網(wǎng)絡(luò)運營經(jīng)理工作的崗位職責(zé)模板5篇(編輯修改稿)
2024-09-02 17:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 定其銷售模式，負(fù)責(zé)產(chǎn)品多渠道的規(guī)劃、監(jiān)督銷售工具的開發(fā)。 負(fù)責(zé)企業(yè)中長期市場戰(zhàn)略規(guī)劃的制定和年度計劃的制定 。 負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品在國內(nèi)及東南亞地區(qū)品牌規(guī)劃和市場推廣，建設(shè)和管理市場隊伍 。 根據(jù)公司銷售目標(biāo)制定品牌年度推廣計劃，月度推廣計劃及活動，協(xié)助完成相應(yīng)的銷售任務(wù) 。 建立和整合產(chǎn)品管理策劃系統(tǒng)。確定產(chǎn)品的目標(biāo)市場，產(chǎn)品的市場定位、產(chǎn)品的概念，制定產(chǎn)品的市場推廣方案、產(chǎn)品策略等 。 主持與執(zhí)行市場公關(guān)計劃，監(jiān)督實施公關(guān)活動。 強化產(chǎn)品市場力，建立完善的傳播策劃系統(tǒng)， 策劃系統(tǒng)的市場傳播方案 。 市場部年度計劃與預(yù)算制定、推廣效果的跟進(jìn)與評估 。 市場部推廣方案制定及活動執(zhí)行 。 推廣數(shù)據(jù)分析、追蹤及優(yōu)化 。 市場部客戶信息管理。 負(fù)責(zé)向銷售部提供銷售工具，競爭分析，銷售人員培訓(xùn)等，做到知己知彼，從而提高銷售部門的作戰(zhàn)能力 制定本部門管理文件、業(yè)務(wù)管理流程，并督導(dǎo)下屬執(zhí)行 。 配合行政中心做好下屬的培訓(xùn)、考核工作 。 負(fù)責(zé)制定內(nèi)部工作計劃、任務(wù)分配、工作過程的監(jiān)控、疑難問題的指導(dǎo)、解決 。 協(xié)調(diào)內(nèi)部及相關(guān)部門的關(guān)系 定期不定期的組織對銷售情況的討論和分析會議。 負(fù)責(zé)網(wǎng)站的信息收集、編輯、審
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