5農業(yè)局辦公室督查催辦抓落實工作情況匯報(編輯修改稿)
2025-09-05 05:06 本頁面
【文章內容簡介】 產(chǎn)生這些問題的主要原因，一方面是自身存在的問題：有些 第 3 頁 共 5 頁 是對督查督辦工作的重要性宣傳不到位，沒有引起應有重視。還有些是主動做好督查督辦工作的自覺性和積極性不高，使工作處于被動應付狀態(tài)。再是工作人員自身能力和水平不高，難以從更深層次做好督查督辦工作，發(fā)揮不了良好的參謀和助手作用。另一方面對此項工作認識程度和重視程度不夠：一是存有督查不督查一個樣，遇到工作隨機安排就可以的思想， 沒有認識到這項工作對上通下聯(lián)，內外協(xié)調，保障各項工作有條不紊進行的重要意義，二是存有督辦不督辦都得辦，自己管好自己就行了的意識，沒有認識到督查督辦工作對領導決策，對預防工作紕漏，對單位形象所具有的重要影響。 三、對策和建議 （一）提高認識，切實抓好農業(yè)督查督辦工作 實踐使我們體會到督查督辦工作在農業(yè)工作、日常管理中有著監(jiān)督、推動、控制和反饋的作用，如果沒有辦公室工作人員的催辦、督辦和查辦，領導的指令就得不到貫徹落實，正因為督查督辦工作是保證抓好農業(yè)工作的重要手段和提高機關工作效 率的有力措施，所以我們要把督查督辦工作提到一個相當重要的地位上來，任何一級政府和單位的辦公室工作，若忽視了督查督辦工作，不知道它在工作中的地位，那么，它的中樞地位和協(xié)調作用以及參政議政都無從談起，這是一個被眾多的管理實踐證明了的事
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