綜合治理述職報告(編輯修改稿)
2024-09-02 17:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 度，進(jìn)一步嚴(yán)明制度、規(guī)范操作，堵塞了管理漏洞 。 二是堅持實行綜合治理目標(biāo)管理。 綜合治理目標(biāo)管理從部領(lǐng)導(dǎo)拓展到科室 (車間 )、班組，全年自上而下層層簽訂責(zé)任狀，責(zé)任狀簽訂率達(dá)到了 100%。并通過業(yè)務(wù)員與各供貨單位簽訂《廉潔 共建合同書》，層層簽訂《黨風(fēng)廉政責(zé)任狀》，進(jìn)一步明確了綜治目標(biāo)責(zé)任 。 三是加大了綜合治理考核力度。 在年初制訂《社會治安綜合治理工作要點》及考核細(xì)則的基礎(chǔ)上，每月將綜合治理落實情況與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤，嚴(yán)格考核，獎懲兌現(xiàn)，有效地促進(jìn)了綜治工作的開展。 三、落實責(zé)任，確保實現(xiàn)綜治目標(biāo)本著一級對一級負(fù)責(zé)的原則，我們加強了綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo)和動態(tài)管理。 一是進(jìn)一步加強了安全保衛(wèi)防范措施。 針對
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