【文章內容簡介】 到每一位員工，增強公司員工安全生產(chǎn)意識及法律觀念。 2)健全并落實安全生產(chǎn)責任制，根據(jù) “ 誰主管誰 負責 ” 的原則，制定安全生產(chǎn)工作目標，責任人逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標》，負責人要增強安全生產(chǎn)意識，加強安全生產(chǎn)管理。貫徹 “ 安全生產(chǎn)人人有責 ” 的思想，員工在自己崗位上要認真履行各自的安全生產(chǎn)職責，落實全員安全生產(chǎn)責任制。 3)定期召開安全生產(chǎn)會議，安全生產(chǎn)工作，針對存在的安全隱患制定整改與預防措施，交流安全工作，傳達安全生產(chǎn)方面的文件，布置有關安全工作，通報安全檢查情況。 狠抓安全生產(chǎn)管理，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，確保安全文明經(jīng)營，定期進行安全自查，落實隱患整改責任及措施。 1)建立健全經(jīng)營設 備臺帳、特種設備臺帳、安全設施臺帳，定期檢修保養(yǎng)，定期檢測，確保相關證件齊全。 2)在易燃易爆、有毒有害場所及可能產(chǎn)生職業(yè)危害的崗位張貼警示標志或告知牌。 3)煙花爆竹產(chǎn)品合理存放，并設立醒目的分級存放標志，預防火災、化學事故。 4)車輛及防護設施要及時保養(yǎng)維護，做好保養(yǎng)維護記錄。 5)各種安全消防設施配備齊全、合格有效，操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品。 按規(guī)定做好各項工作的安全預評估及審批工作，制定安全防范措施和應急救援預案，并增加預案演練次數(shù)，完善預案實戰(zhàn)要求，訂做各種警示標志牌，確保各項工作順利進行。 “ 五一 ” 、 “ 十一 ” 、 “ 春節(jié) ” 等重大節(jié)日前開展安全大檢查，加強安全值班、確保節(jié)日安全。 落實好值班、帶班制度。加強對安全巡邏工作的領導和管理，調整充實值班巡邏人員，做好對值班人員的安全教育工作，嚴格值班巡邏記錄和交接班手續(xù)，防止脫崗。夜間帶班人員要增加檢查次數(shù)，以防重大事故發(fā)生。 20__年公司將繼續(xù)本著 “ 安全第一，預防為主，綜合治理 ” 這個核心思想落實到每一項工作當中，提高員工的安全意識，切實防范事故的發(fā)生，確保公司年度安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。 企業(yè)安全管理工作計劃 5 為進一步貫徹落實 “ 安全第一，預防為 主，綜合治理 ” 的安全生產(chǎn)方針，強化安全生產(chǎn)目標管理和本質安全管理 。并結合車間實際生產(chǎn)，特制定 __年安全生產(chǎn)工作計劃，將安全生產(chǎn)工作作為車間重點工作來抓。深入貫徹落實公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責，使安全工作做到 “ 警鐘長鳴，常抓不懈 ” ，為實現(xiàn)__年車間安全生產(chǎn)目標而努力 ! 一、全年安全生產(chǎn)方針和目標 安全生產(chǎn)方針： 安全第一，遵章守紀，保障健康，持續(xù)發(fā)展 安全生產(chǎn)目標： 全年火災、爆炸、中毒事故為零 。 全年人身傷害事故為零 。 事故隱患排查、整改率 100%。 員工安全培訓覆蓋率 100%。 二 、推進安全標準化工作，完善安全組織和管理體系，落實安全責任，強化安全管理，并保障有效實施。 進一步完善安全生產(chǎn)的目標責任制管理，本車間層層簽訂安全目標責任書，落實到每個崗位、每個人。并實行 “ 誰主管，誰負責 。誰使用，誰負責 。誰的崗位，誰負責 。誰違章，誰負責 ” 的管理原則，層層落實，加強監(jiān)督，嚴格考核。 切實落實各項風險控制措施，確保作業(yè)活動的風險在可控范圍內。認真開展安全標準化工作，對照《危險化學品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化規(guī)范》完善與本車間相關的安全管理制度、記錄臺帳。