銷售經(jīng)理20xx年度工作計劃范本(編輯修改稿)
2024-09-06 11:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 等 ) 管理方面 制度管理 (員工出勤、獎懲情況 ) 單據(jù)和文件管理 進出庫商品明細表 (見附表 1)，特殊產(chǎn)品最低庫存量 規(guī)范化進出貨流程，確保商品完成正確交接 . 客戶花名冊 (見附表 2)， 20__年 _月份本店客戶的銷售曲線示意圖 (見圖 1) 人員變更 5 月招進 _____人 _負責(zé) ______作 。______人，負責(zé) ______作。 ______參加培訓(xùn)， ___人因公出差。 2. 六月份工作重點及目標(biāo) 總目標(biāo) (不排除特殊干擾因素 )：實現(xiàn)月總營業(yè)額 :_____萬 _，比上月增加 ____個 _分點。 市場方面 加大推動公司品牌形象宣傳力度，為本分店營造一個良好的市場及競爭氛圍。 加大與老顧客以及固定顧客的交流，積極開展與新顧客的溝通工作。高度重視口碑宣傳效應(yīng)。 進一步做好暢銷產(chǎn)品的統(tǒng)計分析，積極向總公司反饋我分店所收集的一線資料信息。 加大對競爭對手信息的分析掌握，跟進對手點，強化自我優(yōu)勢。 動員全體員工，在日常工作中多留意各種客戶群體的口味、心理及意見評價，積極向總公司反饋我分店所收集的一線資料信息。 管理方面 嚴格執(zhí)行總公司的各項管理制度。 認真做好單據(jù)和文件管理工作。 嚴格規(guī)范商品進出庫流程，采取每期單人負責(zé)制。 做好客戶的統(tǒng)計分析。 業(yè)績完成計劃 時間： 20__年 _月 1 日 ~20___6 月 30 日 人員變更情況及
職業(yè)教育相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1