4某年最新辦公室主任年終述職報告范文(編輯修改稿)
2024-09-03 20:13 本頁面
【文章內容簡介】 棄人情，堅持原則，遠離個人感情，堅守合同，遠離違規(guī)。與公與私都保持平常心，公正、公平合理，這樣對項目各項管理都起到了良好的促進作用，給企業(yè)減少了損失，避免了合同糾紛，避免了結算時的扯皮現象。 三、 xx 年工作計劃以及完成計劃的具體措 施 以制理事，全新面對未來 在總結 xx 年不足基礎上，堅持以制理事，加大制度執(zhí)行辦度，結合圍繞公司 xx 年工作的重點問題，貫徹公司的各項管理制度，協助部門領導控制部門成本目標責任，嚴格按照項目的六項整體計劃執(zhí)行，在六項總體計劃范圍內活動，以積極暫新的面貌配合本部門做好本職工作。 立足本崗，做好榜樣 作為公司年輕一代，是企業(yè)文化的宣傳者，每個人是企業(yè)的一扇窗口，對于剛從校門出來，剛進企業(yè)的新同志來講，他們對 第 6 頁 共 11 頁 企業(yè)及企業(yè)文化的認識觀非常模糊，他們會通過我們公司的每位員工 逐浙形成新的認識。其次對于比我們晚來公司的新同志，會遇到這樣或那樣的問題或難題，這是他們最需要幫助的時候，這就要求我們要有團結意識，要有服務意識，要有大局意識，幫助新同志排憂解難，給他們樹立一種團結就是力量，樹立一種歸宿感，樹立一種積極向上的氯圍，讓他們覺的生活在這樣的團體很溫暖。其次，律人首先律己，我們自己堅持吃苦在前，享受在后的作風，我們要以老大哥的身份去面對新的問題，新的挑戰(zhàn)，給年輕人做出榜樣。 團結至上，目標清晰 在工作過種中，要時刻記得你是企業(yè)的一部份，你的一言一行代表的是 企業(yè)，在處理任何問題的時候要有大局意識，要以企業(yè)利益為第一位，不要老是個人主意。合則立，不合則分，一個強大的團隊要有共同的目的，共同的文化，共同的精神，這就要求我們時刻保持一顆積極向上的心態(tài)，去面對工作中發(fā)生的一切問題。我們一切工作都是圍繞公司，圍繞項目來做，離開了項目我們的工作無從談起，這樣項目、公司成了我們共同的目的，所以一切行動一切行為都要以企業(yè)、項目集體的利益為前題，從自身出發(fā)，加強與相關同事的協作與合作，公司內部我們要相互配合，相互幫助，加強勾通，減少彎路 。在對外業(yè)務方面，遇到問題有屬于你解決的范 圍，有不屬于你解決的范圍，我想這時我們 第 7 頁 共 11 頁 不要分的那么清楚，對外你是公司的一份子，你是公司的一個窗口，你代表公司的形象，這就要求我們加強部門間的勾通，發(fā)現不屬于我們解決范圍的事情，我們有告知義務，我們有提醒義務，你不能一桿子把人支到地球外，這事和你沒關系并不代表這事和公司沒關系，請我們的同志不要給外人造成一種對我們公司不好的意象，我們要讓外人覺的我們公司是一個有團隊精神的企業(yè)，人家找到你后你說和你沒關系，讓人家繞了一大圈最終還是繞到了我們的公司，我想這樣大大破壞公司形象的思想在我們年輕人身上要摒棄。圍護企業(yè)利益 是每個職工應盡的義務，我們應從工作中的點滴做起。 四、項目管理中的建議 今年是企業(yè)加強管理的一年，
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