【文章內容簡介】 煩了。所以，我說現(xiàn)在的問題是發(fā)展中的問題。 過去長時間在我們湖南廣電經視最牛，現(xiàn)在在內部好像不是這樣的。原來在衛(wèi)視做不到的，在經視可以做到?，F(xiàn)在別的能做到的 ，在我們這里做不到了。你看看，怎么辦呢 ?所以在這種情況下，要冷靜思考，要尋找對策。我講三點意見： 第一，要轉型。要由宣傳型向經營型轉變，徹底地轉變。你們過去是不是純粹的宣傳型呢 ?不是的，有一點經營型。但是你們過去是什么 ?全臺一條心求質量，質量加影響加廣告。你們過去是這個路子，這是一個基本形態(tài)叫宣傳型。現(xiàn)在要向經營型轉變，而且要大幅度轉變，要轉到內容加營銷加拓展。這好像是理論，還講得具體一點，我主張省內力保經視綜合頻道。經視現(xiàn)在有三個頻道，我注意看了你們的都市頻道，現(xiàn)在也有好節(jié)目。比如《尋情記》，最近又看 了這檔節(jié)目，看到王燕的解說，我真受感動?！秾で橛洝纺欠N解說、那種味道，主持得非常好，非常到位。但還是要有一套電視節(jié)目，最大限度地覆蓋湖南省。管湖南省的節(jié)目，是經視一套，甚至都不是衛(wèi)視，衛(wèi)視不能完全承擔這個責任。兼顧其他的媒體，包括電視的、廣播的，報紙的，這是省內的。對于省外，創(chuàng)辦新的國際頻道，創(chuàng)立一個新的品牌，我也贊成。我講的這個意見，請你們研究。今天我透一點風，當前我們現(xiàn)在這個體制改革遇到新矛盾的時候，還需要大家集思廣益解決問題。我們今年還要開一次 2024 年以來最大的會議，研究集團化改革。我們 5 月份有一趟 美國之行，從美國回來以后，到 6 月份，只要湖南不漲水，我們就開這個會。包括你們經視，要拿出國際頻道怎么辦的方案來。我剛才講了，內部要保經視綜合一套，不是說都市頻道不辦，都市頻道現(xiàn)在來勢也很好，但是都市頻道能不能走出去，在省外創(chuàng)立一個新品牌 ?實際上，經視的創(chuàng)新能力是供大于求。你們過去有些好的欄目、好的品牌，但缺乏一個好的市場。一個是《絕對男人》非常好，還有一個《明星學院》。我記得《明星學院》有一個晚上發(fā)短信就有百把萬。我告訴同志們，今年中央二套有一檔節(jié)目跟我們過去《明星學院》是一樣的，發(fā)動大家報名、海選。 3000 人里面海選出 10 個，然后進行封閉式的訓練，挑選出 3 個，第一名獎勵 1000 萬。這一類的節(jié)目，我看就是從我們這里受啟發(fā)延伸出去的。這是給你們說的第一條轉型。 第二，振奮精神，合理布局，重新定位。煥斌、大軍，全臺上下我看你們可以開個大會，一講經視的貢獻，二講經視的前途。經視在新一輪的改革中，要重舉創(chuàng)新的大旗，舉大旗創(chuàng)大業(yè)。這是第二條。 第三，求賢若渴，培養(yǎng)人才。一切的一切，要落在這個上面。 根據你們當前的情況，我就講這么多意見。抽象了一點，但是，我想主要還是這些問題。我也聽到一些反映。但是我給同志們 講，如果說別的地方我沒有底的話，對于經視我還是有一點底氣，應該說經視沒有什么問題。最后跟你們表個態(tài)，煥斌提的這幾個問題，我們都堅決支持。請同志們相信，黨組對經視是放心的，是滿意的，是充滿期待的。相信你們在新一輪的改革中，一定能夠做出更大的成績 ! 電視臺臺長工作會議講話 (二 ) 同志們： 召開這次大會的主要任務是總結回顧 20xx 年全臺各項工作情況，研究部署 20xx 年目標任務，動員全臺上下凝心聚力，搶抓機遇，把全臺干部職工的思想統(tǒng)一到新年發(fā)展上來，以改革發(fā)展為工作抓手，大力實施創(chuàng)新驅動，全面推動我區(qū)廣播電視事業(yè)再上新臺階。下面我根據臺領導班子討論的意見，講兩個方面意見。 一、凝心聚力謀發(fā)展、攻堅克難譜新篇，廣電發(fā)展碩果累累 20xx 年，是全國上下貫徹落實黨的精神的開局之年，我們以科學發(fā)展觀為指導，以實現(xiàn)中華民族偉大復興的 “ 中國夢 ” 為己任，按照區(qū)委區(qū)政府提出的 “ 淮安領先、蘇北前十、全 國百強 ” 的發(fā)展定位，我們緊緊圍繞 “ 經營創(chuàng)收 2024 萬，農村入戶 20240 戶，招商突破大項目，隊伍建設創(chuàng)一流 ” 的發(fā)展目標。全臺干部職工上下一心、攻堅克難，充分發(fā)揚 “ 團結、實干、創(chuàng)新、爭優(yōu) ” 的廣電精神，圓滿完成了年度各項發(fā)展目標，廣電事業(yè)上升到一個全新的發(fā)展高度。在過去的一年，我們共制作播出《 **新聞》 365 檔，各類專題欄目 160 檔 。其中，在央視用稿 23 條，省臺用稿 190 條，市臺用稿 205 條。在過去的一年，共實現(xiàn)創(chuàng)收 2632 萬元，比去年同期增收 263 萬元 。其中，廣告收入 805 萬元，涉網收入 1745 萬元，其他收入 82萬元。在過去的一年，共新發(fā)展有線電視用戶 31967 戶 。