4煉鐵工長年終總結范文(編輯修改稿)
2024-09-05 03:38 本頁面
【文章內容簡介】 育會議。隨時監(jiān)督施工方安全管理人員在崗情況，并隨時審核現場特殊工種上崗資質。定期舉行安全教育培訓。對現場的一些違規(guī)操作和一些不安全隱患及時制止，嚴管重罰，決不姑息。 四、在質量管理方面進行詳細分工，嚴 格執(zhí)行 “ 三檢 ” 制度，技術不過關的個別工人進行再培訓或者辭退。有效保證了一支技術力量雄厚的隊伍。在每道工序完成施工后要求施工方嚴格進行自檢后上報，由本人帶主管工長進行二次驗收，對檢查出的問題現場提出并馬上責令整改，對驗收不合格的產品堅決返工，并要 第 4 頁 共 7 頁 求施工方賠償因返工造成一切損失。然后上報監(jiān)理進行最后驗收，合格后再進行下一道工序施工。 五、在進度上合理編制形象進度計劃表，嚴格執(zhí)行月、周進度計劃的工期安排，每項未按進度計劃完成的對施工方進行嚴厲的處罰，并督促其采取措施進行補救，保證與下月（周）進度計劃銜接 。因為指揮部對 3X 樓工期要求非常緊，施工方的現場人員配置直接影響到工期進展。我們采取先對單項工種工作量進行核算分析，按人均工作量要求施工方進行人員配置，對勞動力配置不夠的工種督促其盡快配置，發(fā)現某個環(huán)節(jié)出現問題，隨時抽調人手進行突擊，以保證在人員流動時和出現意外脫節(jié)時的不對工期產生影響。并每天統計各工種的人員配置和工期進展情況，有效地保證了工期需求。 六、在現場文明施工管理上我們先對現場進行了科學的規(guī)劃，協助施工方對每個班組進行責任劃分，定期對責任區(qū)的衛(wèi)生及其設施進行檢查。并安排專門的保潔員進行公 共區(qū)域的每天定時打掃、沖洗。有效的保證了施工現場的整潔美觀。 七、縱觀在過去的三個季度中，本人在工作中還存在很多不足需要改進，主要表現在一下幾個方面： 在工作中有些自以
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