【文章內(nèi)容簡介】 方面，積極征求全體教師和員工的意見，對主要群體進行討論，做到公 開透明。我把自己的思想建設(shè)和廉潔自律作為做好各項工作的立足點。 二、注重常規(guī)的實施，堅持自然，創(chuàng)造特色 在日常實施中，我注重四個方面：安全、教育保護、教研、家庭溝通。 安全 我們始終堅持安全第一、教育第一的原則，嚴守安全防線。在每學期的開始，系統(tǒng)進一步修改和改進的結(jié)合上學期的工作，和所有教師組織開展培訓和研究，以便每個人都能記住他們的職責和責任，認真和堅定實施各種。 我們注重對當日活動的各個環(huán)節(jié) (特別是無卡交接、中途交接 )和當日活動的監(jiān)督和保護。值班人員每天對上述三方面及建筑物、消防、交通、周邊環(huán)境進行 巡邏，及時解決問題，不存在任何隱患。當班人員每天下班前應(yīng)認真填寫 “ 當班人員日 ” 清單。 此外，班主任還注意管理幼兒的早中檢、點票、缺勤跟蹤、消毒、用藥、飲水、上廁所、上下樓梯等環(huán)節(jié)，并有值班人員不定期巡視，確保園區(qū)內(nèi)幼兒的安全。 及時開展活動，不斷加強對職工、兒童和兒童家長的教育。根據(jù)季節(jié)特點，每個月都進行安全疏散演習，使教師和學生在演習前做好充分準備，隨時進行演習而不被通知，提高了安全快速疏散。現(xiàn)在，每當我們幼兒園的老師和學生，不管他們在做什么，只要他們聽到疏散命令，每個班都可以迅速疏散到操場的安全區(qū)。 我們注重民防、技防、物防相結(jié)合。目前在幼兒園安裝的 16 臺攝像頭基本覆蓋了幼兒園的角落，實現(xiàn)了每天 24 小時監(jiān)控。 我們關(guān)注老師和學生的健康。每年都要組織教師和兒童的健康體檢。每學期都要邀請縣疾控中心健康教育學院、婦幼保健中心的同志來園區(qū)培訓。 今年上半年，我寫的《幼兒園如何預(yù)防兒童傷害》發(fā)表在 __教育幼兒園，《做好七個方面，加強管理，預(yù)防兒童傷害》在平安校園進行宣傳推廣。 關(guān)心教育 孩子的快樂成長來自于良好的關(guān)愛和教育，而良好的關(guān)愛和教育來自于高素質(zhì)的教師。為了提高教師的專業(yè)素質(zhì)和教育教學水平，在每學期開 學前，我們園對所有教師進行專業(yè)知識的培訓，特別注意溫故而知新。 為進一步規(guī)范幼兒園教育教學工作，我們繼續(xù)加強對教師專業(yè)工作的檢查。教師專業(yè)必考項目與抽查項目相結(jié)合，大大提高了教師備課、日常教學活動、戶外活動、家長工作等方面的能力。 幼兒園園長述職報告精彩范文篇 6 不知哪一天開始，忽然覺得時間過得越來越快 ?? 衷心感謝學校董事會和領(lǐng)導的充分信任、大力支持與正確指導，我和我的團隊又取得了新的進步，獲得了新的感悟。本學年述職報告如下： 一、打造高端隊伍，建設(shè)學習型團隊 終生學習，教師就是學生：我們一直在努力打 造學習型團隊，為推進課程改革安裝助推器，個人學習、同伴學習、園本培訓、觀摩研討、外出參觀、官方培訓、出國學習 ? 老師們無時無刻不想盡辦法努力學習，將自己打造成為真正的 PYP 教師。 演習并重，教師就是專家：課程的問題就是我們研究的方向，老師相互組隊就課程實施方法、評估模式、區(qū)域探究、成長檔案等議題研究并組織觀摩、培訓，成就了一批優(yōu)秀的 PYP 項目培訓與實踐專家，為推進課程改革奠定人才基礎(chǔ)。 互補雙贏，中西合璧：我園共有 11 名外籍教師。