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企業(yè)安全管理工作計劃10篇(編輯修改稿)

2024-09-06 12:23 本頁面
 

【文章內容簡介】 到每一位員工,增強公司員工安全生產(chǎn)意識及法律觀念。 2)健全并落實安全生產(chǎn)責任制,根據(jù) “ 誰主管誰 負責 ” 的原則,制定安全生產(chǎn)工作目標,責任人逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標》,負責人要增強安全生產(chǎn)意識,加強安全生產(chǎn)管理。貫徹 “ 安全生產(chǎn)人人有責 ” 的思想,員工在自己崗位上要認真履行各自的安全生產(chǎn)職責,落實全員安全生產(chǎn)責任制。 3)定期召開安全生產(chǎn)會議,安全生產(chǎn)工作,針對存在的安全隱患制定整改與預防措施,交流安全工作,傳達安全生產(chǎn)方面的文件,布置有關安全工作,通報安全檢查情況。 狠抓安全生產(chǎn)管理,嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,確保安全文明經(jīng)營,定期進行安全自查,落實隱患整改責任及措施。 1)建立健全經(jīng)營設 備臺帳、特種設備臺帳、安全設施臺帳,定期檢修保養(yǎng),定期檢測,確保相關證件齊全。 2)在易燃易爆、有毒有害場所及可能產(chǎn)生職業(yè)危害的崗位張貼警示標志或告知牌。 3)煙花爆竹產(chǎn)品合理存放,并設立醒目的分級存放標志,預防火災、化學事故。 4)車輛及防護設施要及時保養(yǎng)維護,做好保養(yǎng)維護記錄。 5)各種安全消防設施配備齊全、合格有效,操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品。 按規(guī)定做好各項工作的安全預評估及審批工作,制定安全防范措施和應急救援預案,并增加預案演練次數(shù),完善預案實戰(zhàn)要求,訂做各種警示標志牌,確保各項工作順利進行。 “ 五一 ” 、 “ 十一 ” 、 “ 春節(jié) ” 等重大節(jié)日前開展安全大檢查,加強安全值班、確保節(jié)日安全。 落實好值班、帶班制度。加強對安全巡邏工作的領導和管理,調整充實值班巡邏人員,做好對值班人員的安全教育工作,嚴格值班巡邏記錄和交接班手續(xù),防止脫崗。夜間帶班人員要增加檢查次數(shù),以防重大事故發(fā)生。 20__年公司將繼續(xù)本著 “ 安全第一,預防為主,綜合治理 ” 這個核心思想落實到每一項工作當中,提高員工的安全意識,切實防范事故的發(fā)生,確保公司年度安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。 企業(yè)安全管理工作計劃 5 為進一步貫徹落實 “ 安全第一,預防為 主,綜合治理 ” 的安全生產(chǎn)方針,強化安全生產(chǎn)目標管理和本質安全管理 。并結合車間實際生產(chǎn),特制定 __年安全生產(chǎn)工作計劃,將安全生產(chǎn)工作作為車間重點工作來抓。深入貫徹落實公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責,使安全工作做到 “ 警鐘長鳴,常抓不懈 ” ,為實現(xiàn)__年車間安全生產(chǎn)目標而努力 ! 一、全年安全生產(chǎn)方針和目標 安全生產(chǎn)方針: 安全第一,遵章守紀,保障健康,持續(xù)發(fā)展 安全生產(chǎn)目標: 全年火災、爆炸、中毒事故為零 。 全年人身傷害事故為零 。 事故隱患排查、整改率 100%。 員工安全培訓覆蓋率 100%。 二 、推進安全標準化工作,完善安全組織和管理體系,落實安全責任,強化安全管理,并保障有效實施。 進一步完善安全生產(chǎn)的目標責任制管理,本車間層層簽訂安全目標責任書,落實到每個崗位、每個人。并實行 “ 誰主管,誰負責 。誰使用,誰負責 。誰的崗位,誰負責 。誰違章,誰負責 ” 的管理原則,層層落實,加強監(jiān)督,嚴格考核。 切實落實各項風險控制措施,確保作業(yè)活動的風險在可控范圍內。