5上半年企業(yè)教育工作總結(編輯修改稿)
2025-09-04 20:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 買先進培訓設備，隨著企業(yè)對企業(yè)培訓的重視，對培訓設施的投入正在逐步加大。 （二）培訓檔案。為了加強對參訓人員的管理，掌握培訓情況，要求各企業(yè)建立培訓檔案，例如 愉悅家紡、亞光集團、環(huán)宇 第 4 頁 共 8 頁 集團在建立培訓檔案方面已形成制度，對每個員工的培訓情況進行跟蹤記錄，培訓檔案包括個人基本情況、培訓內(nèi)容、培訓方式、培訓地點、考試成績、培訓積分等，并將培訓情況與人事工資獎勵等掛鉤，成為企業(yè)選人用人的客觀依據(jù)。培訓檔案還有利于對每個參訓人員的成長過程進行跟蹤調(diào)查，根據(jù)培訓后產(chǎn)生的實際效果，對下一步培訓內(nèi)容和培訓方式進行調(diào)整，對提高培訓質量大有幫助。 （三）培訓管理。職教辦充分發(fā)揮對企業(yè)培訓工作的指導、規(guī)劃、協(xié)調(diào)、管理和監(jiān)督檢查的行政職能。年初深入各重點企業(yè)指導企業(yè)制定 2024 年培訓計劃，既保證企業(yè)自己特色培訓的開展，又保證全區(qū)培訓工作的整體進度。我區(qū)職教辦不斷加強和規(guī)范培訓市場的管理，對有些單位非法面向社會舉辦培訓班、亂收費、亂發(fā)證的行為，堅決予以打擊和曝光。嚴格對師資庫進行管理，嚴把師資準入關，不符合條件的堅決排除在外，對納入師資庫的教師定期詢問情況，對培訓工作不負責任的，取消其聘用資格，師資庫已逐步形成一批數(shù)量相對穩(wěn)定、質量較高的師資聘用隊伍。嚴格對培訓資料進行管理，與市職教辦及部分企業(yè)共同出資建立了培訓資料庫，包括相關教材、光盤、錄像帶等，對成員單位實行定期輪流傳看有關培 訓資料，對非成員單位采取自愿租賃的辦法，資料庫的建立，為企業(yè)節(jié)省了大量的購買培訓資料所耗費用。對全區(qū)企業(yè)培訓開展情況進行日常調(diào)度，要求每個企業(yè) 第 5 頁 共 8 頁 上報培訓班的開展情況，預測培訓需求情況，對全區(qū)企業(yè)培訓工作提出改進建議等，使上下信息暢通，便于掌握情況，使各項培訓工作做到有的放矢。各企業(yè)也根據(jù)自身特點，制定加強培訓管理的辦法，有的通過建立個人培訓檔案，對培訓情況進行跟蹤調(diào)查管理，與綜合考核相結合，督促培訓工作的健康開展
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