關于社區(qū)工作人員年度工作計劃精選范文(編輯修改稿)
2025-04-06 03:42 本頁面
【文章內容簡介】 生服務站的建設任務。完善社區(qū)衛(wèi)生服務機構的內涵建設和高質量的居民健康檔案，配備必要的基本設備，充實六位一體服務功能，加大人才培養(yǎng)力度，加強專業(yè)技術、社區(qū)適宜技術和管理技能的培訓，積極推廣中醫(yī)藥服務，開展慢病防治、殘疾人康復、健康教育等促進活動，不斷提高社區(qū)衛(wèi)生服務質量。 繼續(xù)加強社區(qū)衛(wèi)生的宣傳力度和與部門的協作，特別是與街道辦事處、社區(qū)居委會及部門間的聯系，提高社區(qū)居民的知曉率；加強信息報送，實行微機網絡化管理，搭建社區(qū)信息平臺，形成上下貫通、左右聯接、信息共享的良好網絡化，為社區(qū)衛(wèi)生服務工作提供科學依據，確保社區(qū)衛(wèi)生工作的全面落實。 四、工作步驟及要求 繼續(xù)鞏固社區(qū)衛(wèi)生服務體系建設的成績，打造社區(qū)衛(wèi)生服務的亮點，突出各中心的特點，拓展服務功能，在服務觀念上更新方式、方法，讓社區(qū)居民更多更好地享受到社區(qū)衛(wèi)生的服務。加大社區(qū)衛(wèi)生服務機構的宣傳，積極開展便民 服務、主動服務和上門服務，為居民提供多種形勢的健康教育知識講座，增強居民的自我防病意識，加強與街道辦事處、社區(qū)居委會的聯系，充分利用居委會的力量擴大宣傳面。 建立健全社區(qū)衛(wèi)生服務工作制度，推廣應用衛(wèi)生部制定的 xx規(guī)范；探索社區(qū)衛(wèi)生服務機構與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的一體化管理；建立退出機制，實行動態(tài)管理；建立上下貫通、左右聯接、便捷高效的社區(qū)衛(wèi)生服務平臺、共享信息平臺、交流咨詢平臺和健康教育平臺，逐步提高社區(qū)衛(wèi)生服務管理層級化和快速化，提高社區(qū)衛(wèi)生服務管理效能。 五、保障措施 加強組織領導。在社區(qū)衛(wèi)生 領導小組的領導下，開展社區(qū)衛(wèi)生服務工作，服從衛(wèi)生行政主管部門的組織安排，落實專人管理社區(qū)衛(wèi)生工作，明確責任，加強與各相關部門的緊密協調配合，認真履行職責，共同推進城市社區(qū)衛(wèi)生服務的發(fā)展。區(qū)衛(wèi)生局成立建專家組，負責業(yè)務培訓、技術指導和項目監(jiān)測、評估等工作。 嚴格機制管理。各社區(qū)衛(wèi)生服務中心要將發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務列入重要議事日程，納入目標任務，建立協調機構，定期與社區(qū)居委會進行工作協調和信息反饋，加強與居民的聯系，及時了解居民對健康的需求；區(qū)衛(wèi)生局將組織督導組，隨時督察社區(qū)衛(wèi)生服務工作開展情況和工作中 存在問題，確保社區(qū)衛(wèi)生服務長效機制的建立。 促進政策保障。全面貫徹落實相關要求，完善相應政策和 xx配套資金，增加公共衛(wèi)生經費投入，加強機構建設和人才培養(yǎng)，制定可行性操作方案，并將社區(qū)衛(wèi)生服務全部納入社會醫(yī)療保險定點機構，為促進社區(qū)衛(wèi)生服務的發(fā)展提供有力的支撐和政策保障。 關于社區(qū)工作人員年度工作計劃四 社區(qū)在街道辦事處的指導下，在轄單位及居民的積極配合和支持下，通過全體社區(qū)工作者的共同努力，社區(qū)各項工作均取得了階段性成效，并完成各項考核任務。在新的一年中，我社區(qū)將再接再勵，力爭使社區(qū)工作的各 方面都更上一層樓，現將我社區(qū)工作計劃及工作思路制定如下： 一、抓好社區(qū)組織建設 不斷提升基層組織領導水平。在社區(qū)建設中，緊密結合新的歷史條件，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，使社區(qū)居委會緊密團結在社區(qū)組織周圍，帶動社區(qū)干部以堅定的信念、飽滿的熱情，積極主動地投入到工作中。立足本職，一心為民，堅持每周二政治學習制度和社區(qū)例會制度。社區(qū)結合當前形勢，用先進的理論思想激勵每一位社區(qū)干部，奮發(fā)向上，努力工作；團結協作，增強凝聚力。 加強高素質干部隊伍建設，加強組織建設。堅持每周二政治學習制度和社區(qū)例會制度 ，做好干部培訓工作，繼續(xù)深入開展各種專題學習活動。對社區(qū)干部進行城市管理、服務群眾、維護穩(wěn)定、加強流動人口和出租房管理等方面的培訓。并舉辦公文寫作、計算機操
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