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正文內(nèi)容

財務(wù)管理工作總結(jié)心得(精品8篇)(編輯修改稿)

2024-09-02 17:54 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 、提高勞動生產(chǎn)率、降低成本,從而有利于資源的合理配置和經(jīng)濟(jì)效益的提高。從企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展來看,系統(tǒng)有效的財務(wù)管理是為了企業(yè)價值的最大化。 其次,我知道了財務(wù)管理的 內(nèi)容主要包括財務(wù)活動和財務(wù)關(guān)系。 企業(yè)的財務(wù)活動包括投資、資金營運(yùn)、籌資和資金分配等一系列行為。企業(yè)資金投放在投資活動、資金運(yùn)營活動、籌資活動和分配活動中,與企業(yè)各方面有著廣泛的財務(wù)關(guān)系。這些財務(wù)關(guān)系主要包括以下幾個方面:企業(yè)與投資者之間的財務(wù)關(guān)系 。企業(yè)與債權(quán)人之間的財務(wù)關(guān)系 。企業(yè)與受資者之間的財務(wù)關(guān)系 。企業(yè)與債務(wù)人之間的財務(wù)關(guān)系 。企業(yè)與供貨商、企業(yè)與客戶之間的財務(wù)關(guān)系 。企業(yè)與政府之間的財務(wù)關(guān)系 。企業(yè)內(nèi)部各單位之間的財務(wù)關(guān)系 。企業(yè)與職工之間的財務(wù)關(guān)系。 財務(wù)管理的環(huán)節(jié) (職能 )主要有:財務(wù)規(guī)劃和預(yù)測、財務(wù)決策 、財務(wù)預(yù)算、財務(wù)控制、財務(wù)分析、業(yè)績評價與激勵。其核心是財務(wù)決策,財務(wù)預(yù)測是為財務(wù)決策服務(wù)的,決策的成功與否直接關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗。具體總結(jié)如下: 一是要了解一個公司的經(jīng)營狀況情況,重點(diǎn)要掌握一篇報告:即財務(wù)報告,包括會計(jì)報表、會計(jì)報表附注和財務(wù)情況說明書三部分 。二組詞匯:即反映企業(yè)在特定時點(diǎn)狀況的詞匯,包括資產(chǎn)、負(fù)債、股東權(quán)益,和反映企業(yè)在一定期間經(jīng)營情況的詞匯,包括收入、費(fèi)用、利潤 。三張報表:即資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表。 二是資產(chǎn)負(fù)債表反映企業(yè)的現(xiàn)在,即企業(yè)現(xiàn)在的健康狀況如何 。利潤表反映企業(yè)的過 去 ?,F(xiàn)金流量表透視企業(yè)的將來。 三是對資產(chǎn)負(fù)債表要做到 “ 三看三注意 ” ,三看主要是:一看資產(chǎn)增減變化并找到變化的原因 。二看健康,如負(fù)債率是否高,短期償債能力是否強(qiáng)等 。三看真實(shí)的企業(yè),利潤是可以干出來的,也是可以算出來的。三注意主要是:一要注意表中的資產(chǎn)代表歷史,而歷史不代表現(xiàn)實(shí) 。二要注意表中的負(fù)債可能是風(fēng)險,而表外的 “ 或有負(fù)債 ” 也許是更大的風(fēng)險 。三要注意表中的資產(chǎn)是企業(yè)的資源,但不代表全部,如品牌、營銷網(wǎng)絡(luò)、人力資源等無形資產(chǎn)無法在表中體現(xiàn)。 四是對利潤表要做到 “ 五看 ” :一看結(jié)果 。二看結(jié)構(gòu) 。三看成績:關(guān)注財務(wù) 成果、市場表現(xiàn)、基本業(yè)務(wù)活動等三個層面問題 。四看問題:獲利能力,包括銷售毛利率、主營業(yè)務(wù)利潤率、銷售凈利率、總資產(chǎn)報酬率、凈資產(chǎn)收益率等指標(biāo) 。五看人的因素對計(jì)算結(jié)果的影響,如成本結(jié)轉(zhuǎn)方法、折舊計(jì)算方法、費(fèi)用攤銷方法。 