【文章內容簡介】 建設主體責任的工作能力。 二是學法律。作為一個單位的 “ 一把手 ” ，我深知學法、懂法、守法和用法的重要性，加強了法律知識的學習，并在新常態(tài)下建委的各項工作中貫徹落實。通讀了城建主要法律法規(guī)，倡導并推動建委系統(tǒng)建立了 “ 雙月一學、一月一考 ” 學習制度。 三是學業(yè)務。我到建委工作后，為盡快熟悉業(yè)務，進入角色，第一時間 安排系統(tǒng)內的走訪調研和干部座談。在完成個人調研后，按領導班子成員分工，第一時間組建了 “ 深化改革、績效考評、重大項目研究 ”等 5 個領導小組，每名班子成員對應組建工作專班，全面推進建委重點工作開展。同時，注重加強自己的業(yè)務知識更新，努力做到在思想上、思維上與時俱進，認真學習城建業(yè)務、市場經濟、建筑法規(guī)、科技文化等新知識，不斷使自身思想素質、業(yè)務水平和工作能力跟上新形勢發(fā)展的要求。 通過學習和系列調研座談活動，結合工作實際，我提出了新常態(tài)下做好建委工作 “__” 堅持用市委 “ 堅持生態(tài)立市產業(yè)強市、加快建成鄂東特大 城市 ” 這一總思路總戰(zhàn)略總目標，統(tǒng)攬建委系統(tǒng)的各項工作。 強化大冶湖生態(tài)新區(qū)開發(fā)和舊城改造兩翼支撐，加快推進新型城鎮(zhèn)化建設。 加強黨的建設、執(zhí)行力建設、人才隊伍建設三大建設，全面提升建委新形象。 突出改革開放、項目引領、以安全為龍頭的行業(yè)監(jiān)管、以創(chuàng)建衛(wèi)生城市為重點的 “ 五城同創(chuàng) ” 四大重點。 弘揚 “ 誠信、務實、求精、創(chuàng)新、堅毅 ” 五種建委精神，讓全體干部職工在一言一行中體現(xiàn)和落實，增強認同感、榮譽感和使命感。 通過扎實的工作，力爭實現(xiàn)新型城鎮(zhèn)化建設、城建重點工程建設、國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建、生態(tài)城市建設、城建重點領域改革、黨的建設和機關建設等六個方面超歷史的思路，始終在思想政治上和行動上與黨中央和上級黨委政府保持高度一致，確保上級各項決策部署在建委系統(tǒng)得到貫徹落實。 二、認識履行工作職責，圓滿完成各項工作任務 (一 )在市政府工作期間，作為市政府副秘書長，認真履行協(xié)調市發(fā)改、物價等部門的工作職責，配合常務副市長協(xié)調處理武九客專、港口整合、客運專線、重大項目推進建設和 “ 十三五 ” 規(guī)劃編制等重大事項的統(tǒng)籌協(xié)調工作，得到了領導的肯定和所協(xié)調部門的好評。作為市政府研究室主任，認真履行為市委，策劃并推動省政府將黃石確 定作為省域副中心城市的重大課題列入省政府智力采購課題，并具體組織了省政府與市政府聯(lián)合完成了這一課題的初稿。同時，較好地完成了市政府主要領導系列文稿的起草工作，尤其是負責市政府出臺的系列改革方案的起草、把關工作和市政府的綜合性文件起草、把關工作，政研工作得到了市政府主要領導的肯定。 (二 )調任市建委主任以來，始終堅持用建設鄂東特大城市這一總戰(zhàn)略統(tǒng)攬建委工作全局，注重抓調研出思路，抓班子帶隊伍，抓黨風廉政建設促黨建，抓作風樹建委新形象，抓執(zhí)行力提高行政效能。在原有的基礎上，注重全面履職，圓滿完成了各項目標任務。 一是 “ 十件實事 ” 超額完成任務。 二是全面推進建設領域九大改革。繼續(xù)深化行政審批制度改革、機關事業(yè)單位大部制改革、人事財務管理制度改革、機關績效考核制度改革、城市重大項目管理機制改革、市政公用領域 PPP 模式改革、城市維護資金管理機制改革、市政設施維護管理機制改革、建筑市場聯(lián)合執(zhí)法改革等九大改革。 三是城建重大項目建設實現(xiàn)新跨越。全年完成投資突破 100 億元，創(chuàng)歷史新高。 四是新型城鎮(zhèn)化建設有序推進。全市城鎮(zhèn)化水平達 %，比計劃目標新增 個百分點。 