，確定了 “ 強化功能，拓展空間，豐富資源，創(chuàng)新服務，加強管理，強化保障 ” 的發(fā)展思路。 三、做好統(tǒng)籌，總攬全局發(fā)展。 一年來，我努力練好 “ 內(nèi)功 ” 、當好 “ 班長 ” ，充分發(fā)揮領(lǐng)導核心作用，務實推進重點難點工作，取得大的突破，較好完成了年初預定的各項目標任務。一是務實做好定點文化精準扶貧工作。堅持館領(lǐng)導班子成員帶隊深入扶貧點入戶訪談，深入了解情況，采取有效措施，推進文化扶貧，鞏固脫貧成果。二是積極探索社會力量辦館方式。在理事會建設(shè)，文獻資源建設(shè)，總分館建設(shè)， 24 小時書房建成并開放，文創(chuàng)開發(fā)，公益講座，展覽合作，志愿服務建設(shè)，信用辦證服務，功能開拓等方面充分引入社會力量，實現(xiàn)優(yōu)勢互補、資源共享，取得初步成效。三是加強區(qū)域 合作，促進學術(shù)交流和資源共建共享。深化區(qū)域聯(lián)動，加入中部四省圖書館聯(lián)盟，重啟華北五省圖書館聯(lián)盟，強化省域聯(lián)盟
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