中外教師合作教學、成立學習小組、外教參與工會活動、參與園內(nèi)各項活動。中西 合璧打開新的思路、豐富新的資源、新的教學模式，為推進課程改革打開國際視野。 二、形成團隊合力，讓所有人都進步 以孩子為本：玩中學為教學模式，推廣區(qū)域分組探究教學，培養(yǎng)幼兒自主學習能力 。以學生就是研究者為思路，結(jié)合幼兒的興趣，開展各適合幼兒年齡特點，貼近他們生活的探究主題。 以教師為主：教師早會 — 擴展視野，提升英語，普及禮儀，打造博雅國際化團隊 。讀書分享 — 組建學習性專業(yè)團隊，提升專業(yè)素養(yǎng) 。知人善用 — 發(fā)揮老師特長，相應(yīng)承擔相關(guān)教學任務(wù)，用好人，做好事。 以家長為友：家長 — 資源庫，為我們課程資源提供生動的教具，圖書，外出學習地點 。家長 — 好搭檔，家長講故事、組織游戲、做手工等活動深入課堂 。家長 — 宣傳員， 50 多名義工家長開展親子閱讀、親子教育、兒童保健等 10 多場家長講座，深受歡迎。 三、無為而治，成就他人，創(chuàng)造高效 日常工作中，我時?？桃獾?“ 看不見、聽不到、做不到 ” ，讓助理辦的人多想，開啟她們的智慧，讓助理辦的人多做，培養(yǎng)做事情的能力。 (也許會被認為是在 “ 偷懶 ” 。 ) 我認為，當代園長需要四次轉(zhuǎn)變，前兩次的轉(zhuǎn)變是 “ 由管事到管人的轉(zhuǎn)變 ” 及 “ 從管人到管規(guī)則的轉(zhuǎn)變 ” ，其中最重要的是激勵機制，規(guī)則定好了，就不需要花力氣盯著每個具體的員工了。我的主要做法如下： 自薦上崗，提高教師主動意識 —— 自己才是自己的老板。 競爭上崗，提高教師競爭意識 —— 競爭是活力的源泉。 自由搭配，提高團隊和諧氛圍 —— 合作才有戰(zhàn)斗力。 360176。 評價，提高業(yè)績考核客觀性 —— 公平是可持續(xù)發(fā)展的保證。 園本培訓，提高教師綜合素質(zhì) —— 學習是唯一持久競爭優(yōu)勢。 幼兒園園長述職報告精彩范文篇 7 尊敬的領(lǐng)導： 時間總是在不經(jīng)意間就流走了，轉(zhuǎn)眼間，又一年結(jié)束了，回顧一年來的工作，我?guī)ьI(lǐng)老師們立足 本園，了解自身，擺準位置，依靠自身優(yōu)勢，創(chuàng)造出適合自身發(fā)展的空間，優(yōu)化園內(nèi)外的辦園資源，盡可能人盡其能，物盡其用，財盡其力，增強辦園實力，形成辦園特色?，F(xiàn)進行述職報告如下： 一、努力學習，提高個人修養(yǎng) 我堅持深入教學第一線，堅持看課、評課、議課，積極參加教學研討活動。在日常工作中，關(guān)心全體教師，作風民主，幼兒園的重大事情如財務(wù)、人事等，均廣泛征求教師們的建議，自覺接受群眾監(jiān)督，教師反應(yīng)良好，班子全體成員在教師中享有較高的威信，幼兒園的各項工作穩(wěn)步向前推進，起到了良好的社會反響。 二、辦園方向和管理機制 根據(jù) 我園發(fā)展規(guī)劃和本學期，我們堅持保教并重的原則，依法辦園、依法治教，以美育建設(shè)的禮儀教育為抓手，創(chuàng)建 “ 以美辦園、以美施教、以美育人 ” 的辦園特色，全面實施素質(zhì)教育，不斷深化幼兒園內(nèi)部改革，使幼兒園各項工作盡顯特色，求得發(fā)展。各個崗位分工明確。 三、隊伍建設(shè)與管理 我園十分重視園風建設(shè)。我們的做法是： “ 提倡人與人的交往中以誠相待，在處理各類問題時以工作為重，以個人感情為次。 ” 在工作中盡量做到多一點商量，少一些命令，將自己融身與教職工之中，營造一個人人平等、寬松、融洽的人際氛圍。對待孩子一定要平等，要用自己的愛去關(guān) 心孩子，只有在良好的環(huán)境中，教師才能發(fā)揮工作的積極性、主動性和奮發(fā)進取性，才能逐漸形成人人為本園做貢獻，人人為本園添光彩的 39。優(yōu)良園風。 四、保教工作 切實提高幼兒園保教工作質(zhì)量，是幼兒園提高整體辦園水平的重要標志。我園在保教工作方面抓重點、求實效，使保教工作在原有水平上有所突破。當前，家園共育作為擴展教育發(fā)揮各種教育資源的一種手段，越來越受到幼教工作者的關(guān)注。為此我園認真致力家長工作，努力探索新時期家長工作的特點。我們倡導教師要建立家園關(guān)系。同時切時做好家長工作，充分發(fā)揮家委會的作用，通過多種形式的活動，如 家長會、家長開放日等，幫助家長建立全新的育兒觀。 我們堅持立足一日活動，以培養(yǎng)幼兒創(chuàng)新精神和實踐動手能力為核心，在活動中進一步增強幼兒動手操作的興趣，給每個幼兒提供了充分動手動腦的機會，孩子們在參與的過程中，主動的去思考和實踐，切實提高了多種能力。 走過激動，走過欣喜，我們深信，當新年的太陽冉冉升起之時，我們又會迎來充滿希望和收獲的一年?？偟膩碚f，困難與希望同在，挑戰(zhàn)與機遇并存。讓我們振奮起來，攜手共進、頑強拼搏、埋頭苦干、抓住機遇、迎接挑戰(zhàn)，為開創(chuàng)幼兒園更加美好的明天而努力奮斗 ! 此致 敬禮 ! 幼兒園園長 述職報告精彩范文篇 8 幼兒園的后勤工作本就是一件不太上得了臺面的服務(wù)性工作，事情雜而散，可謂是 剪不斷，理還亂 。本學期在園長的支持下，后勤工作繼續(xù)圍繞幼兒園的中心工作，對照南昌市機構(gòu)衛(wèi)生、安全的標準，全體后勤人員以團結(jié)、協(xié)作、友好的精神，認真完成了各項工作?，F(xiàn)簡單總結(jié)如下： 一、安全管理方面 本學期我們一如既往地重視和加強了安全防護和安全教育工作，全園上下始終將幼兒的生命和健康視為首要。 ，認真按照要求做好并完成所有的材料。 每周一次對戶外一切設(shè)施進行了全面的檢查，每次有檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題做到及時維修或上報。 嚴格接送制度，加強磁卡的使用重要性的教育教導，加大門衛(wèi)的監(jiān)管力度，行政輪流值班，把好大門關(guān)。 由于每日下午接人時的擁擠，在胡園長的大力支持下，保育院改變了統(tǒng)一放學的時間：中、大班 4：45 分鐘離園，小、托班 4： 30 離園，完全杜絕了因放學時擁擠而產(chǎn)生的安全隱患。 結(jié)合健康活動，各班老師都加強了對幼兒的教育，提高幼兒的安全意識。在園長的支持下，制作了十塊安全宣傳欄，利用大量的圖片及少量的文字使幼兒逐步建立安全意識 ，逐步建立自我保護意識。 每月都召開一次安全會議，增加全體教職工的安全知識 。本學期在園長的正確領(lǐng)導下，在充分周密的準備中，組織了一次全園師生進行一次消防逃生演習，非常成功。并聘請相關(guān)消防部門的專職人員來我園利用中午時間用多媒體給全體教師進行流暢的文字深刻的圖片充分學習安全、消防的重要性，讓大家從各個方面增加安全防范意識。本學期在全體教職工的共同努力下，無任何意外傷害事故的發(fā)生。并制定有大型活動應(yīng)急預(yù)案。 加強門衛(wèi)安全保衛(wèi)管理制度，做到非保育院人員進