五是 “ 五邊三化 ” 工程取得階段性成效。 六是 “ 三級 ” 園博會籌辦由建委承擔主體責任的工作得到了主要領導好評。 七是國家衛(wèi)生城市 “ 細胞工程 ” 創(chuàng)建有了階段性成效，已有 52 個社區(qū)創(chuàng)建達標。 三、切實抓好黨風廉政建設工作 建委作為市政府的工作部門，既有權力，也有責任，肩負著城鄉(xiāng)宜居建設的重大使命任務，抓好黨風廉政建設是做好建委各項工作的基礎。 (一 )加強班子建設，嚴守民主集中制底線。認真落實班子民主生活會和領導干部雙重民主生活會制度，在班子中積極倡導批評與自我批評，凡是涉及到人事、財務等重大事項，都按照組織程序集體研究決定，從不搞 “ 一言堂 ” 。我到建委后，倡導并推動學 習型、創(chuàng)新型、廉潔型、團結型、務實型 “ 五型 ” 班子建設，按照 “ 大穩(wěn)定、小調整，發(fā)揮特長、調動積極性 ” 的要求，調整了班子成員分工，形成了團結共事的良好局面，得到了市主要領導的充分肯定。我多次在黨組會重申班子紀律和班子團結要求，嚴守 1 萬元以上的支出上會研究，重大人事安排實行票決的紀律。制定出臺 “ 三重一大 ” 制度，成立安全、質監(jiān)、項目建設、城市創(chuàng)衛(wèi) “ 四個 ” 專家咨詢委員會，重大決策先交專家進行論證，提高科學決策水平，然后再由委黨組會議研究決定。建委班子的公信力和凝聚力得到進一步增強。 (二 )扎實開展群眾路線教育實踐活動 ，狠抓作風建設。 一是帶頭參與群教活動。委黨組各成員積極參與群眾路線教育實踐活動，認真查擺自身存在的問題，敢于揭短亮丑，起到了示范帶頭作用。群教活動中，全委共查擺出 “ 四風 ” 方面的問題 5 大類 142 個，從 4個方向、 13 個方面落實整改措施，目前已經整改到位的有 104 個。 二是狠抓執(zhí)行力建設。建委班子調整后實行工作量清單管理制度，每周一召開科級以上干部碰頭會，周二前以備忘錄或會議紀要形式下發(fā)，周五前由辦公室負責督辦，周五匯總落實情況，下周一碰頭會進行通報，對會議確定的事項落實不力的，由紀檢監(jiān)察部門進行問責。 三是倡 導在市建委機關開展績效考核。從工作作風、工作實績、民主測評三個方面對每位工作人員實行百分制考核，并將績效考評結果與個人年度榮譽、年度考核、提拔任用、重點崗位輪崗 “ 四掛鉤 ” ，工作作風和紀律在百分制考核中占 20%，由勞動紀律、通訊暢通率、加班次數、執(zhí)行力 4 項指標進行量化考核，建立了工作作風和工作紀律明查暗訪制度，先后對 6 位違反工作紀律的同志進行通報批評。通過加強干部隊伍的作風紀律建設，有力促進了班子團結和干部奮進，建委上下呈現(xiàn)出了 “ 想事、謀事、干事 ” 的新局面。 四是持之以恒抓 “ 四風 ” 問題整改。委黨組堅持以行評為 抓手，促進作風轉變，改善服務態(tài)度，提高服務質量，不斷強化干部職工的執(zhí)政為民和勤政廉潔意識。促進了班子團結和干部奮進，機關呈現(xiàn)出了 “ 想事、謀事、干事 ” 的新局面，在群眾路線教育實踐活動群眾測評中，領導班子滿意率達到 100%。 (三 )堅持以身作則，做廉潔自律的表率。多年的工作實踐使我深刻認識到，小到一個單位，大到一個系統(tǒng)的黨風、政風正不正，關鍵看領導。保持良好的形象，做到廉潔奉公是我對自己的一貫要求。我恪守“ 老老實實做人，踏踏實實做事，清清白白做官 ” 的信條，崇尚誠實守信，從不亂拉關系，不利用職權謀私利，不做違法亂 紀的事，從不張揚自己，始終如一地保持著艱苦奮斗、踏實進取的工作作風，努力做到“ 自重、自省、自警、自勵 ” ，從沒有利用職權和職務上的影響為家人及其他親友謀取利益，較好地履行了廉潔從政的各項規(guī)定。不管是在政府研究室還是到建委工作，我沒有在 “ 坐車子、住房子、解決親戚就業(yè)、子女外出讀書 ” 等熱點問題上發(fā)生不廉潔行為，較好地保持了黨員領導干部的清廉本色，在清正廉潔方面時刻用言傳身教影響著身邊人和部門。 __年，我在落實黨風廉政建設責任制工作中，較好地履行了 “ 一崗雙責 ” ，工作也取得了一些成效，但