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正文內(nèi)容

20xx計(jì)財(cái)科財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)范文(編輯修改稿)

2025-01-12 22:00 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的努力下基本完成了自己的本職工作, 現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下
  20xx 年財(cái)務(wù)狀況:全年業(yè)務(wù)收入 萬(wàn),比去年降低 4%。全 年門(mén)診人次 萬(wàn)人次,比去年增長(zhǎng) 2%。住院人次 2952 人次,比 去年降低 %。每門(mén)診人次收費(fèi)水平為 元,與去年持平。每 門(mén)診人次藥費(fèi)為 元,比去年降低 8 元。出院者平均醫(yī)藥費(fèi)用為 元,比去年降低 元。出院者平均藥費(fèi)為 元,比 去年降低 元。
  財(cái)務(wù)科對(duì)本院的資產(chǎn)進(jìn)行了清產(chǎn)核資,對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行了登記造 冊(cè),基本做到了帳、冊(cè)、物相符。
  制訂了日用品等庫(kù)存物資購(gòu)買(mǎi)、領(lǐng)用的規(guī)章制度,建立了日用品 明細(xì)賬,加強(qiáng)核算,有效地控制日用品的消耗。
  按時(shí)完成了各類(lèi)報(bào)表的上報(bào)工作,及時(shí)作出財(cái)務(wù)分析,為院部領(lǐng) 導(dǎo)作出決策提供有力的數(shù)據(jù)依據(jù)。 基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作日趨繁重,財(cái)務(wù)科積極配合院部工作安排, 抽調(diào)人員參與轄區(qū)居民健康體檢與建檔工作。
   制訂了基本公共衛(wèi)生服務(wù)和重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目資金管理辦法, 加強(qiáng)了公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目資金的專(zhuān)賬管理,專(zhuān)款專(zhuān)用,統(tǒng)籌安排項(xiàng)目 資金,提高了資金的使用效益。
  收費(fèi)處現(xiàn)金日清月結(jié),每日送繳銀行。對(duì)業(yè)務(wù)往來(lái)單位一律采用 轉(zhuǎn)帳方式進(jìn)行業(yè)務(wù)結(jié)算,一千元以下零星開(kāi)支才能予以現(xiàn)金結(jié)算。嚴(yán) 格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,杜絕帳外“小金庫(kù)” ,杜絕“白條抵庫(kù)”現(xiàn)象。加 強(qiáng)了對(duì)收費(fèi)處現(xiàn)金的監(jiān)管,不定期進(jìn)行實(shí)地盤(pán)點(diǎn)檢查,堅(jiān)決杜絕舞弊 行為。
  認(rèn)真完成了本院的人事工作。人事調(diào)動(dòng)的手續(xù)、調(diào)資問(wèn)題、職工 養(yǎng)老保險(xiǎn)、住房公積金、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)的辦理。解 決了職工的“后顧之憂” 。
  全面完成了全院崗位設(shè)置工作,完成了“因事設(shè)崗、按崗聘用、 以崗定薪、合同管理”的人事制度改革,提升了全院的生機(jī)與活力。
  在 20xx 年的工作中,財(cái)務(wù)科的工作還存在一些不足之處。
  (1) 收費(fèi)處是體現(xiàn)醫(yī)院形象的一個(gè)窗口,群眾滿意度還不高,服務(wù)態(tài)度有 待加強(qiáng),收費(fèi)人員的業(yè)務(wù)水平和收費(fèi)速度還要提高。
  (2)財(cái)務(wù)科參與 醫(yī)院管理的職能還未充分體現(xiàn),財(cái)務(wù)工作還處于一種事后核算的階 段,未發(fā)揮事前預(yù)測(cè)和事中控制的作用。
  (3)財(cái)務(wù)監(jiān)督還有待加強(qiáng), 有些制度出臺(tái)后形同虛設(shè),無(wú)人監(jiān)督,制度執(zhí)行不到位。
  二、20xx 年工作計(jì)劃
  在新的一年里,財(cái)務(wù)科將一如既往地出色完成本職工作,針對(duì)不 足之處,從嚴(yán)管理,積極為院領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策當(dāng)好參謀,具體有如下工 作安排和計(jì)劃。
  進(jìn)一步加強(qiáng)收費(fèi)處的管理。
  (1)加強(qiáng)現(xiàn)金管理,對(duì)其進(jìn)行定 期和不定期抽查,對(duì)每日的收款收據(jù)與日?qǐng)?bào)表進(jìn)行核對(duì)。加強(qiáng)對(duì)票據(jù) 的管理,對(duì)領(lǐng)用和核銷(xiāo)都做好臺(tái)帳登記工作。嚴(yán)格控制舞弊行為的發(fā) 生。
  (2)提高窗口服務(wù)形象。首先加強(qiáng)收費(fèi)處環(huán)境衛(wèi)生的督察,科室 內(nèi)不允許有雜物堆放,窗口玻璃要擦洗干凈。其次提高收費(fèi)人員日常 行為規(guī)范,上班提前十分鐘,不遲到早退,上班期間不準(zhǔn)在科室里吃 零食、做私活,禁止閑雜人員進(jìn)入收費(fèi)處聊天拉家常,科室工作人員 要衣冠整潔,加強(qiáng)禮貌用語(yǔ)的運(yùn)用,改善服務(wù)態(tài)度,增強(qiáng)“以病人為 中心”的服務(wù)意識(shí)。
  加強(qiáng)科室內(nèi)部團(tuán)結(jié)建設(shè)。一個(gè)醫(yī)院的發(fā)展離不開(kāi)各科室的團(tuán) 結(jié)協(xié)作,一個(gè)科室的發(fā)展也離不開(kāi)各個(gè)成員之間的團(tuán)結(jié)合作, “人和” 在發(fā)展中顯得極為重要。
  加強(qiáng)科室管理,建立科主任工作制度,及時(shí)傳達(dá)院部會(huì)議精 神,每月對(duì)科室成員行為質(zhì)量進(jìn)行考核。
  配合
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