頂撞上司檢討書范文(編輯修改稿)
2025-09-02 18:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 都是不能成立的。因為，這所有的問題都只能歸結(jié)于我，還未能達到一個分管人員該具有管理水平。未能對領(lǐng)導的悉心栽培做出回報，我越來越清晰地感覺到我是一個罪人 !!!對于我拍桌子的事情，所造成的嚴重后果如下 : 讓領(lǐng)導擔心同事間的團結(jié)。本來和諧的團隊出現(xiàn)了這種爭吵這種情況，試問怎么不讓平時十分關(guān)心愛護每一個下屬的領(lǐng)導擔心。而這樣的擔心很可能讓領(lǐng)導整天工作分心，造成更為嚴重的后果。 在同事中 間造成了不良的影響。由于我的行為，有可能造成別的同事的效仿，影響公司紀律性，也是對別的同事的不負責。 影響個人綜合水平的提高，使自身在本能提高的條件下 ,未能得到提高，辜負領(lǐng)導的厚愛，實乃不忠。 如今，大錯既成，我深深懊悔不已。深刻檢討，認為深藏在本人思想中的致命錯誤有以下幾點 : 思想覺悟不高，對重要事項重視嚴重不足。就算是有認識，也沒能在行動上真正實行起來。 思想覺悟不高的根本原因是因為本人對他人尊重不足。試想，如果我對領(lǐng)導有更深的尊重，我會在對方態(tài)度傲慢 ,言辭尖刻的時候克 制自己的情緒，也不會在在會議上不顧在場領(lǐng)導和同事的感受拍桌子。如果能遇到問題多想一點，這樣就不會使自己的情緒失控，錯誤也不會發(fā)生了。 平時沒有嚴格要求自己提高管理水平，如果平時多虛心向領(lǐng)導學習管理藝術(shù)，磨練管理水平，能學到領(lǐng)導的四分之一甚至是十分之一的管理方法，怎么會出現(xiàn)手下論管頂撞分管領(lǐng)導的事情 平時和有分歧的同事交流不足，未能做到真正意義上的團結(jié)同事，試
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