認真開展安全標準化工作,對照《危險化學品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化規(guī)范》完善與本車間相關的安全管理制度、記錄臺帳。按時完成、改進各項工作。 嚴格執(zhí) 行企業(yè)《安全生產(chǎn)責任制》,落實安全責任,保證完成公司交代的安全任務,做到組織措施、管理措施、技術措施的認真落實。 強化現(xiàn)場安全管理,認真抓好特殊作業(yè)的管理,嚴格遵守審批程序,加強作業(yè)過程監(jiān)控,加大監(jiān)護力度,節(jié)假日和特殊時期作業(yè)本車間領導必須堅守現(xiàn)場,確保作業(yè)安全。 合理進行工作安排,加強協(xié)調、溝通,抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動時段的管理。 嚴格按照企業(yè)《安全檢查和隱患整改制度》,組織開展綜合、專業(yè)、節(jié)假日等各種安全檢查活動,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。本車間應按時完成各項隱患項目,并將隱患整改情況備 案。 嚴格執(zhí)行外車間來廠施工過程中的安全協(xié)管規(guī)定,明確安全生產(chǎn)條款和責任,并加強監(jiān)督。 三、提高安全生產(chǎn)應急救援能力 把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作為?;饭芾淼闹刂兄衼碜ィ哟笊a(chǎn)過程監(jiān)控力度,從管理中進一步完善。 加強對現(xiàn)場應急噴淋裝置、洗眼器、急救箱等應急設備 (施 )維護保養(yǎng),落實專人負責,確保隨時有效好用。 完善車間應急救援體系,進一步提高車間的應急響應能力。繼續(xù)修訂應急預案,除公司組織有針對性的事故應急救援演練外,車間對關鍵裝置和重點部位每半年進行一次應急演練,提高員工的應急處置 及自救能力。 四、深入開展好安全隱患排查專項整治工作 根據(jù)車間安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,確定出 __年安全生產(chǎn)工作的重點崗位、重點部位,完善各類事故處理應急預案,加大危險源的監(jiān)控和管理力度。要嚴格按照各項法律法規(guī)規(guī)定強化專項整治。 認真開展車間級月度安全檢查和專項安全檢查,班組每月進行一次安全檢查,班組堅持班中的安全檢查,車間領導、班組長加強日常安全檢查。 堅持要做好各種隱患的排查,防患于未然。要把無事當有事,無中找有。排查隱患最重要的是要細致,慎之又慎,正如公司提出的精細化管理一樣,不采取細致全面的方法、手段,就可能對問題視而不見,就可能對發(fā)現(xiàn)的問題解決不了。我們安全生產(chǎn)是動態(tài)的,是 24 小時不停運轉的,舊的問題解決了,新的問題可能又會出現(xiàn),一定要徹底執(zhí)行全員排查隱患的長效機制,去解決問題。 加強對崗位現(xiàn)場的安全管理,及時查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,確保車間生產(chǎn)工作正常運行。 對查出的事故隱患,及時組織整改,暫不能整改 的,要做好安全防范措施。 繼續(xù)嚴格落實預案演練計劃,針對車間的易燃、有毒、腐蝕危化品泄漏、中毒窒息事故等重點進行演練,充分有效發(fā)揮演練作用,提高員工搶險自救的能力 。并加強對個人防護用品、應急救援設施設備進行定期檢查,列入安全檢查內中確保緊急情況下的有效性和實用性。 五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓和外來施工的管理。 通過教育、培訓等手段,不斷提高員工和外來施工人員的安全意識,營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,實現(xiàn)從 “ 要我安全 ” 到 “ 我要安全、我會安全 ” 的轉變,提高工作主動性,彌補安全生產(chǎn)被動管理的不足。全員安全綜合素質是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,我們要采取多種方式相結合的全面安全教育培訓和宣傳工作,促進全員整體
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