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關于安全生產的心得(編輯修改稿)

2024-09-06 12:36 本頁面
 

【文章內容簡介】 管理 風險管理是開展各項管理工作的基礎和前提,因此,要切實抓好此項工作,就要開展全面、全方位的危險因素識別研判活動。安全管理部門、生產技術部門、設備管理部門要按照事故類別、作業(yè)流程、設備設施現狀開展危險因素識別研判活動,針對識別出的危險因素,及時制定整改措施,并及時下發(fā)各基層車間,完善作業(yè)指導書或是崗位安全注意事項,防范各類事故的發(fā)生。 總之,安全生產工作只有起點,沒有終點。因此,安全生產工作必須全員參與,做到 “ 人人、事事、時時、處 處 ” 抓安全生產工作,努力增強全體職工的安全意識,提高全員的安全素質,實現 “ 要我安全 ”到 “ 我要安全 ” 的思想轉變,從而有力促進我段安全形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。 關于安全生產的心得篇 4 經過本周的安全教育學習,我更加深刻的感受到 “ 安全 ” 的重要性。 企業(yè)成于安全,敗于事故。任何一齊事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失,對家庭、個人更是造成無法彌補的傷痛。安全意識應始終牢牢扎根在每個人的心中,讓大家明白若職責心不到位就會釀成事故,正確認識到安全不是一個人的問題,而是你中有我,我中有你,是一個上下關聯、人人互保、環(huán)環(huán)相扣的鏈,是 一張錯綜復雜、緊密相連的網?;仡櫴髽I(yè)發(fā)生的重大事故,一次次映入我腦海的不外乎是以下資料:某人安全意識淡漠,嚴重違反《安全生產法》 。某某安全職責心不強,麻痹大意習慣性違章 。某某單位安全管理不嚴,尤其是現場安全監(jiān)督檢查不力等等。這些慘痛的案例,無不折射出我們的安全教育的缺失,表現出安全知識的宣傳普及尚存很大的缺陷,我們安全管理的體系還是那么的脆弱 ! “ 安全就是效益 ” ,這種觀點應根植于每個人 (包括我自我 )的心中。首先武裝好自我,熟知熟會各項操作規(guī)程安全制度,認真學習安全有關法律法規(guī) 。其次養(yǎng)成良好的安全操作習慣 ,杜絕習慣性違章,敢于同身邊的甚至是上級的不安全行為較真兒 。第三是勤于檢查,及時發(fā)現整改事故隱患。一線崗位安全隱患和死角多,習慣性違章較普遍,如果只在形式上講安全,應付檢查,那么即使是投入再大,付出再多,安全環(huán)境也不能得到本質改善,安全管理水平永遠不能得到本質提升 !如果每位員工在每日的工作中相互監(jiān)督、相互提醒、相互檢查,查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié),防止不安全的因素存在,杜絕事故隱患,從小事做起,就能筑起安全大堤。無危則安,無損則全。安全就是人們在生活和生產過程中,生命得到保證,身體免于傷害,財產免于損失。 讓人人都 來重視安全,時刻關注安全,將 “ 安全生產 ” 銘記心中,不折不扣地遵操作規(guī)程之章,守安全生產之法 !讓人人都清楚地認識到違章就是走向事故,就是傷害自我、傷害他人,甚至走向死亡。不要抱有任何饒幸心理,因為,或許一次小小的不經意的違章,就會造成很大的傷害或損失,就會變成違法。如果我們每個人都能真正意識到這一點,那么我們的安全生產工作必能做得更好,我們的企業(yè)就能長盛不衰,我們個人就能在一個安全和諧的環(huán)境中幸福生活。 關于安全生產的心得篇 5 新的《安全生產法》自 2024 年 12 月 1 日起施行,通過對比原法,此次修改的《安全生產 法》有諸多顯著變化:立法目的更加明確,完善了安全生產方針和工作機制,進一步要求強化安全教育培訓工作和事故隱患排查治理工作,每章每條都和我們的實際工作息息相關。 現結合本職工作,我談一下對如何貫徹落實《安全生產法》的認識: 一、加強職工安全思想認識的重要性 人只有有了安全意識,才會有安全行為;有了安全行為,才能保證安全。對生產企業(yè)來說,最根本的就是應當抓好提高安全意識主要環(huán)節(jié),增強職工的安全意識,讓每一位員工真正把 “ 安全為天 ” 的思想牢記在心,把 “ 安全第一,預防為主,綜合治理 ” 的安全方針作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,真正體會到“ 安全第一,以人為本 ” 的重要性。晉源春公司每周定時組織班隊長以上人員召開安全生產專題會議,每次會議堅決把 “ 安全工作 ” 放在一切工作的首位,車間班組通過召開班前班后會、每周一題練習、學習事故案例等形式切實加強了一線職工的安全生產意識。 二、創(chuàng)建和諧、團結、穩(wěn)定的工作氛圍 和諧的企業(yè)氛圍是指整個企業(yè)內部團結、融洽,員工之間互相尊重,互相信任,上下級真誠相待。和諧的工作氛圍如同潤滑劑,能大大促進員工的工作積極性,使大家團結一心,向著共同的工作目標努力,只有工作舒心,才能有效地減少事故發(fā)生的因素,減少事故發(fā)生的機率。在實際工作中,班組長經常及時向主管副經理反饋班組成員的思想動態(tài)和實際困難,然后公司針對具體情況及時進行溝通和幫助,解決職工的困難和顧慮,安心投入到工作中,以保證生產的安全進行。 三、建立健全安全管理制度,嚴格遵守操作流程 安全操作規(guī) 程不是靜態(tài)的,隨著科學技術的進步,生產工藝、原料、設備、環(huán)境等都在改變,前人的經驗已不適合新發(fā)展的要求,人類對安全的認知無止境,對安全操作規(guī)程要發(fā)展完善。通過制定考核制度和加強安全宣傳,讓安全理念深入人心,讓員工從被動變主動去嚴格遵守操作規(guī)程,加強自我防護意識,減少事故的發(fā)生。 四、通過安全培訓、技能培訓提高員工整體素質 從目前全國發(fā)生的生產安全事故來看, 80%的事故發(fā)生原因都有安全培訓不到位這一條。新的《安全生產法》規(guī)定:要強
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