贏在中層培訓(xùn)心得體會(huì)范文(編輯修改稿)
2024-09-03 01:02 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 先進(jìn)理論不 斷充實(shí)自我，努力提高自身政治理論素養(yǎng)。 2. 要學(xué)會(huì)使用現(xiàn)代企業(yè)管理理論，努力提高自身管理水平。 二、樹(shù)立管理就是服務(wù)的理念 管理是智慧和思想的展現(xiàn)。管理形式上是 “ 管 ” ，其本質(zhì)是關(guān)懷、關(guān)愛(ài)、服務(wù)、以人為本。提高管理水平就要從經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理、規(guī)范管理轉(zhuǎn)變，轉(zhuǎn)變的過(guò)程就是人文管理。 三、提高凝聚力是事業(yè)成功的保證 提高凝聚力的基礎(chǔ)是團(tuán)結(jié)，一是干群之間的團(tuán)結(jié) 。二是各部門內(nèi)部的團(tuán)結(jié)。要做到能和諧共事、能溝通工作、能交流情感、能融洽生活、能相互理解、能相互配合。作為一名中層干部應(yīng)具有對(duì)待事業(yè)的 “ 奉獻(xiàn)之心 ” ，對(duì)待同志的 “ 理解之心 ” 、同志之間的 “ 平等之心 ” 和崗位的 “ 責(zé)任之心 ” 。因此，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)，提高凝聚力，建設(shè)和諧校園，是完成任務(wù)的重要保證。 四、要注意上下級(jí)關(guān)系，把握工作不越位 “ 下級(jí)服從上級(jí) ” 是黨的組織原則之一。中層干部是執(zhí)行單位決策部署的中堅(jiān)力量，要做到準(zhǔn)確理解上級(jí)決策，令行禁止，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。要擺正位置必須做到：對(duì)上級(jí)不越權(quán)，對(duì)同級(jí)不越位，對(duì)下級(jí)不包辦，做好橋梁和紐帶的作用，維護(hù)校長(zhǎng)的形象和權(quán)威。 五、正人先正己，做事須先做人，提高執(zhí)行力 在工作中，要做到以誠(chéng)待人、以德正人 、以情感人、以才服人。 以誠(chéng)待人。要襟懷坦白、心胸坦蕩、豁達(dá)大度、換位思考、為人處事兼顧各方面利益，才能取信于人。 以德正人。工作中對(duì)人和事，一定要公正、清廉
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