5區(qū)審計局“能力建設年”活動實施方案(編輯修改稿)
2025-09-04 20:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 履責體系。重點圍繞全區(qū)年度審計工作計劃，結合年度審計工作重點，將年度計劃分解下達到各科室落實到人，明確工作時限和要求。層層簽訂目標責任書，形成一級抓一級、層層抓落實的履責體系。 （二）提升能力（ 6 月中旬開始，貫穿活動至終） 明確崗位職責，制定能力席位。結合 “ 三定 “ 工作，明確局及內(nèi)設機構的職能，重點明確干部崗位工作職責，擬定崗位職位說明書。以崗位職責為基礎，以能力匹配為原則，以思想水平、綜合素質(zhì)、專業(yè)能力為基本內(nèi)容，開展能力席位標準討論，按照一般干部對本職工作要做到應 知應會、科（股）級干部對本職工作要成為行家里手、領導班子成員對本職工作要成為專家權 第 3 頁 共 4 頁 威的基本要求，分層分類明確每個崗位的能力席位標準。 開展自查自糾，進行能力反思。對照崗位職責和能力標準，結合工作實際，廣泛開展審計案例討論交流，通過自查、互查、上下征求意見等方式，找準單位和
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