【文章內容簡介】 部管理制度不夠健全。部分規(guī)章制度流于形式，缺乏檢查落實。 八、任職后的目標和工作計劃 以上問題或不足也是我今后努力克服的方向。在今后的工作中，我將注意發(fā)揮好五個作用： 一是在科學的決策中進一步發(fā)揮參謀助手作用 。積極學習醫(yī)院管理的新方法和新理論，為領導決策提供信息。 二是在掌握全院工作動態(tài)方面，進一步發(fā)揮好綜合反映作用 。積極常入臨床和醫(yī)技科室，掌握第一手資料，為臨床醫(yī)技術科室提供一流的服務。 三是在提高工作效率方面，進一步發(fā)揮好協(xié)調作用 。在做好檢查監(jiān)督的基礎上，為臨床醫(yī)技科室服好務，做好保障工作，保障一線工作順利進行。 四是在樹立醫(yī)院形象上，發(fā)揮好窗口示范作用。對于辦公室這樣的窗口單位，尤其要做好營銷工作，做好醫(yī)院的宣傳牌。為醫(yī)院的形象建設增磚添瓦。 2023 行政辦公室主任述職報告標準版篇 4 各位領導、各位同仁： 下午好 ! 陪伴了三年的 20__屆學生馬上就要離開，作為班 主任同行三年的我見證了學生用三年的時間從陌生到熟悉，從幼稚走向成熟，最終實現(xiàn)了三年蛻變。而我在行政崗位的時間也正好同我的學生們一樣，歷經將近三年，所以我不禁想，如果也以三年為一個周期的話，那么現(xiàn)在是不是也到了我的行政崗位畢業(yè)季呢 ?所幸，回顧這一路特別是這一年的歷程，沒有太多遺憾，心中回味起來更多的是絲絲縷縷的欣慰，因為回頭試著看清自己走過的路、做過的事，更多的不再是僅僅刻意于自己一年里有多么的辛苦、忙碌，甚至委屈，而是越來越增加了對自己沉甸甸地認知、反省和修正。 下面我就這一學年的工作向在座的領導和同仁們做 簡要匯報： 一、明確崗位工作，盡心盡力 在工作中，我擺正自己的位置，尊重領導，團結同事，平等相處，以誠待人。本學年我擔任行政辦公室副主任，參與學校宣傳工作、部分新聞的撰稿和攝影、會務的布置和準備、會議記錄、學校來訪接待工作、部分人事及檔案的管理 (包括教職工年度考核、教師職稱評審相關等 )、教職工考勤的匯總和發(fā)布，以及學校微信公眾平臺的管理等工作。同時我還負責學校工會活動的宣傳和報道，高三年級特別是高三學生活動的宣傳和報道，高三年級藝術相關特別是美術專業(yè)考試的組織安排，以及高三 8 班班主任管理和美術專業(yè)教學工作。 我做了一下粗略統(tǒng)計，僅本學期我在校園網上發(fā)布的新聞或文字信息就有 50 多條，制作發(fā)布微信公眾平臺信息 60 多條，制作會議 PPT30 多次，以及其他工作不一一枚舉?？傊?，通過努力，自己負責的工作都能順利地開展并圓滿地完成。 二、提升工作能力，堅持學習 做了三年的辦公室工作，從最初的一無所知到現(xiàn)在的熟能生巧，從最初的感覺做好辦公室工作不易到現(xiàn)在的覺得沒那么難，個人認為這都是一個鍛煉和學習的過程。特別是這個學年，我認為自己業(yè)務能力精進了一大步。最明顯的是，身為一個美術老師自知自身的文字功底不高，所以以往面對要寫新聞報道 時，總是望而卻步，寫新聞稿的過程我形容為難產過程，而這個學年，我撰寫發(fā)布了多篇新聞稿，并且寫稿的速度和質量也大有提高。另一個花費比較多心血的是學校的微信公眾平臺，從一個從不玩微信的人到現(xiàn)在要管理一個公眾平臺，很是費了一番功夫，尤其是微信公眾平臺的使用，真是不用不知道，誰用誰知道，使用過程中遇到的難題一言難盡，但是現(xiàn)在也終于開始用得順手起來?；貞涍@個進步的過程，讓我自己也充滿感嘆。我想這個進步來源于兩個方面，一是學習，學習政策法規(guī)，學習別人的長處。為了寫好新聞稿，我必須時常關注新的政策動態(tài)，關注和學習市區(qū)教育 網站和兄弟學校的網站內容，以及實時關注好的微信公眾平臺，以使自己在寫稿過程中有話可寫，有兩點可挖。