5農(nóng)網(wǎng)完善述職報告(編輯修改稿)
2024-09-05 17:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 長任組長的電力局農(nóng)網(wǎng)完善項目領(lǐng)導(dǎo)小組 ” 負(fù)責(zé)電力局農(nóng)網(wǎng)完善工程的總體部署。統(tǒng)一安排部署電力局承擔(dān)的電力建設(shè)項目的實(shí)施，審查和批準(zhǔn)農(nóng)網(wǎng)完善工程的實(shí)施方案。成立由生產(chǎn)副局長任組長，營銷部、財務(wù)部、調(diào)度室、保衛(wèi)科、農(nóng)村用電部、安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)人為組員的農(nóng)網(wǎng)完善工作小組 ” 負(fù)責(zé)組織、 第 3 頁 共 5 頁 實(shí)施、督辦領(lǐng)導(dǎo)小組決定的具體工作，積極做好與地方鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府有關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào)工作。 局農(nóng)網(wǎng)完善工作 小組按照工程實(shí)際需要與廠家簽訂技術(shù)協(xié)議。省招物資到貨后我局技術(shù)人員按照技術(shù)協(xié)議嚴(yán)格驗(yàn)收，二是強(qiáng)化物資管理。本農(nóng)網(wǎng)完善工程主要物資由省公司統(tǒng)一招標(biāo)。并按省公司要求將抽檢物資送檢，把好了設(shè)備入網(wǎng)安全第一關(guān)。對于施工單位自采的零星物資，局指派職能管理部門監(jiān)督其組織三家以上供貨商進(jìn)行比質(zhì)比價采購，保障了工程質(zhì)量、避免了資金浪費(fèi)。設(shè)備安裝投 確保設(shè)備健康入網(wǎng)運(yùn)行。運(yùn)前嚴(yán)格按照交接規(guī)程進(jìn)行試驗(yàn)。 成立了工程質(zhì)量監(jiān)督小組 ” 對工程進(jìn)行全程監(jiān)督，三是嚴(yán)把工程質(zhì)量。嚴(yán)格落實(shí)工程監(jiān)理制。將質(zhì)量管理貫穿于物資購 進(jìn)到工程驗(yàn)收的各道關(guān)口。嚴(yán)格落實(shí)工程項目合同管理制度，從項目設(shè)計、施工到工程監(jiān)理都嚴(yán)格按《合同法》簽訂合同，明確任務(wù)、質(zhì)量和工期要求。重視工程設(shè)計，從踩點(diǎn)、設(shè)
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