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正文內(nèi)容

班主任工作報(bào)告最新【5篇】(編輯修改稿)

2024-09-02 17:46 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 上網(wǎng)時(shí)間。 讓家長(zhǎng)明白孩子的教育是不可逆性,請(qǐng)一定珍惜初中三年的受教育機(jī)會(huì)。初中生活對(duì)孩子的整個(gè)成長(zhǎng) 過(guò)程來(lái)說(shuō),是唯一的,教育是不可逆的。不能因?yàn)槲颐ξ依酆鲆晫?duì)孩子的教育,一個(gè)孩子就是一個(gè)家庭,老師教不好您的孩子可以教好其他的孩子,就算不上失敗,而你無(wú)法選擇,無(wú)法逃避,該您承擔(dān)的責(zé)任您就得承擔(dān),等到成為失敗的家長(zhǎng),孩子毀了您也無(wú)從后悔,還能從頭來(lái)過(guò)嗎 ? 重視與孩子的溝通,要言出必行。從教育方法上指導(dǎo)家長(zhǎng)如何管理孩子。踏實(shí)做人第一,認(rèn)真學(xué)習(xí)第二,保質(zhì)保量完成地老師布置的每一樣作業(yè),認(rèn)認(rèn)真真地執(zhí)行老師要求的每一樣任務(wù)。老師的話雖然不是圣旨,但在孩子面前請(qǐng)您維護(hù)老師的威嚴(yán),這會(huì)給您帶來(lái)教育的便利。 (二)家校 本 —— 嚴(yán)要求,在管理上幫助家長(zhǎng) ( 1)每天接送,保證孩子的安全如果做不到每天接送,請(qǐng)每天記載孩子的到家時(shí)間,離家時(shí)間,監(jiān)控孩子放學(xué)直接回家,杜絕與社會(huì)不良人員接觸,避免放學(xué)途中上網(wǎng)吧等不良去向。 ( 2)作業(yè)計(jì)時(shí),改掉拖拉的毛病記錄孩子詳細(xì)的作業(yè)時(shí)間,語(yǔ)文聽(tīng)寫(xiě)用時(shí) 20 分鐘,錯(cuò) 3 個(gè),已訂正。慢慢養(yǎng)成認(rèn)真作業(yè)的習(xí)慣,幫助孩子改掉拖、磨、延、作業(yè)時(shí)東張西望,一會(huì)兒水果一會(huì)兒喝水一會(huì)兒上廁所的壞習(xí)慣。 (3) 幫助做家務(wù),擁有感恩的心情周一到周五,我們規(guī)定不準(zhǔn)看電視禁止上網(wǎng),請(qǐng)家長(zhǎng)每天安排孩子做些力所能及的家務(wù)??梢?是幫父母倒杯水敲敲背,洗洗碗收收衣服,試著學(xué)會(huì)燒菜,自己的事情自己做,家人的事情幫著做。我們?cè)?“ 告別童年走向花季的 ” 班會(huì)課上, 40 個(gè)學(xué)生燒了美味可口的菜。 ( 4)堅(jiān)持簽名,再忙也要看家校本您想知道孩子的在校表現(xiàn)嗎?請(qǐng)您看家校本;您想知道老師的要求嗎?請(qǐng)您看家校本;您想知道孩子的學(xué)習(xí)進(jìn)步了嗎?請(qǐng)您看家校本;您想確認(rèn)自己的管理有效了嗎?請(qǐng)您看家校本,;您想從老師那里獲得繼續(xù)管好孩子的鼓勵(lì)嗎?也請(qǐng)您看家校本。 (三)反思 —— 有內(nèi)疚感,在心理上懲戒家長(zhǎng) 我經(jīng)常收到家長(zhǎng)的說(shuō)明書(shū), “ 您是個(gè)好老師,我不是個(gè)好家長(zhǎng) ”“ 虞老 師,對(duì)不起,是我疏忽了對(duì)孩子的管理 ”“ 是我太盲目信任孩子了 ” 等等。家長(zhǎng)寫(xiě)說(shuō)明書(shū),一是反省自己,覺(jué)得為沒(méi)管好而內(nèi)疚,二是懲戒,您的忽視您的不負(fù)責(zé)任的簽名會(huì)給孩子帶來(lái)直接的傷害,被老師批評(píng)還要被扣分。三更重要的是對(duì)孩子進(jìn)行心罰,學(xué)習(xí)是你自己的責(zé)任,因?yàn)榧议L(zhǎng)對(duì)你的愛(ài),對(duì)你無(wú)怨無(wú)悔的付出,所以才會(huì)有說(shuō)明書(shū),可是你呢,家長(zhǎng)是真的不管你了嗎?還是你的懶惰你的貪玩,后果卻讓家長(zhǎng)來(lái)承擔(dān)。你要努力的主動(dòng)地去尋求家長(zhǎng)的幫助。家長(zhǎng)寫(xiě)說(shuō)明書(shū)的時(shí)候,一般是孩子連續(xù)退步時(shí),作業(yè)累計(jì)三次不做或少做時(shí),幫助孩子作弊時(shí),如背書(shū)聽(tīng)寫(xiě)默寫(xiě)等有水 分的簽名時(shí)。 (四)報(bào)喜 —— 有成就感,在思想上勉勵(lì)家長(zhǎng) 我們的孩子需要鼓勵(lì),家長(zhǎng)也一樣。家長(zhǎng)管孩子,勢(shì)必要做出一些犧牲,時(shí)間上精力上,所以他們的付出也希望有看得到摸得著的成功。我們經(jīng)常利用家校本校訊通電話等頻繁地向家長(zhǎng)報(bào)喜。