公司元旦迎新策劃方案(精選8篇)(編輯修改稿)
2024-09-02 18:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 個小組淘汰賽，第二天進(jìn)行半決賽和決賽。 (6)主持人宣布比賽結(jié)果。 (7)領(lǐng)導(dǎo)給拔河比賽和 “ 有心人 ” 進(jìn)行頒獎，并進(jìn)行新年致詞。 組隊(duì)： 以部門及少數(shù)部門混合為單位組成參賽隊(duì)伍。 要求： 8 隊(duì)、每隊(duì)共 20 人 (男女不限 )。 3 個人 (由各隊(duì)自行挑選 )。 、隊(duì)名和口號 (由各隊(duì)自行安排 )。 請按照以下分組，安排每個部門參加的人員： (1)董事長辦公室 +財(cái)務(wù)部 +企管部 +品管部 +金旅汽配、金旅物流，組 織 1 隊(duì) (20 人，隊(duì)長自由分配人數(shù) )。 (2)技術(shù)中心 +采購部 +新能源車間，組織 1 個隊(duì) (20 人，隊(duì)長自由分配人數(shù) )。 (3)銷售公司 +商務(wù)部 +客服部，組織 1 個隊(duì) (20 人，隊(duì)長自由分配人數(shù) )。 (4)底盤車間，組織 1 個隊(duì) (20 人，隊(duì)長自由分配人數(shù) )。 (5)焊裝車間，組織 1 個隊(duì) (20 人，隊(duì)長自由分配人數(shù) )。 (6)涂裝車間，組織 1 個隊(duì) (20 人，隊(duì)長自由分配人數(shù) )。 (7)總裝車間，組織 1 個隊(duì) (20 人，隊(duì)長自由分配人數(shù) )。 (8)生產(chǎn)部 +調(diào)試車間，組織 1 個隊(duì) (20 人，隊(duì)長自由分配人數(shù) )。 要求： (1)參賽隊(duì)員必須是 在職員工，其他人不得參加。 (2)參賽各組先進(jìn)行抽簽，各隊(duì)位置由抽簽決定，對陣情況在比賽前十分鐘公布。 (3)比賽實(shí)行三局兩勝制，第一局比賽后交換場地，如需進(jìn)行第三局比賽，由裁判丟硬幣決定雙方場地。 (4)比賽實(shí)行單淘汰制，勝者進(jìn)入下一輪，負(fù)者出局。 (5)隊(duì)長負(fù)責(zé)將參加人員帶到比賽地點(diǎn)及維持秩序。 (6)十二月二十七日 16： 00 前將名單交到董事長辦公室。 注意事項(xiàng)： 比賽時(shí)由于雙方都是用力拉，所以拔完一場后不可立即松繩，以免造成對方隊(duì)員受傷，各隊(duì)負(fù)責(zé)人謹(jǐn)記，并轉(zhuǎn)告給各隊(duì)隊(duì)員。 各隊(duì)需努力完成比賽，不可有棄權(quán)、縮水現(xiàn)象。 比賽要做到文明比賽，遵循友誼第一，比賽第二。 比賽時(shí)不得有冒名頂替，啦啦隊(duì)不可上場幫忙。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即取消比賽資格。 各參賽隊(duì)必須服從裁判員裁決。 比賽規(guī)則： 雙方運(yùn)動員在規(guī)定的場地上手持一根拔河繩，在聽到發(fā)今聲后雙方運(yùn)動員用力向后拉，哪隊(duì)將對方拉過規(guī)定的限制線，哪隊(duì)為勝。文章來自： 獎項(xiàng)及獎金設(shè)置： 比賽共設(shè) 4 個獎項(xiàng)，一等獎： 1000 元 。二等獎： 800 元 。三等獎： 500 元 。四等獎： 300 元。 (所有參加活動的員工均可獲得紀(jì)念品一份 ) 經(jīng)費(fèi)預(yù)算： 4 個獎項(xiàng)的獎金 ： 2600 元 。工作人員每人發(fā)放 50 元補(bǔ)助費(fèi) (約 500 元 )。橫標(biāo)費(fèi)用： 100 元 。總經(jīng)費(fèi)約： 5000 元。 公司元旦迎新策劃方案篇 4 一、活動主題：暢想 ，舞動管理 二、活動目的： 為展現(xiàn)公司的日新月異、蓬勃發(fā)展的良好風(fēng)貌，打造廣信文化品牌，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，以更好的精神風(fēng)貌迎接 20年，鑄造公司美好明天，公司工會特組織 20年元旦晚會活動。 節(jié)目組織安排： 1)各公司、車間、部門在 12 月 15 日前報(bào)送節(jié)目到節(jié)目組 (負(fù)責(zé)收集，記錄報(bào)送時(shí)間 )。節(jié)目組負(fù)責(zé) 12月 28 日彩排 (等負(fù)責(zé) )。 2)、評選受歡迎節(jié)目 6 個，每 個獲獎節(jié)目獎勵 300 元獎金 。其他節(jié)目每個可獲得紀(jì)念獎 100 元獎金 。 評選方法：由 10 名公司領(lǐng)導(dǎo)， 10 名 分公司員工， 10 名 分公司員工組成的評委組，節(jié)目結(jié)束后在選票上勾選受歡迎節(jié)目。現(xiàn)場由工作人員統(tǒng)計(jì)票數(shù)得出受歡迎節(jié)目，現(xiàn)場頒獎。 (等負(fù)責(zé)評委組織、獎金準(zhǔn)備、現(xiàn)場統(tǒng)計(jì)等工作 ) 3)、評選組織獎三個，每個組織團(tuán)隊(duì)可獲得獎金 200 元，并可獎勵月度績效考核分 3 分 。評選方法：根據(jù)組織獎評選表來評選： ① 、節(jié)目報(bào)送及時(shí)性 。 ② 、節(jié)目組織 。 ③ 、節(jié)目現(xiàn)場表現(xiàn) (服裝、表現(xiàn)等，獲得受歡迎節(jié)目獎加分 )。 ④ 、部門或車間 現(xiàn)場秩序和氣氛組織 。(由 負(fù)責(zé) ) 公司元旦迎新策劃方案篇 5 一、活動主題：喜迎新年再創(chuàng)輝煌 二、活動目的： 打造企業(yè)文化品牌，增加凝聚力 。 加強(qiáng)各部門同事之間的聯(lián)系與溝通 。 增強(qiáng)公司員工的集體語言精神觀念。 三、活動內(nèi)容 參加人員：公司各級領(lǐng)導(dǎo)、公司全體員工
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