關于社區(qū)工作人員年度工作計劃精選范文-在線瀏覽
2025-05-04 03:42本頁面
【正文】 凈。 五、廣泛開展計劃生育宣傳工作 普及計劃生育相關法律法規(guī)知識；重點抓好育齡婦女的管理和跟蹤服務工作，熱心為育齡婦女服務，做到信息化及時逐月變更，確保不出現計劃外懷孕，認真做好戶籍管理工作以及流動人口管理。著重抓好社區(qū)失業(yè)人員、公益性崗位開發(fā)等工作，成立勞動保障服務平臺；做好城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險參保工作，切實做 好轄區(qū)殘疾人、無業(yè)人員的基本生活保障，逐步推進社會保障的社會化管理。我們將整合社區(qū)資源，采取各種手段，努力構建社區(qū)教育管理體制和長效運行機制，同時以創(chuàng)建 xx 社區(qū)為主要目標，全面推動社區(qū)各項工作的開展，全面提升社區(qū)工作水平，不斷豐富精神文明建設內涵，努力做到貼近居民生活，滿足居民需求，為廣大社區(qū)居民提供優(yōu)質高效的服務。嚴格按照上級工作要求，不折不扣完成各條線工作任務，并最大可能地做出特色、做出亮點，做出示范社區(qū)應有的示范效應。強化接待、走訪等掌握民情機制，不斷關注、研究、解決社區(qū)的新情況、新問題、新矛盾。對 xx進行價格、質量、滿意度的跟蹤監(jiān)督，以此確保熱線服務的高質量。最大可能籌集崗位，引導社區(qū)失業(yè)人員合理就業(yè)、遷就就業(yè)。繼續(xù)做大、做實、做活 xx 團隊。合理安排社區(qū)內外活動的場所和時間，讓 xx團隊每個成員的笑聲充斥社區(qū)。盡最大可能引導居民互動。 三、發(fā)揮示范社區(qū)的示范作用，爭當社區(qū)發(fā)展的排頭兵 以互動為先導、以管理和服務為基礎、以信息傳播為手段，打造一流社區(qū)。培養(yǎng)網管理人才。繼續(xù)加強與記者合作，使社區(qū)工作取得社區(qū)實際效應 的同時也取得社會成效。 關于社區(qū)工作人員年度工作計劃三 講衛(wèi)生、講文明、愛護自己的家園一直稱作為一種傳統美德。然而人們的身體健康有了保障的時候，就解決了看病難，吃藥貴這一難題。為使居民有一個健康、愉悅的生活環(huán)境，就要將衛(wèi)生意識貫穿到每家每戶每個人的心中，帶領大家共同行動。 一、指導思想 以構建新型城市衛(wèi)生服務 為體系為內容，以社區(qū)衛(wèi)生服務體系及內涵建設項目為重點，以完善服務功能和提高服務能力為核心，使我區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務工作得到明顯提高。 三、 主要工作 鼓勵社會參與，有效利用現有衛(wèi)生資源，合理布局，嚴格機構準入，完成 xx 個社區(qū)衛(wèi)生服務站的建設任務。 繼續(xù)加強社區(qū)衛(wèi)生的宣傳力度和與部門的協作，特別是與街道辦事處、社區(qū)居委會及部門間的聯系，提高社區(qū)居民的知曉率；加強信息報送，實行微機網絡化管理，搭建社區(qū)信息平臺，形成上下貫通、左右聯接、信息共享的良好網絡化，為社區(qū)衛(wèi)生服務工作提供科學依據，確保社區(qū)衛(wèi)生工作的全面落實。加大社區(qū)衛(wèi)生服務機構的宣傳，積極開展便民 服務、主動服務和上門服務，為居民提供多種形勢的健康教育知識講座，增強居民的自我防病意識，加強與街道辦事處、社區(qū)居委會的聯系，充分利用居委會的力量擴大宣傳面。 五、保障措施 加強組織領導。區(qū)衛(wèi)生局成立建專家組，負責業(yè)務培訓、技術指導和項目監(jiān)測、評估等工作。各社區(qū)衛(wèi)生服務中心要將發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務列入重要議事日程，納入目標任務，建立協調機構，定期與社區(qū)居委會進行工作協調和信息反饋，加強與居民的聯系，及時了解居民對健康的需求；區(qū)衛(wèi)生局將組織督導組，隨時督察社區(qū)衛(wèi)生服務工作開展情況和工作中 存在問題，確保社區(qū)衛(wèi)生服務長效機制的建立。全面貫徹落實相關要求，完善相應政策和 xx配套資金，增加公共衛(wèi)生經費投入，加強機構建設和人才培養(yǎng)，制定可行性操作方案，并將社區(qū)衛(wèi)生服務全部納入社會醫(yī)療保險定點機構，為促進社區(qū)衛(wèi)生服務的發(fā)展提供有力的支撐和政策保障。在新的一年中，我社區(qū)將再接再勵，力爭使社區(qū)工作的各 方
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