年度考核個人評價評價大全(編輯修改稿)
2024-09-06 15:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 我雖然取得了一點成績與提高，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有必須的差距。 六、評價一年來的工作，自我的工作仍存在很多問題和不足，在工作和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí)， 2024 年自我計劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長補短，重點做好以下幾個方面的工作： (一 )、 依據(jù) 2024 年銷售情景和市場變化，自我計劃將工作重點放在中重點類客戶群。 (二 )、針對購買力不足的客戶群中，尋找有實力客戶，以擴大銷售。 (三 )、為進取配合其他銷售人員和工作人員，做好銷售的宣傳的造勢。 (四 )、自我在搞好業(yè)務(wù)的同時計劃認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、技能及銷售實戰(zhàn)來完善自我的理論知識，力求不斷提高自我的綜合素質(zhì)，為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。 (六 )、加強自我思想建設(shè)，增強全局意識、增強職責(zé)感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。進取主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的本事減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。 (七 )制訂。做房 地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作，學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量。工業(yè)知識、營銷知識、部門管理等相關(guān)廠房的知識都是我要掌握的資料，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆 (在這方面還期望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持 )。 (八 )、為確保完成全年銷售任務(wù)，自我平時就進取搜集信息并及時匯總，力爭在新區(qū)域開發(fā)市場，以擴大產(chǎn)品市場占有額。今后我將進一步加強學(xué)習(xí)、踏實工作，充分發(fā)揮個人所長，揚長補短，做 一名合格的銷售人員，能夠在日益激烈的市場競爭中占有一席之地，為公司再創(chuàng)佳績做出應(yīng)有的貢獻 ! 年度考核個人評價評價 3 一、前言： 我從到今日一年時間，看著公司的一天天變化，也看著自我的一天天的成長，生活是如此充滿期望。每日永無止境的問題，不斷的磨練著我們，也不斷的堅強著我們，很快新的 1 年就要到了，新的挑戰(zhàn)也會跟著而來，我期望我和我的團隊明年會更加的強大，發(fā)揮著更多的作用。蠻想找個很安靜的環(huán)境，喝個茶，聽個歌，安安靜靜的數(shù)下自我今年的收獲，然后再想想明年的事情 ! 二、個人評價： 我是 7 月 _日入職的，前期和很多新 來的員工一樣，剛來的那段日子，真的挺迷茫的，部門是剛成立的，沒有專業(yè)的實施主管，沒有人告訴我什么是商家編碼，沒有人給我介紹網(wǎng)店是什么樣貌的，我要如何開始學(xué)習(xí)這個系統(tǒng)。我剛后的第一個星期，我就跟著池龍發(fā)去了奧巴實施，那個時候，真覺得自我就是個二愣子，啥都不會 !回來后的我，努力的整理著在奧巴那 4 天遇到的問題，靠著自我的感覺提出問題的不合理，同時也告訴公司，我需要有人給我們一些系統(tǒng)的培訓(xùn) ! 很快，所有的努力最終有了回報，公司組織了培訓(xùn)，詳細的從網(wǎng)店到系統(tǒng)的操作，讓我明白系統(tǒng)為什么能對接上網(wǎng)店，怎樣對接的 !我之前提 出的問題，原先是能夠那樣解決的。同時最終我們也有了真正歸屬的部門：客服中心。 在客服中心的時候，因為是剛來的員工，每一天做的工作就是學(xué)著別人測試系統(tǒng)，雖說沒有測試任務(wù)，可是每一天都會要求自我去測試每一個功能，我明白，測試不只是測試，也是一種學(xué)習(xí) !在 9 月份之前，我都是沒有客戶實施的，這段時間除了測試系統(tǒng)，我自我也學(xué)著做各種各樣的操作視頻。沒有人要求我這么做，可是我明白我要去做這些事情，同樣的目的，我做出了的視頻不必須能幫忙別人，但必須能夠幫忙我 ! 在 9 月初的時候，我最終實施了 1 個客戶，上海能贏。十分十分的感激 這個客戶，多謝他的寬容以及指導(dǎo)，我艱難的實施完成了這個客戶，也讓我明白，實施真的不是一件很簡便的活 !整個實施過程，我學(xué)到不只是軟件的技能，也學(xué)到了軟件系統(tǒng)的分析，功能文檔的整理 ! 后續(xù)的實施慢慢的開始順利，可是由于性格上的急躁，加上長期的異地實施，讓我情緒沒能穩(wěn)定，在給 2 個客戶實施的時候言語過于急躁，著急著回去，沒有把客戶的事情放在心上，導(dǎo)致實施質(zhì)量很不好，雖然最終這 2 個客戶還是使用系統(tǒng)了，可是由于我的工作態(tài)度，給客戶造成了很不好的印象，這也是我之后一向警告自我的 ! 三、我的收獲 : 實施過程中，技能的專 業(yè)度影響了客戶對你的信任度，而信任度代表著客戶的配合程
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