【文章內(nèi)容簡介】 大開普雷諾大學(xué)在工商管理專業(yè)和動畫專業(yè)繼續(xù)合作，爭取恢復(fù)招生 。保證我校與俄羅斯新西伯利亞國立技術(shù)大學(xué)及英國倫敦城市大學(xué)合作項目的繼續(xù)實施，嘗試單獨組班出國留學(xué)，提升中外合作辦學(xué)項目教育質(zhì)量的新途徑 。尋求增加 2～ 3 所高水平境外合作院校。 ， 增加國際交流的針對性和實效性。擬邀請 8 所大學(xué)和科研機構(gòu)來校交流，派出 8 個團組出國 (境 )訪問。 ，拓寬留學(xué)生生源渠道，努力擴大留學(xué)生數(shù)量，提升留學(xué)生培養(yǎng)層次 。積極發(fā)展多種形式的短期語言、文化培訓(xùn)項目 。深入研究境外建立孔子學(xué)院的必要性和可行性。 ，向獨聯(lián)體國家尋求關(guān)鍵技術(shù)，長期友好合作實現(xiàn)共贏 。與韓國、日本等鄰近發(fā)達國家工業(yè)界開展基礎(chǔ)工業(yè)技術(shù)創(chuàng)新研究合作 。面向新興經(jīng)濟體，探索實現(xiàn)自主創(chuàng)新技術(shù)向外轉(zhuǎn)移的新途徑 。努力辦好東北亞工科高校 “ 第六屆國際戰(zhàn)略技術(shù)論壇 (IFOST)” ，以此提高我校在亞太地區(qū)的知名度和影響力。 ，深化辦學(xué)模式改革，以提高應(yīng)用型本科和?？平逃|(zhì)量、強化學(xué)生培養(yǎng)特色和加強師資隊伍建設(shè)為重點，穩(wěn)步推進榮成學(xué)院的建設(shè)與發(fā)展 。積極爭取教育部、山東省的多方面支持 。全力做好學(xué)院第一屆?？茖W(xué)生的就業(yè)工作。 ，增加合作辦學(xué)單位 2～ 3 個，有效利用學(xué)校教育資源，借助現(xiàn)代遠程網(wǎng)絡(luò)教育等手段，提高繼續(xù)教育的覆蓋面和質(zhì)量。 六、突出重點，深化改革，規(guī)范管理，全面提高學(xué)校內(nèi)部管理水平 ，完成崗位設(shè)置工作，適時啟動崗位分級和設(shè)崗，做好全員聘任前期準備工作 ?？茖W(xué)定編，合理配置機關(guān)工作人員，壓縮學(xué)校行政人員編制 。繼續(xù)清理在編不在崗和在崗不履行職責人員。 ，制訂實施績效工資方案，優(yōu)化現(xiàn)行的校內(nèi)津貼分配制度，教師津貼要切實與教學(xué)和科研及其獎勵直接掛鉤。 、尤其是特殊工種工勤隊伍建設(shè) 。認真做好工勤人員技術(shù)等級 (職務(wù) )崗位設(shè)置以及技術(shù)等級 (職務(wù) )鑒定、聘用和管理工作 。繼續(xù)做好年度后勤工勤人員崗位設(shè)置、編制核定以及務(wù)工人員全 年工資經(jīng)費核算工作。 “ 教授治學(xué) ” 有效途徑，建立健全系一級教授委員會 。選擇1～ 2 個學(xué)院作為試點，探索建立學(xué)院一級董事會。 ，加大對后勤集團、明德物物業(yè)等服務(wù)與保障部門工作的監(jiān)督力度 。加強對學(xué)校經(jīng)營性收費的督繳工作 。實現(xiàn)大修項目、耗材采購等重點節(jié)約領(lǐng)域管理的規(guī)范化、制度化和科學(xué)化 。以節(jié)水、節(jié)電、節(jié)煤為節(jié)能重點，杜絕任何形式的跑冒滴漏，盡努力降低辦學(xué)成本 。做好校內(nèi)供熱情況普查工作，據(jù)此制定管網(wǎng)改造方案，適時進行改造 。加強公務(wù)車管理，各單位公務(wù) 車統(tǒng)一加油設(shè)定油量上限，將節(jié)油工作落到實處 。利用好國家和地方在節(jié)能減排政策，爭取專項節(jié)約資金，增加技術(shù)節(jié)約項目。 ，上半年開展校外專業(yè)物業(yè)公司進校服務(wù)全方位評價活動，總經(jīng)驗、完善管理體制和運行機制 。后勤集團要繼續(xù)堅持并不斷完善 “ 人員能進能出、職務(wù)能上能下、工資能升能降 ” 的后勤人事管理模式，加強隊伍建設(shè)，大力開展練兵比武活動，提高后勤的管理水平和服務(wù)能力。 ，切實加強公用房及設(shè)備管理工作，進一步提高設(shè)備的使用效率 。整合學(xué)校資源，優(yōu)化資源配置 。全面完成校園地下管網(wǎng)系統(tǒng)勘測。 ，組織學(xué)生認真學(xué)習(xí)《哈爾濱理工大學(xué)教室管理辦法 (試行 )》，開展 “ 愛我家園愛我理工 ” 系列文明教育活動，加強學(xué)生道德教育，成立 “ 學(xué)生教室巡查小組 ” ，配合相應(yīng)管理條例，實現(xiàn)學(xué)生學(xué)習(xí)環(huán)境的徹底改善。 ，加強對大型儀器設(shè)備的考核和管理 。做好對已加入省科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)共享服務(wù)平臺的大型儀器設(shè)備的管理工作，提高我?？?學(xué)儀器服務(wù)社會的能力。 ，在 2～ 3 個學(xué)院進行實驗室三級管理試點工作 。推進實驗室對外開放，增強為教師科學(xué)研究和學(xué)生創(chuàng)新訓(xùn)練提供支撐的能力。 、決算工作，本著 “ 保重點、保運轉(zhuǎn)，重民生 ” 的原則，合理壓縮辦公性經(jīng)費，確?，F(xiàn)有經(jīng)費真正發(fā)揮效益 。加大財務(wù)預(yù)、決算制度的執(zhí)行力度，嚴格財務(wù)審批手續(xù)，預(yù)算外資金和大額資金的支付必須執(zhí)行會議審批、報告制度，預(yù)算外資金項目原則