5農(nóng)合三農(nóng)調(diào)研報告(編輯修改稿)
2024-09-11 19:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的 第 4 頁 共 8 頁 “ 馬太效應(yīng) ” 。展望市場， ****農(nóng)村合作銀行深刻地認(rèn)識到自己業(yè)務(wù)剛剛起步，資本、人才優(yōu)勢相對薄弱，在大企業(yè)、大客戶為代表的優(yōu)質(zhì)資源的爭奪中，合作銀行顯得規(guī)模小、資歷淺，不具備展開大規(guī)模競爭優(yōu)勢，但作為與工、農(nóng)、中、建對等資質(zhì)的地區(qū)性商業(yè)銀行，自身在機制、體制以及機構(gòu)架構(gòu)上有著其它銀行無法比擬的靈活性和快捷性，加之，扎根地方，服務(wù)地方多年，既積累了豐富的小額信貸經(jīng)驗，也與一批中小企業(yè)、中小客戶特別是從農(nóng)民創(chuàng)業(yè)而成為企業(yè)老總們建立了廣泛的合作信任關(guān)系。因此，該行審時度勢 ，果斷把支持中小企業(yè)的發(fā)展作為服務(wù)三農(nóng)的延伸點，重點投入，積極鼓勵。目前，該行已經(jīng)為全市 1100多戶小企業(yè)建立了經(jīng)濟(jì)檔案，集中信貸支持了其中 900 多戶，中小企業(yè)貸款余額達(dá)到 7 億多元，近 80%的小企業(yè)在該行開設(shè)了基本賬戶或一般賬戶，催生了玩具、服裝、無紡布、織席、農(nóng)產(chǎn)品加工等一系列中小企業(yè)群體。 把握三條路徑：普惠服務(wù)、創(chuàng)新服務(wù)、零距離服務(wù) 如果說科學(xué)的定位和明確的目標(biāo)為 ****農(nóng)村合作銀行的發(fā)展指明方向的話，那么良好的服務(wù)則讓 ****農(nóng)村合作銀行笑傲市場。一直以來，該行堅持走個性化、差異 化服務(wù)之路，創(chuàng)立了別具一格、種類豐富的產(chǎn)品體系和多樣的服務(wù)模式。 深化普惠服務(wù)。一方面，廣泛開展小額農(nóng)貸業(yè)務(wù)，對農(nóng)村薄弱地區(qū)和貧困人群，實施扶貧專項，幫助困難群眾脫貧致富；對 第 5 頁 共 8 頁 特色經(jīng)濟(jì)發(fā)展區(qū)域，實施專項農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整貸款，在陳集，投入信貸資金近百萬元，為 2500 多戶農(nóng)民飼養(yǎng)菜鵝提供了資金支持，不僅增加了農(nóng)民收入，也壯大鵝業(yè)經(jīng)濟(jì)；在樸席，針對該地生產(chǎn)草席的傳統(tǒng)特色，每年投入資金 600 多萬元，幫助生產(chǎn)戶改造傳統(tǒng)生產(chǎn)工藝，生產(chǎn)藺草席、榻榻米等高檔草席，擴(kuò)大了種植面積 1500 畝，提升了樸席品牌的檔次。在月 塘、謝集等茶葉產(chǎn)地，通過投放信貸資金，幫助農(nóng)戶擴(kuò)大了規(guī)模，改進(jìn)品種，提升了效益。另一方面，積極開展國家助學(xué)貸款業(yè)務(wù)，支持需要幫助的困難學(xué)生家庭，確保每個來合作銀行尋求幫助的學(xué)生都能讀上書、上得起學(xué)。一年多來累計發(fā)放助學(xué)貸款 200 多萬元，圓了數(shù)百學(xué)子的讀書夢
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