五是對現(xiàn)金流量要關(guān)注。對企業(yè)老總說,現(xiàn)金就是企業(yè)的 “ 血液 ”。 對財務(wù)人員說,現(xiàn)金就是貨幣資金,包括庫存現(xiàn)金和銀行存款、其他貨幣資金和現(xiàn)金等價物。 六是制定管理制度的一個重要作用是讓好人不變壞,讓壞人沒機(jī)會。過去的經(jīng)驗(yàn)不一定是良藥,必須認(rèn)識到每一步?jīng)Q策都不是重復(fù)過去,而是創(chuàng)造未來,而且思維定式永遠(yuǎn) 存在,需要不斷地打破它,克服它,有了好的開始,仍要努力經(jīng)營,保證決策正確,才能獲得更大的成功。 最后,我覺得財務(wù)管理是一個把企業(yè)從經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理過渡的重要工具。就像以前的那個在國際象棋的棋盤上放小麥粒的故事一樣。國際象棋一共八八六十四個格子,如果不算過的話,誰知道從一粒開始,每次加多一倍的話,到最后一個格子已經(jīng)是天文數(shù)字了。財務(wù)管理也一樣,所以不管是工作還是生活,你不理財,財不理你,這就是很好的例證 ! 這一學(xué)期通過對財務(wù)管理的學(xué)習(xí),我不僅對財務(wù)管理的定義、內(nèi)容和職能有了一定的了解,而且我對財務(wù)管理的目標(biāo) 、財務(wù)管理對企業(yè)的意義、財務(wù)管理的手段有了更加深入的認(rèn)識,但我知道這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,這些知識僅是理論,只有把它們應(yīng)用到實(shí)際當(dāng)中,才能發(fā)揮其重要意義。不過,這一學(xué)習(xí)過程使我樹立財務(wù)管理觀念,深刻的認(rèn)識了貨幣的時間價值,也養(yǎng)成了我關(guān)注熱點(diǎn)經(jīng)濟(jì)時事的習(xí)慣,這就是我最大的收獲。相信在今后的學(xué)習(xí)、工作和生活中,所學(xué)的這些知識一定能夠發(fā)揮其實(shí)際意義 ! 財務(wù)管理工作總結(jié)心得篇 5 中級財務(wù)管理考試終于在昨天結(jié)束,考完后的感覺特別的難受,就是那種看著題目很簡單,自己卻有不少失誤,恨自己基礎(chǔ)不扎實(shí)的感覺特別強(qiáng)烈 。一些很糾結(jié)的客觀 題和一些大題目中很簡單卻沒有答對的小節(jié),一直在腦海中盤旋,懊惱不已。直到晚上看到東奧網(wǎng)的真題答案出來后,給自己的打分超過 70 之后,感覺才好一點(diǎn)。 回想起四年前就曾經(jīng)參加過中級會計(jì)職稱考試,那時沒有報任何學(xué)習(xí)班,自己很艱難晦澀地啃書本,和大部分考職稱的文科生一樣,我對經(jīng)濟(jì)法這種對記憶力要求比較高的考試,基本是沒有問題的,但是計(jì)算分析題卻是很令人頭痛的,所以四年前的那一次考試,只通過了經(jīng)濟(jì)法,會計(jì)和財管連 50 分都不到, 而且是一想起公式頭皮就發(fā)麻,一直不愿意再去考,直到去年,想著自己既然還要在會計(jì)這條路上走下去 ,怎么著也得拿個會計(jì)師職稱,哪怕只是中級。 于是報名參加了東奧會計(jì)學(xué)習(xí)班,痛下決心要考過它,因?yàn)槿ツ陥竺麜r是上班一族,所以不敢報三門,只報了兩門,在東奧會計(jì)老師的幫助下,順利地通過了會計(jì)和經(jīng)濟(jì)法考試,去年的考后感已經(jīng)不記得了,只說說今年考財管的感受吧。 首先,選擇個好的老師很重要。之前一直覺得財務(wù)管理是最難的,每每學(xué)到第二章就學(xué)不下去了,我相信很多考生也和我有同樣的感受,公式符號這么多,又好象離我們的工作生活這么遙遠(yuǎn) (對于剛畢業(yè)不久還充滿幻想的小伙伴們來說,確實(shí)有點(diǎn)遙遠(yuǎn) ),資金時間價值,通貨膨脹,風(fēng)險系數(shù), 這些概念原來是這么的抽象,可是仔細(xì)聽聽閆老師的課,她怎么可以把公式講得這么透徹易懂,把那些看起來很生辟的符號挪到
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