護(hù)士工作報告范文5篇(編輯修改稿)
2025-09-06 13:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 行為規(guī)范，在日常工作中落實護(hù)士文明用語。 于 10 月份組織全體護(hù)士參加禮儀培訓(xùn)。 開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表， (定期或不定期測評 )滿意度調(diào)查結(jié)果均在 95%以上，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施。 每月定期召開工休座談會一次，征求病人意見，對病人提出的合理要求給予最大程度的滿足。 五、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì) 組織在職護(hù)士進(jìn)行三基理論、?？浦R培訓(xùn)和技能考試 24 次 /人。 科室每周晨間提問 1～ 2 次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識。 每月組織科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)理查房各 1 次，有效提高護(hù)理人員的專業(yè)知識。 參加護(hù)理部對全院護(hù)士進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)理技術(shù)操作考核各 12 次。 堅持危重病人護(hù)理查房，對護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行探討，有效預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生，提高了危重病人護(hù)理質(zhì)量。 鼓勵護(hù)理人員參加繼續(xù)教育，有 2 名護(hù)士本科函授畢業(yè)，有 3 名護(hù)士參加護(hù)理大專函授。 六、加強院內(nèi)感染管理 嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的 消毒隔離制度。 堅持每日對病區(qū)治療室、換藥室、搶救室的空氣消毒，并記錄。每月空氣培養(yǎng) 1 次 ,確保無一例院內(nèi)感染發(fā)生。 一次性用品使用后及時毀形，集中處理，并定期檢查督促，堅持晨晚間護(hù)理一床一抹一濕掃。對出院病人床單及時進(jìn)行終末消毒。 七、加強安全管理 搶救藥品搶救儀器指定專人負(fù)責(zé)：做到 “ 五定三及時 ” ，完好率達(dá) 100% 毒麻、定品種、定基數(shù)，班班交接并做到四專管理， “ 專人管理、專用登記本、專用處方、專柜落鎖 ” 。 規(guī)范安全警示管理：如危重、手術(shù)、過敏、墜床、壓瘡、臥床等標(biāo)識，有效預(yù)防護(hù)理安全事 件的發(fā)生。 重點時間段的管理：雙休日、節(jié)假日、晚夜班實行二線班值班制，有效保證突發(fā)應(yīng)急事件人力資源配備。 嚴(yán)格按分級護(hù)理落實病房巡視制度，尤其是危重、老年、小孩、手術(shù)、特殊病情變化、新入院病人，做到勤巡視、早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處理。病房基本達(dá)到 6 個 0 的要求。 人力資源管理 :實行科學(xué)化、人性化的 ApN 彈性排班制 。人員排班注重新老搭配 。對新入職護(hù)士進(jìn)行職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識、專科知識、急救意識、護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)合格后準(zhǔn)予上崗。 八、積極配合學(xué)院完成各項護(hù)理教學(xué)任務(wù) 接收護(hù)理臨床見習(xí)生 35 人，實習(xí)生 5 人。 配合學(xué)院完成新生入學(xué)體健 5000 人。 九、護(hù)理各項指標(biāo)完成情況 全年共收治了住院病人 769 人次，手術(shù) 259 例。 基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá) 95% 特、一級護(hù)理合格率達(dá) 92% 護(hù)理文書書寫合格率達(dá) 92% 護(hù)理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)率達(dá) 100%，合格率達(dá) 95% 護(hù)理技術(shù)操作合格率達(dá) 100% 消毒滅菌合格率、一次性注射器、輸液 (血 )器用后毀形率達(dá) 100% 壓瘡發(fā)生率為 0 次 護(hù)理事故發(fā)生率為 0 次，護(hù)理不良事件為 78 次 在院病人滿意度調(diào)查合格率為 95% 1評選護(hù)士服務(wù)之星 8 人次。 1榮獲 “ 流動紅旗 ” 先進(jìn)科室 2 次 十、存在問題 個別護(hù)士素質(zhì)不高，無菌觀念不強。 優(yōu)質(zhì)整體護(hù)理尚處于摸索階段，護(hù)理書寫欠規(guī)范。 基礎(chǔ)護(hù)理欠到位，如一級護(hù)理病人未能得到一級護(hù)士的服務(wù)，僅次于日常工作。 病房管理尚不盡人意。一年來護(hù)理工作由于院長的重視、支持和幫助，內(nèi)強管理，外塑形象，在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績，但也存在一定缺點，有待進(jìn)一步改善。 護(hù)士工作報告范文（精選篇 4） 緊張而有序的 20__年即將過去，在這忙綠的一年里，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo) 下，在消化內(nèi)科全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下，內(nèi)鏡室的業(yè)務(wù)收入和業(yè)務(wù)技術(shù)水 x 實現(xiàn)了大幅度的提升，取得了可喜的成績，現(xiàn)總結(jié)如下。 一、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和科室建設(shè)方
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