另一方面是觀察，用心觀察和感悟學校的優(yōu)秀人或事，以及時找出宣傳點。過程雖然不易，但好在，現(xiàn)在做起報道和宣傳時得心應手，讓我覺得付出都是值得的。同樣從無到有的過程是我的年級和班主任管理工作，從一開始接班時的忐忑，到陪伴三年后的淡定，這里面的心路歷程感悟自知。幸運的是劉校長在年級管理過程中提出了詳細統(tǒng)一的要求，使我在年級工作過程中有明確的目標和方向，周圍優(yōu)秀的班主任很多，愿意幫助我的人也很多，在邊學習邊進步的過程中 ，我也即將實現(xiàn)三年班主任工作的圓滿完成。不管怎么說，通過不斷堅持學習，我的工作能力在不斷的提高，讓我適應工作越來越得心應手。這些都告訴我，在今后的工作中仍要堅持不斷學習。 三、工作得到認可和體諒，充滿動力 這個學年里，我經歷了可以說是我工作以來最艱辛的一個階段是在上學期的美術專業(yè)省統(tǒng)考期間，我不想說在這個過程中自己經歷了多少艱辛，現(xiàn)在回憶起來，內心充滿的更多的是感激。辦公室只有王超副主任和我兩個人，那段時期當我每天忙于應對專業(yè)教學無暇顧及行政工作的時候，王主任留守辦公室，承擔起了辦公室的大部分工作，我十分感 謝。美術專業(yè)教學工作中，陳擎副校長和劉新茹老師在專業(yè)教學中的主力支撐，讓我在教學同時的班級管理以及辦公室的工作過程中無后顧之憂，我非常感激。同時高三老師團隊成員們，尤其是班主任戰(zhàn)友們總在我疲憊時給予鼓勵的話語，讓我充滿壓力的心情得到放松，我萬分感動。每當我的工作得到校級領導的認可，工作過程中得到大多數(shù)老師的理解和肯定，并對我的工作非常配合的時候，我感覺到這些才是我堅持努力工作的最大動力。 四、工作存在不足，仍需努力改進 通過總結與反思，我深感自己在工作中還存在許多不足，還需要進一步努力。行政辦公室負責學校的宣傳工作，宣傳工作對提高學校的知名度和美譽度，傳播正能量有著重要作用。本學期辦公室通過校園網站、報紙、電視臺以及微信公眾平臺等媒體宣傳了學校、老師、學生的優(yōu)秀事跡，學校的辦學績效，有效地提高了學校的聲譽。作為辦公室的一員，針對進一步擴大學校的知名度和美譽度，我感到還可以做更多的努力，還需要更主動地發(fā)現(xiàn)和尋找學校方方面面的亮點作為宣傳突破，同時還要進一步傳播正能量以創(chuàng)造校園內和諧、積極向上的的氛圍。除此以外，自己在工作中還需要進一步加強與領導和老師們的交流溝通，不能只知道埋頭苦干，還需要進一步改進工作方法，克 服有時候因工作繁忙而帶來的急躁情緒。 一個高素質的行政班子和教師團隊，決定了洛陽高中今后的發(fā)展。私以為自身德還不夠高，學猶不夠深，能尚不夠強。所以盡管自己已是很努力，但還是常常唯恐辜負大家的期望，在今后的工作中，還需要各位領導和各位同仁的進一步監(jiān)督和幫助。我也將盡力做到以幾個一點：工作再細致一點，說話再和氣一點，辦事再熱情一點，對事再耐心一點，期望自己進步再更大一點。 以上是我的述職，謝謝 ! 2023 行政辦公室主任述職報告標準版篇 5 一年來，在辦公室領導的關懷和指導下，在同志們的大力支持下，行政科全體同志， 團結一致，積極開展各項工作，取得明顯效果。 一、提高服務、促進和諧 行政科與其他科室的根本區(qū)別就在于工作的服務性，我們以服務全局為宗旨，全方位地做好后勤保障工作。我們以人為本，只要同志們因工作合理需要，我們隨時給予服務。大大提高了服務力度和質量，既服務于辦公室內的各項工作，又積極搞好與相關業(yè)務部門的服務工作，工作上盡量做到讓領導放心，讓同事信任。 二、加大力度、規(guī)范制度 全面完善了各項規(guī)章制度，如物資采購和使用制度、日常管理制度等，有了制度，我們的工作就更加規(guī)范，管理就更加輕松，進一步提高后勤工作的辦事效率 ，確保財產管理和使用能統(tǒng)一規(guī)范、節(jié)約、合理，減少行政開支、減少經濟損失，進一步提高的透明度，使每一分錢、每一件物都能確保有人監(jiān)管，增進大家對行政科的信任。 