贏在中層培訓(xùn)心得體會范文-wenkub
2024-09-03 01 本頁面
【正文】 培訓(xùn)教材里所寫的 “ 速度第一，有速度才有高 績效 ” ，個人體會是公司流程是有了，但是流程中每個節(jié)點需要完成的時間沒有做出規(guī)定，如果制定了采購的完成時限、檢驗的完成時限、生產(chǎn)的完成時限等等 。這就需要在日常管理中嚴(yán)要求，多積累。GMP 知識介紹及日常檢驗指導(dǎo)等。學(xué)習(xí)了很多東西，需要用一段時間來領(lǐng)悟，并在實際工作中予以踐行。接下來就跟一起去了解一下關(guān)于贏在中層培訓(xùn)心得體會范文吧 ! 贏在中層培訓(xùn)心得體會范文篇【 1】 2024 年 7 月 22 日，公司對中層及部分員工進(jìn)行了一天的《贏在中層》 打造高績效的執(zhí)行團(tuán)隊培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)，了解到了優(yōu)秀團(tuán)隊的特質(zhì)、特征、準(zhǔn)則 。建設(shè)高效團(tuán)隊的原則和方法 。個人對這次培訓(xùn)的心得體會如下： 一 .如何把質(zhì)量管理部建設(shè)成一個符合公司自身要求的優(yōu)秀高效的團(tuán)隊 ? 我想主要通過以下幾個方面的工作來實現(xiàn)： ，正如李老師所說，培訓(xùn)是調(diào)動員工工作主動性一個重要手段，同時也是提高員工技能和擴(kuò)展知識面一個重要方法，通過系統(tǒng)的培訓(xùn)和鍛煉，讓質(zhì)量管理部門的每位員工都能做到一專多能，所以在部門周例會上，都會穿插進(jìn)行一些培訓(xùn)，讓員工了解質(zhì)量管理部門運(yùn)行的各個方面。下一步建立一個系統(tǒng)的培訓(xùn)計劃并實施，努力提高員工各個方面的能力。 3. 鍛煉員工的管理能力，質(zhì)量管理部下一步準(zhǔn)備讓每一位員工都擬當(dāng)一個月的質(zhì)量管理部 負(fù)責(zé)人，統(tǒng)籌安排及管理部門各個方面的工作，讓她們通過實際鍛煉來了解公司決策，如何與其他部門溝通，如何管理下屬及分配安
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