按時完成、改進各項工作。 嚴格執(zhí) 行企業(yè)《安全生產(chǎn)責任制》，落實安全責任，保證完成公司交代的安全任務，做到組織措施、管理措施、技術措施的認真落實。 強化現(xiàn)場安全管理，認真抓好特殊作業(yè)的管理，嚴格遵守審批程序，加強作業(yè)過程監(jiān)控，加大監(jiān)護力度，節(jié)假日和特殊時期作業(yè)本車間領導必須堅守現(xiàn)場，確保作業(yè)安全。 合理進行工作安排，加強協(xié)調、溝通，抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動時段的管理。 嚴格按照企業(yè)《安全檢查和隱患整改制度》，組織開展綜合、專業(yè)、節(jié)假日等各種安全檢查活動，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。本車間應按時完成各項隱患項目，并將隱患整改情況備 案。 嚴格執(zhí)行外車間來廠施工過程中的安全協(xié)管規(guī)定，明確安全生產(chǎn)條款和責任，并加強監(jiān)督。 三、提高安全生產(chǎn)應急救援能力 把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作為?；饭芾淼闹刂兄衼碜ィ哟笊a(chǎn)過程監(jiān)控力度，從管理中進一步完善。 加強對現(xiàn)場應急噴淋裝置、洗眼器、急救箱等應急設備 (施 )維護保養(yǎng)，落實專人負責，確保隨時有效好用。 完善車間應急救援體系，進一步提高車間的應急響應能力。繼續(xù)修訂應急預案，除公司組織有針對性的事故應急救援演練外，車間對關鍵裝置和重點部位每半年進行一次應急演練，提高員工的應急處置 及自救能力。 四、深入開展好安全隱患排查專項整治工作 根據(jù)車間安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，確定出 __年安全生產(chǎn)工作的重點崗位、重點部位，完善各類事故處理應急預案，加大危險源的監(jiān)控和管理力度。要嚴格按照各項法律法規(guī)規(guī)定強化專項整治。 認真開展車間級月度安全檢查和專項安全檢查，班組每月進行一次安全檢查，班組堅持班中的安全檢查，車間領導、班組長加強日常安全檢查。 堅持要做好各種隱患的排查，防患于未然。要把無事當有事，無中找有。排查隱患最重要的是要細致，慎之又慎，正如公司提出的精細化管理一樣，不采取細致全面的方法、手段，就可能對問題視而不見，就可能對發(fā)現(xiàn)的問題解決不了。我們安全生產(chǎn)是動態(tài)的，是 24 小時不停運轉的，舊的問題解決了，新的問題可能又會出現(xiàn)，一定要徹底執(zhí)行全員排查隱患的長效機制，去解決問題。 加強對崗位現(xiàn)場的安全管理，及時查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保車間生產(chǎn)工作正常運行。 對查出的事故隱患，及時組織整改，暫不能整改 的，要做好安全防范措施。 繼續(xù)嚴格落實預案演練計劃，針對車間的易燃、有毒、腐蝕危化品泄漏、中毒窒息事故等重點進行演練，充分有效發(fā)揮演練作用，提高員工搶險自救的能力 。并加強對個人防護用品、應急救援設施設備進行定期檢查，列入安全檢查內中確保緊急情況下的有效性和實用性。 五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓和外來施工的管理。 通過教育、培訓等手段，不斷提高員工和外來施工人員的安全意識，營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍，實現(xiàn)從 “ 要我安全 ” 到 “ 我要安全、我會安全 ” 的轉變，提高工作主動性，彌補安全生產(chǎn)被動管理的不足。全員安全綜合素質是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素，我們要采取多種方式相結合的全面安全教育培訓和宣傳工作，促進全員整體