5市場監(jiān)管體系經驗交流材料(編輯修改稿)
2025-09-05 02:51 本頁面
【文章內容簡介】 對性地提出解決對策。同時，根據市 場主體發(fā)展態(tài)勢，形成專題分析報告，為政府宏觀經濟調控和決策服務，為干部職工提供相互交流、相互學習的平臺，在交流中總結工作、分析問題、交流經驗、傳授方法，從而提高轄區(qū)市場監(jiān)管效果的利用率。 二、健全三項制度，深入推開 “ 精細化 ” 市場監(jiān)管模式 （一）推行監(jiān)管任務包干負責制。堅持 “ 崗責清晰、強化管理 ” 的原則，積極推行監(jiān)管任務包干負責制度，全面梳理分類監(jiān)管工作流程，對巡查工作從工作目標、內容、標準、時限和步驟 第 3 頁 共 5 頁 等方面進行細化和量化，并按照 “ 誰巡查、誰錄入 ” 的原則，將巡查任務落實到人，由市局和工商所、 工商所和直接責任人逐級簽訂《精細化市場監(jiān)管工作責任書》，使基層監(jiān)管人員感到有目標、有壓力、有動力，逐步增強市場監(jiān)管的主動性。同時，推行分層分級負責制，下級責任人對上級責任人包干負責，形成逐級分責、逐級負責的遞進式追究機制，有效強化了市場監(jiān)管隊伍的整體責任意識。 （二）推行監(jiān)管工作動態(tài)監(jiān)督制。制定了《市場精細化監(jiān)管工作動態(tài)考核辦法》，進一步細化了監(jiān)管人員的目標責任，由監(jiān)察室以電話回訪的
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