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正文內(nèi)容

社區(qū)工作年度工作計劃優(yōu)秀版本(編輯修改稿)

2025-09-02 17:47 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 (5)群眾反映好。小區(qū)內(nèi)群眾、各有關(guān)單位工作滿意。 四是充分發(fā)揮群團組織的作用。工、青、婦是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶,要充分發(fā)揮其組織優(yōu)勢,參與做好群眾的思想工作,特別是要參與調(diào)解在動拆遷過程中、在各類改制過程中出現(xiàn)的各種利益矛盾的沖突,關(guān)心好弱勢群體,凝聚群眾,讓人民群眾團結(jié)在黨的周圍。工作中做到三個同步:群團工作要與群眾的需求同步 。要與社區(qū)的建設(shè)、發(fā)展同步 。要與楊行穩(wěn)定改革發(fā)展的大局同步,切實為一方的經(jīng)濟發(fā)展、社會事業(yè)的進步作出應(yīng)有的貢獻。 二、深化創(chuàng)建活動,推進精神文明建設(shè)。 為進一步鞏固與提高已有的創(chuàng)建成果, 20x 年堅持一手抓創(chuàng)建,一手抓管 理,做到創(chuàng)管并舉,全面落實創(chuàng)建 ldquo。安居樂業(yè) rdquo。社區(qū)。一是積極配合我鎮(zhèn) 20x20x 年度 ldquo。x 市文明鎮(zhèn) rdquo。的創(chuàng)建工作,二是在原有文明小區(qū)全覆蓋的基礎(chǔ)上,創(chuàng)建 ldquo。上海市鄉(xiāng)鎮(zhèn)模范社區(qū) rdquo。創(chuàng)建 8 個市級文明小區(qū), 7 個區(qū)級文明小區(qū)、 8 個安全小區(qū),五星級樓道 3 個、四星級樓道 15 個、三星級樓道 20 個、二星級樓道 34 個,學習型家庭 16 個。為完成創(chuàng)建目標要從以下幾方面著手: 一抓鞏固提高,確立軟件建設(shè)為根本的意識,在廣泛發(fā)動居民參與上下功夫。文明創(chuàng)建要有量的發(fā)展 ,又要有質(zhì)的提高,只有在重視質(zhì)的提高的基礎(chǔ)上,才能實現(xiàn)量的突破。以 ldquo。七一 rdquo。、 ldquo。十一 rdquo。兩重大節(jié)日為契機開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動,舉辦楊行鎮(zhèn)社區(qū)文化藝術(shù)節(jié),廣泛發(fā)動居民參與小區(qū)創(chuàng)建工作。組織開展 ldquo。三個一 rdquo。活動:開展一次居民大討論 。開展一次整治環(huán)境美化家園活動 。組織開展一次社區(qū)黨員形象大討論。 二抓突出矛盾,確立不畏艱難、攻克難題的意識,在強化溝通形成合力上下功夫。社區(qū)辦每半年召開專題研討會,專題研究在創(chuàng)建工作中遇到的重點、難點問題,對 各小區(qū)存在的突出問題,研究對策,采取措施,抓好落實, 特別是在星級樓道、模范居委、學習型社區(qū)的創(chuàng)建中,要發(fā)揮群眾的智慧和力量解決突出問題。發(fā)揮社區(qū)建設(shè)協(xié)調(diào)委員會的作用,針對小區(qū)中的薄弱環(huán)節(jié),采取措施,確保創(chuàng)建目標的實現(xiàn)。 三抓長效管理,確立堅持不懈、一抓到底的意識,在加強監(jiān)督上下工夫。加強監(jiān)督是小區(qū)創(chuàng)建工作重要環(huán)節(jié)和主要手段,今年要加大自下而上、自上而下監(jiān)督的力度。不定期組織居民對創(chuàng)建工作進行測評,對社區(qū)各部門的創(chuàng)建任務(wù)完成情況作評判,繼續(xù)發(fā)揮居民代表、樓組長、社區(qū)志愿者在文明小區(qū)創(chuàng)建中的監(jiān)督作用。在文明創(chuàng)建工作中既要依靠短期突擊,更要建立起一套長效管理的機制。 三、加強自身建設(shè),不斷提高服務(wù)水準。 隨著城市改革的逐步深化,城市管理重心逐漸下移,社會成員的單位屬性逐漸減弱,大量 ldquo。單位人 rdquo。轉(zhuǎn) 為 ldquo。社會人 rdquo。,社區(qū)在城市管理、居民教育、社會保障、文化娛樂等方面承擔的任務(wù)越來越多,發(fā)揮的作用也越來越大。為此,我們要切實加強自身建設(shè),轉(zhuǎn)變觀念,提高能力,才能跟得上快速發(fā)展的社會形勢需要,才能更好的發(fā)揮社區(qū)的建設(shè)與管理職能。 一是抓好三支隊伍,發(fā)揮三重作用。做強黨支部班子,發(fā)揮核心作用,強化 ldquo。三種意識 rdquo。各居委會黨支部必須強化核心意識,提高執(zhí)政能力 。強化共建意識,提高協(xié)調(diào)能力 。強化責任意識,提高服務(wù)能力。抓好社工隊,轉(zhuǎn)變觀念,增強競爭意識、危機意識、學習 意識,掌握各項技能,提高服務(wù)能力。社區(qū)居委會要在 ldquo。四自 rdquo。建設(shè)中發(fā)揮作用,推行居務(wù)公開,小區(qū)重大事務(wù)要在召開聽證會、聽取意見的基礎(chǔ)上作出決策,居委會要成為解決鄰里糾紛的 ldquo。娘家 rdquo。,為民辦事的 ldquo。管家rdquo。,心靈溝通的 ldquo。友家 rdquo。 二是開展各項培訓(xùn),提高隊伍素質(zhì)。一抓黨支部書記培訓(xùn),通過一年不少于兩次培訓(xùn) (五月、十月 )不斷提高自身能力,強化抓班子、帶隊伍的能力。二抓條線干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。各條線要每半年召開一次條線研討會,共同 探討工作中的難點、熱點問題,條線工作要爭一流,創(chuàng)特色。三抓社區(qū)干部綜合素質(zhì)的提高,通過全年不少于兩次的大型報告會,提高社區(qū)干部的進取意識和創(chuàng)新意識,樹立社區(qū)干部在大局下思考、在大局下工作的意識。四抓青年后備干部的培訓(xùn),形成良好培訓(xùn)、考察、選拔制度。五抓新上崗人員的培訓(xùn),著重加強專業(yè)理論知識和敬業(yè)愛崗方面知識的培訓(xùn)和教育,加深對社區(qū)工作特性的認識和了解,樹立良好的敬業(yè)愛崗意識。六抓居民素質(zhì)的提高,充分發(fā)揮市民學校的作用。 三是加強組織建設(shè),提高工作起點。根據(jù)西城區(qū)五年基本建成的要求,商品房住宅開發(fā)數(shù)量和速度大幅度增加,大量的人口將導(dǎo)入我社區(qū),一旦條件成熟,年內(nèi)即將籌建 7 個居委會。為此,在與各開發(fā)商充分協(xié)調(diào),居委會開辦硬件設(shè)施全部到位的前提下,必須強調(diào)軟件建設(shè),要高起點、高要求、高目標,為廣大居民服務(wù),創(chuàng)楊行社區(qū)建設(shè)新水平。 四是完善工作制度,形成有效體系。按照條塊結(jié)合、資源共享、優(yōu)勢互補、共駐共建的原則,建立健全各種機制,如黨政互動機制、
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