三、具體工作落實到位 環(huán)境的整治：加強對破舊路面的維修，對辦公樓衛(wèi)生間的維修。促進辦公環(huán)境的優(yōu)雅、整潔。加強辦公用具的維修、加強衛(wèi)生管理，全面改善辦公條件，促進整潔、文明、舒適的辦公環(huán)境的 .形成。 加強維修工作：全面對水、電、桌椅及房屋等辦公設備進行維修。修復多次漏水水管，杜絕了每月漏水損失。在維修過程中，我們大部分是靠自已動手，能自己動手的一律不外請師傅，大大減少了維修開支，同時，我們在共同工作中增進團結，增加友誼。 加強日常管理：除了分工工作以外，我們對臨時性的工作加強了管理，對調整的辦公室，及時進行各項設施的配置，如電話、寬帶、電腦、椅桌、櫥柜、門鎖的配置，形象牌的更換等工作，確保工作的順利運行。 20__年，從辦公室的環(huán)境面貌、對各科室的服務力度、車輛、后勤管理等各方面工作上看，比往年 都有所好轉。今年辦公室車輛行駛 30 萬公里，百公里耗油和維修費用大大低于上年，為辦公室節(jié)約了大量開支。雖然出現(xiàn)兩次小的交通事故，未出現(xiàn)重大交通事故，但對這兩次事故，我作為科長負有主要責任，今后會采取有效措施，堅決杜絕發(fā)生此類事情。 20__年行政科將按照為領導和同志們提供 “ 一流用車服務、一流后勤服務 ” 的工作要求，加強對車輛和物資管理，扎實做好工作，進一步提高服務水平。 一、嚴格車輛管理，為機關做好用車服務。突出抓好對駕駛員和車輛的 “ 四個加強管理 ” ，確保公務用車高效低耗運轉。一是加強對辦公室所有車輛的管理和調度 。實行定人定車管理，優(yōu)先保障領導工作用車。嚴禁公車私用或轉借他人駕駛，節(jié)假日、雙休日動用車輛，必須經分管主任和行政科長批準，未經批準擅自出車的，按公車私用處理。二是加強對車輛維護與保養(yǎng)的管理。督促駕駛員對車輛勤檢查、勤保養(yǎng)，保持良好的車況和整潔的車容。按時維修保養(yǎng)車輛，確保不出任何故障。三是加強對燃油的管理。每月底由行政科負責對車輛加油數(shù)量及行駛里程進行統(tǒng)計，并計算百公里油耗。行政科每月初對上月每位駕駛員的車輛用油情況進行分析講評，對節(jié)油情況進行統(tǒng)計，統(tǒng)計結果報分管主任和主任審閱并張榜公布。四是加強對駕駛員 的管理。牢固樹立 “ 安全第一 ” 的思想，加強對駕駛員的交通安全管理，定期組織安全知識學習，嚴禁酒后駕車，保證人車安全，做到用車及時，服務周到，確保全年行車零事故。 二、嚴格財產和物資管理，為機關提供好后勤服務。健全財產、物資登記和借、還制度，加強對公物的愛護使用管理，防止損壞和丟失。辦公室所需辦公用品，必須經主任或分管主任審核后由行政科定點購置，通過一系列措施，為同志們切實搞好后勤服務。 三、嚴格衛(wèi)生管理，維持好環(huán)境衛(wèi)生。以縣委機關黨總支名義不定期對機關辦公樓衛(wèi)生工作進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題、立即處理，并及時通報，督 促搞好辦公環(huán)境衛(wèi)生。特別是針對樓道拐角、衛(wèi)生間等衛(wèi)生死角，加大檢查力度，做好環(huán)境衛(wèi)生整治，確保機關辦公環(huán)境整潔、衛(wèi)生。 另外，根據工作職能，認真做好縣委機關日常管理及公共設施的維修等后勤保障工作，做好縣委機關水、電、暖等維修工作，確保辦公室機關正常運轉。 2023 行政辦公室主任述職報告標準版篇 6 在過去的一年里，作為公司的辦公室主任，在公司領導的關心和幫忙下，在各部門及辦公室同志們的支持配合下，服從公司工作安排，加強學習鍛煉，認真履行職責，全面提高了自己的思想認識、工作潛力和綜合素質，較好的完成了各項目標任 務。雖