其中，城區(qū)新發(fā)展數字電視 4500 多戶，農村新發(fā)展有線電視 27467 戶，城區(qū)新發(fā)展寬帶用戶 1678 戶。在過去的一年，調頻廣播共播出 3765 小時，電視播出 12253 小時，沒有發(fā)生一起安全播出事故。 一是宣傳水平不斷提升。 20xx 年，我們時刻牢記工作使命，緊緊圍繞全區(qū)中心工作，服務 **發(fā)展大局，全力主攻上級大臺，不斷提升我區(qū)對外知名度、美譽度。 內宣方面。我們緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府 “ 決戰(zhàn)重大項目 決勝全面小康 ” 的戰(zhàn)略目標 三是經營創(chuàng)收再創(chuàng)新高。過去 的一年，我們緊緊圍繞創(chuàng)收目標，不斷開拓經營創(chuàng)收新領域，創(chuàng)收工作再上新臺階。 涉網收入方面。 20xx 年，涉網部門在全體人員的共同努力下，集思廣益、開拓創(chuàng)新，在服務質量上狠下功夫，不斷提升用戶服務滿意度，以服務贏得客戶信任，以服務促進經營創(chuàng)收，各項收入較去年相比有較大提升。其中，客服部完成 1447 萬元，較去年同期增長約 30%，農網部完成 57 萬余元，市場部完成 200 余萬元。 廣告收入方面。去年，面對廣告監(jiān)管日益嚴苛的不利局面，廣告中心上下一心、共克時艱，認真研究廣告市場走向，不斷開拓經營創(chuàng)收新領域 ，廣告收入保持了較快增長的良好態(tài)勢，全年共實現(xiàn)收入805 萬元，特別是成功舉辦了兩屆房展會，共創(chuàng)收 420 多萬元，我們的房展會已經成為我們廣告創(chuàng)收的一項創(chuàng)新舉措，在淮安形成了一個知名度較高的品牌展會。 四是隊伍素質快速提升。過去的一年，我們緊緊圍繞提高職工素質，大力實施 “ 人才興臺 ” 戰(zhàn)略，組織職工開展豐富多彩的業(yè)余活動，隊伍整體形象進一步提升。 一是積極實施 “ 人才興臺 ” 戰(zhàn)略。積極采取 “ 走出去、請進來 ” 等形式，將邀請專家集中授課和選派優(yōu)秀職工院校學習相結合，先后選派 10多人次外出學習?，F(xiàn)在已有很多同志在各自 的崗位上脫穎而出，正逐步成為名記者、名主持、名工程師和新的 “ 頂梁柱 ” 。 二是積極開展娛樂健身活動。工會、團委、編播部等部門先后組織了元旦摜蛋比賽、春節(jié)聯(lián)歡晚會、慶三八 “ 美在 **、舞動幸福 ” 廣場健身操比賽、義務植樹、羽毛球比賽、禮儀知識培訓、體能拓展訓練、志愿者服務等活動。特別是三八節(jié)健身操比賽，廣電代表隊不僅在本區(qū)匯演中脫穎而出，而且又在市級比賽中奪得全市第二的好成績。 三是積極開展社會公益活動。去年春節(jié)前夕，我臺全體中層干部與三樹鎮(zhèn)近 50戶貧困家庭結成 “ 親戚 ” ，為他們送去了慰問品和慰問金。在四川雅 安發(fā)生地震后，我臺全體干部職工主動向受災群眾捐款 13000多元。中秋節(jié)前，考慮到徐溜鎮(zhèn)民主村 100 戶困難群眾的實際情況，為他們無償提供了 10 噸尿素。為進一步提升城市形象，努力以良好的城市交通環(huán)境迎接省運會的召開，根據市、區(qū)統(tǒng)一部署，我臺團總支牽頭組織 60 多名志愿者開展了為期 11 個月的 “ 喜迎十八運、文明交通行 ” 義務交通執(zhí)勤活動。這一系列活動的開展，不僅使困難群眾得到幫助，也升華了廣電職工的心靈，使 “ 愛心廣電 ” 理念深深植根于我們每個廣電人的心中。 五是安全工作形勢平穩(wěn)。過去的一年，我們按照《安全播出管理規(guī)定 》的要求，認真做好節(jié)目播出管理工作。圓滿完成了 “ 春節(jié) ” 、 “ 兩會 ” 、 “ 國慶 ” 、 “ 十八屆三中全會 ” 等重要保障期及敏感時期的安全播出工作，全年調頻廣播播出 3765 小時，電視節(jié)目播出 12253 小時，傳輸 45 套有線電視， 176 套數字電視，實現(xiàn)了零中斷的目標，確保了廣播電視的安全優(yōu)質播出。同時，從安全行車、安全施工、安全用電等方面定期開展安全生產教育和檢查，嚴防各類安全生產事故發(fā)生。今年以來，全臺沒有發(fā)生一起安全生產事故。 六是招商引資碩果累累。過去一年，是我臺招商引資工作成果豐碩的一年，先后引進了投資 億元 的華有牧業(yè)和投資 5000 萬元的東風本田 4s 店項目。華有牧業(yè)項目占地 50 余畝，建筑面積 30000 多平米，主要生產各類動物飼料，項目建成后可形成年產 100 萬噸飼料生產能力，現(xiàn)已落戶徐溜工業(yè)園區(qū)，預計今年 5 月份可正式投產。目前，該項目不僅通過區(qū)內考核，還被市政府列為全市重點項目，為我區(qū)決戰(zhàn)重大項目做出了貢獻。東風本田 4s 店項目占地 10 畝，建筑面積 5000 多平米，主要經營東風本田系列車型的整車銷售和