作業(yè)全交了,上課舉手了,聽(tīng)寫(xiě)全對(duì)了等等任何微小的進(jìn)步都不忘及時(shí)感謝家長(zhǎng)。感謝家長(zhǎng)的付出感謝家長(zhǎng)的幫助感謝家長(zhǎng)的支持!我們的家長(zhǎng)會(huì)是家長(zhǎng)的表彰大會(huì),獎(jiǎng)項(xiàng)名目眾多,保證大部分家長(zhǎng)都能拿到獎(jiǎng)狀。 “ 最大幫助獎(jiǎng),最佳溝通獎(jiǎng),家校聯(lián)系最頻繁獎(jiǎng),最負(fù)責(zé)任獎(jiǎng)、最大貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、最大進(jìn)步獎(jiǎng)、最細(xì)心獎(jiǎng)、最認(rèn)真獎(jiǎng)等等。在學(xué)習(xí)獲獎(jiǎng)家長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn)中,對(duì)照自己尋找差距,達(dá)到取長(zhǎng)補(bǔ)短的目的。 二、(工作重點(diǎn)之二)化整為零 —— 小組捆綁式評(píng)價(jià) (一)班級(jí)事務(wù), “ 化整為分 ” 管理 新班級(jí)組成后,我沒(méi)有急于定班委,只定了 1 個(gè)班長(zhǎng)、 7 個(gè)組長(zhǎng)和幾個(gè)課代表。把 48 人隨機(jī)分成 7 個(gè)小組,組長(zhǎng)對(duì)組員全權(quán)負(fù)責(zé),班長(zhǎng)對(duì) 7個(gè)組長(zhǎng)全權(quán)負(fù)責(zé)。 “ 期中考試后的班委全部在組長(zhǎng)和課代表中產(chǎn)生 ” ;“ 如果你有能力管好 7 個(gè)人,你就有能力當(dāng)好班干部,管好班級(jí)的某一部分事務(wù) ” ; “ 班長(zhǎng)你要善于用人,要配合組長(zhǎng),把班級(jí)事務(wù)分給組長(zhǎng)做 ” 。 “ 組長(zhǎng)根據(jù)組員的特長(zhǎng)和意愿,把所有事情責(zé)任到人 。 ”“ 人人有事干,事事有人做,人人能管人,人人有人管 ” 。因?yàn)槭切掳嗉?jí)新同學(xué)新舉措,同學(xué)們新鮮愿意配合也有做事的激情。加上班長(zhǎng)依據(jù)《班級(jí)公約》的獎(jiǎng)懲措施,每天對(duì)各小組進(jìn)行綜合考核,形成了一種大家都想做的更好的良性競(jìng)爭(zhēng)局面。班級(jí)考核的每一項(xiàng),學(xué)校要求的每一列,我都要求孩子們盡可能做的得好一點(diǎn),拿到優(yōu)秀??墒堑胶竺孢€是出現(xiàn)了一些問(wèn)題。組長(zhǎng)管理能力的區(qū)別,直接導(dǎo)致小組間做事態(tài)度和做事效果的不同。組與組之間有時(shí)還會(huì)出現(xiàn)惡性競(jìng)爭(zhēng)。組員之間的差距越來(lái)越明顯,因?yàn)槭请S機(jī)分組,有的組差生特別多,操行評(píng)定分?jǐn)?shù)越來(lái)越低。組長(zhǎng)采用 了一系列的管理措施之后,面對(duì)改變不是很大的差生有埋怨、責(zé)難、懈怠情緒甚至是放棄的想法。為了班級(jí)利益,班長(zhǎng)常為組長(zhǎng)掃尾,為了小組利益,組長(zhǎng)常為組員掃尾,少了 “ 人人有事干,事事有人做 ” 的積極性,多了心里不平衡想退出小組競(jìng)爭(zhēng)的同學(xué)。 (二)重新分組, “ 小組捆綁 ” 評(píng)價(jià) “ 小組捆綁 ” 的目的是推行學(xué)生自主管理,促進(jìn)學(xué)生自主合作學(xué)習(xí),增強(qiáng)學(xué)生之間的協(xié)作 精神和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),激發(fā)學(xué)生的集體榮譽(yù)感和責(zé)任感,在小組之間的競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)揮每位學(xué)生的優(yōu)勢(shì)。從而讓班級(jí)穩(wěn)定,使班主任從保姆式的管理事務(wù)中逐漸解放,不至于為了班級(jí)耗光自己的時(shí)間和精力。為了達(dá)成這個(gè)目的,我嘗試采取了以下措施: 招兵買(mǎi)馬,重新分組 根據(jù)全班學(xué)生學(xué)習(xí)、性格、能力和特長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)及開(kāi)學(xué)至今的操行評(píng)定總分,重新劃分評(píng)價(jià)小組。首先在定好班委的基礎(chǔ)上,選出組織能力強(qiáng)負(fù)責(zé)任優(yōu)秀學(xué)生擔(dān)任 6 名
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