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正文內(nèi)容

溝通的技巧心得報告(精品8篇)(編輯修改稿)

2025-09-06 13:43 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 而改變?nèi)说钠沸?,品德以適應企業(yè)的生存。就像當今社會人才可以復制,其答案就是我們復制的是行為。在企業(yè)中管理者扮演了個很重要的角色。在企業(yè)中每個人都希望得到別人的尊重,社會的認可,自我價值的實現(xiàn),一個優(yōu)秀的管理者就要通過有效地溝通影響甚至改變職工的工 作態(tài)度,對生活的態(tài)度。管理者是通過下屬來完成任務,僅僅自己努力是不夠的。如何帶領(lǐng)下屬工作,有意識地打造一個高績效團隊,提升下屬的能力和意愿,部門組織內(nèi)減少溝通障礙,形成一種執(zhí)行文化,讓下屬成為無論上司在與不在,自動自發(fā)地工作,都能把工作做得一樣好。在職場 ,要做好一個管理者 ,除了你有本職位的專業(yè)能力外 ,還要審世度時的把握好人際關(guān)系 .第 一、一個好的管理者在管理自己的員工的時候首先要把員工當客戶來管理。員工管理好了,質(zhì)量才能上去 要多和員工溝通,了解員工的基本信息,技能,能力等,關(guān)心員工 說到做到,除非你不答應 ,只要答應員工的就要給員工實現(xiàn) 做好績效考核,獎罰分明,該獎的必須要獎,該罰的必須要罰,盡量公平對待 對員工的激勵。要主動的激勵員工,幫他們進行職業(yè)生涯規(guī)劃,讓員工有目標有奔頭。 第二、管理者要起到模范作用,帶頭作用,用行動來感化員工 提高凝聚力: 首先你的團隊必須要制定一個計劃和目標,讓大家朝這個目標使勁 其次,通過學習企業(yè)文化來達到共同的理念第三,建立獎勵制度,而且是團隊獎勵,團隊獎勵中又有個人貢獻獎,充分發(fā)揮每個人的力量達到團隊的目的 。第四,讓員工真正認識到一榮俱榮,一損俱損。第五,通過授權(quán)調(diào)動員工的 積極性,讓每個員工都有事做 第六、任何事情的處理,要把握一個度,要結(jié)合當時的情況,管理不能死板,要合理,要有生機 !一個成功的管理者能夠廣泛聽取、吸收信息意見,審時度勢,從時間、戰(zhàn)略和全局上考慮和分析問題,抓住時機,確立目標。同時,力圖將目標明確化、愿景化,使下屬真正理解并建立信心,持久投入,成為組織的信仰和價值觀。 這些都是我學習中得到的一點粗淺的心得,以后我會把它應用在自己的工作生活中,嚴格要求自己,熟練掌握操作技能,提高自身素養(yǎng),積極溝通發(fā)現(xiàn)問題及時更正,讓自己成為一名最優(yōu)秀的員工,成就自己的未來 ! 溝 通的技巧心得報告篇 4 “ 溝者,渠也 。通者,連也 ” , “ 溝通沒有對錯,只有 ’ 有效果 ’ 與 ‘ 沒效果 ’ 之分 ” , “ 溝通的意義在于接受者的回應 ” , “ 溝通的重點在于輸入是否等于輸出 ” 。 在完成陳俊謀老師的《跨部門溝通與協(xié)作》課程之后,讓我感受頗多,特別是溝通對于管理的意義,以及溝通的結(jié)果判斷。從管理者的核心工作來看,溝通在其中占了很大的一部分比重,因為管理者的核心工作中的每項內(nèi)容都離不開溝通 ,所有也有人把管理等同于溝通。那么什么是管理者的核心工作呢,答案是設定目標、組織工作、激勵和溝通、培養(yǎng)人才 (包括自己 )、評估績效。上述 的任何一項工作離開了溝通就好比人缺胳膊少腿。關(guān)于溝通的結(jié)果判斷方面,以往我們的經(jīng)驗都是溝通了就 ok 了,從來沒有關(guān)心溝通效果如何,如此往往在最后發(fā)現(xiàn)結(jié)果沒有結(jié)果,也就是溝通沒了效率。陳老師在課上講到 “ 溝通的重點在于輸入是否等于輸出 ” ,輸入其實就是溝通的收信者,輸出是溝通的發(fā)信者。如果發(fā)信者發(fā)出的信息沒有完全被收信者接收,那么溝通就會導致結(jié)果沒有結(jié)果 (溝通沒有效果 ),從而影響溝通的目的達成情況。另外,老師也闡述了溝通的一些技巧,比如在對方經(jīng)驗基礎(chǔ)上,以對方聽得懂的語音并且以對方可以接受的方式進行溝通。當然,針對 溝通問題的根源,老師也做了深入講解,其根源主要由以下幾點: 1. 不信任別人 。2. 自我為中心 。3. 總以為自己是客觀的。 如何判斷有效的進行溝通,也是本次培訓中學到的重點。通過培訓,讓我了解到反饋在溝通中的重要性。反饋,是判斷溝通的有效性的必須手段,只有反饋才能判斷輸入是否等于輸出。當然反饋的途徑手段也可以很多,包括溝通后主動引導或者主動要求收信者反饋接收到的信息,也可以簡單的重復,或者總結(jié)。 當然,如何恰當?shù)谋磉_也是溝通中很重要的方面,也是很難把握的一個方面, “ 找準位置,符合身份,把握尺度 ” 。因為說一句話 不難,難的是把一句話說清楚,更難的是只用一句話就說清楚。 針對這次培訓,個人覺得我自己需要在這方面繼續(xù)學習,并將學到的東西應用到現(xiàn)實工作當中,學會以同理心去聆聽,在溝通前先進行自我溝通。在此我要感謝公司為我提供這樣一種機會,讓我能夠看到自己在溝通中的不足之處,另外也要感謝陳老師精彩的培訓。 溝通的技巧心得報告篇 5 昨天給天津的客戶做了一天的 有效溝通技巧 的培訓 ,剛才把學員的反饋表看完了 ,學員的打分平均在90 分以上 ,有很多選的都是非常好 ,我覺得很欣慰 ,也很感動 ,自己的付出得到認同是一件最開
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