反四風學習心得體會(編輯修改稿)
2024-09-06 12:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 條禁令 ” 以來，在公司黨委以及黨員干部的帶頭下，公司以及項目部的各項消費和開支都有很大幅度的下降。 三、 “ 四風 ” 方面存在的突出問題 (一 )在形式主義方面：在邯鄲分公司我主要負責生產(chǎn)業(yè)務板塊的工作，工作業(yè)務上生產(chǎn)施工繁忙，對黨的理論學習不夠 深刻，抓的不緊，總認為企業(yè)是追求利潤最大化的。只要企業(yè)效益好，職工生活有了保證，就是自己把本職工作做好了，放松了用革命理論武裝頭腦的思想認識。即便是學習，也是瀏覽一下，走馬觀花，對黨的基礎理論以及大政方針政策系統(tǒng)學習的少，認真思考的少，真正關注的也少。以后需要在 “ 正確的行動來源于正確的理論指導 ” 上下功夫。 (二 )在官僚主義方面：缺乏全局觀念，站位低，創(chuàng)新少。總以為 “ 敲鑼賣糖各干一行 ” ，自己能把領導交管的任務干好就是好樣的。存在著分管份內(nèi)的工作考慮的多，為全局主管謀劃參謀的事少 。對涉及行政事務的事管的多， 對黨務系統(tǒng)事務管的少 。沿承傳統(tǒng)的管理思維多，面對新的形勢，新的挑戰(zhàn)，創(chuàng)造性的、開拓性的問題考慮少 。在工作中指令性安排工作多，深入的調查研究、切實解決問題少 。抓容易上業(yè)績、光彩露臉的事多，深入一線，貼近職工，攻堅克難的事少。 (三 )在享樂主義方面：隨著職務的變遷，年齡的增長，過去在工作中那個 “ 拼命三郎 ” 隱形了，工作中缺乏熱情、激情，只求過得去，不求過得硬。尤其是集團公司整合，邯鄲公司定位 “C” 以后，工程施工中遇到很多很難逾越的不利因素。如無獨立法人，施工過程中的有些資質等硬件上的問題，給工作增加了很大壓力 和難度，導致自己激情下降，進取精神不如從前。最近幾年總在施工現(xiàn)場跑，也能看到聽到戰(zhàn)火硝煙和槍聲，但真正沖鋒陷陣，解決一線實際難題、焦點問題不到位，到項目部檢查督導工作也是開會布置，存留在面上的工作，呆的時間短，掌握第一手資料少，檢查落實情況不夠。 (四 )在奢靡之風方面：作為一名基層主管，雖然大的負面風氣不存在，但在一些小節(jié)上也難免有與黨的精神和黨的群眾路線教育實踐活動要求不相符的地方。例如艱苦樸素，貪圖安逸，厲行節(jié)約，享樂主義，黨性修養(yǎng)等方面，需要按照黨員干部的標準嚴格要求自己，與職工打成一片，自覺取消 等級觀念、特權思想，當好人民公仆。 四、存在問題的思想根源 放松了政治理論的學習。由于對學習的重要性認識不足，總覺得干好本職工作就可以了。缺乏對新形勢下加強政治理論學習的正確認識，常把主管工作當作首要任務，政治學習執(zhí)行 “ 軟指標 ” ，學習的熱情不夠，學習的興趣不濃，運用科學正確的理論指導工作的能力不強。總之，學習的態(tài)度不夠端正，對學習的目標就不明確，在實際行動中就不能緊跟國家和企業(yè)的發(fā)展步伐，對牢固樹立科學發(fā)展觀和政績觀，就會出現(xiàn)偏差，對上級的戰(zhàn)略決策，就不能正確的貫徹執(zhí)行。作為一名基層黨員干部，肩 負著上級領導信任和職工群眾希望的雙重重任。過去自己認為，作為施工單位，把施工生產(chǎn)搞上去，完成各項經(jīng)濟技術指標就行了。存
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