5切實做好安全生產工作的軟硬件管理(編輯修改稿)
2025-09-06 02:24 本頁面
【文章內容簡介】 ，心情就相對愉悅，不易疲勞。這些都是實現(xiàn)安全生產的必要條件。 安全工作中的軟件則是看不見，摸不著而又客觀存在，且能通過現(xiàn)象反映出來的意識方面的問題。在一個生產組織系統(tǒng)的安全生產工作中，這些軟件起到支配作用。軟件的投入或者是升級，是企業(yè)在現(xiàn)階 段安全工作中相當看重的問題。安全軟件的第一要素是安全意識，人都有需要安全的本能，而在實際工作中，員工在相同的環(huán)境和相同的條件下作業(yè)，周而復始，就會產生麻痹思想，當偶發(fā)事件出現(xiàn)時，則手足無措，另一方面就是利益的驅動，員工為增加產量，爭效益而盲目拼搏，往往忽視周圍的危險因素，甚至明知存在隱患還冒險作業(yè)。 安全工作中的軟件，包括管理制度、人員素質、信息、安全活動等內容，這些內容并非固定，有很強的不穩(wěn)定性和可塑性，每個軟件在不同的企業(yè)可能會有較大的差異，使得在管理上有很大的難度。對軟件的要求在各時期或各企 業(yè)又有可能不一致。因 第 4 頁 共 6 頁 而企業(yè)要搞好安全工作，重要的研究對象應該是職工。在人員素質方面要加強培訓，注意日常安全生產宣傳教育，不斷提高員工的安全意識。開展內容豐富的安全活動，通過專項整治，安全檢查，隱患整改，各類安全會議，安全培訓等，能為安全管理奠定一個牢固的根基。 安全工作硬件的投入需要耗費較多的資金，但可靠，見效快。軟件的投入耗費的資金少，收效不直接，但在硬件投入不足的時候，軟件卻能起到積極的作用。如何平衡好軟硬件的配置，就要我們根據(jù)企業(yè)的實際情況去尋找一個最佳的平衡點。 四、當前安全生產 工作中存在的主要問題及解決方案 項目經理及管理人員安全意識淡薄，
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