4某年站長個(gè)人述職報(bào)告范文(編輯修改稿)
2025-09-03 22:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 800 萬元。 二、主要工作措施 第一、抓好生產(chǎn)組織，全力以赴保供應(yīng)。 根據(jù)今年的工程需要，我狠抓組織管理，確保施工進(jìn)度，自年初召開全 廠生產(chǎn)動員會，任務(wù)分別下達(dá)各職能小組，責(zé)任到人，同時(shí)按工程施工階段所需物資不同及時(shí)與采購部和廠長們研究對策，適時(shí)調(diào)整時(shí)間，特別是在施工高峰期始終堅(jiān)持早點(diǎn)開機(jī)生產(chǎn)，中午不休息，晚上加緊設(shè)備檢修和提前儲料，千方百計(jì)保證供應(yīng)。為各項(xiàng)工程高效施工和順利竣工提供了堅(jiān)實(shí)保障。 第二、嚴(yán)守檢測關(guān)確保產(chǎn)品質(zhì)量 xx 年是工程質(zhì)量年、安全年，在瀝青拌和廠的工作中， “ 細(xì)節(jié)、細(xì)節(jié)、再細(xì)節(jié) 。檢查、檢查、再檢查 ” 的工作作風(fēng)。 “ 瀝青路面的質(zhì)量從我們這里開始 ” 。 “ 質(zhì)量是生命線 。
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