【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 決杜絕 “ 口號(hào)上重視、行動(dòng)上應(yīng)付、學(xué)習(xí)不深入、活動(dòng)不參加 ” 的現(xiàn)象。四是靈活處理好活動(dòng)與日常業(yè)務(wù)的關(guān)系。剛才講了， “ 信仰、信念、信心 ” 教育活動(dòng)，是縣委統(tǒng)一部署開展的一項(xiàng)重要活動(dòng)，是政治任務(wù)。同時(shí)，今年我局住房保障和房產(chǎn)管理工作任務(wù)非常重，不僅承擔(dān)著一項(xiàng)實(shí)事、一項(xiàng)重點(diǎn)工程，而且各項(xiàng)職能工作都面臨著新形勢(shì)、新任務(wù)。如何處理好活 動(dòng)、業(yè)務(wù)兩者的關(guān)系，既要保證活動(dòng)效果，又要不能影響正常業(yè)務(wù)工作，這需要各科室、單位很好的去把握，局活動(dòng)辦公室也要結(jié)合實(shí)際情況，在活動(dòng)安排過程中統(tǒng)籌兼顧好。五是加強(qiáng)信息交流和宣傳，營造良好的活動(dòng)氛圍。各科室、各單位要定期向局活動(dòng)辦公室報(bào)送活動(dòng)開展情況，注重總結(jié)各自在活動(dòng)中好的經(jīng)驗(yàn)、做法，多提有利于活動(dòng)開展的意見和建議 。局活動(dòng)辦公室要把各科室、單位報(bào)送的信息及時(shí)整理后在系統(tǒng)內(nèi)部傳遞交流，好的經(jīng)驗(yàn)做法隨時(shí)向縣 “ 三信 ” 活動(dòng)辦公室報(bào)送。要注重培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)典型，用典型帶動(dòng)全局活動(dòng)深入開展。 同志們，深入開展好 “ 信仰、 信念、信心 ” 教育活動(dòng)，意義重大，責(zé)任重大。我們要認(rèn)真貫徹縣委部署和要求，按照局黨組 “ 思想重視好，精心組織好，措施落實(shí)好 ” 的活動(dòng)總體要求，切實(shí)抓好每個(gè)環(huán)節(jié)，確保圓滿完成各個(gè)階段的任務(wù)，向縣委、縣政府交出一份合格的答卷。 謝謝大家 ! 房管局領(lǐng)導(dǎo)工作會(huì)議講話稿篇 2 同志們： 今天，我們召開全局人才建設(shè)工作會(huì)議。會(huì)議的主要目的是，總結(jié)交流人才工作經(jīng)驗(yàn)，安排部署今后一個(gè)時(shí)期加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)工作任務(wù)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，逐步形成重視人才、關(guān)愛人才的濃厚氛圍，營造有利于人才成長、促進(jìn)人才成才的良好環(huán) 境。 剛才，歷史風(fēng)貌建筑整理公司、土地交易中心、國土資源和房屋職業(yè)學(xué)院、房產(chǎn)總公司等四個(gè)單位，分別從不同的角度交流了加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。講得都非常好，聽后很受啟發(fā)和教育。我覺得，他們的經(jīng)驗(yàn)做法很值得各單位學(xué)習(xí)和借鑒。下面，我講兩點(diǎn)意見。 一、近年來人才建設(shè)工作回顧 近年來，特別是 20xx 年 10 月國土房管局組建以來，局黨委高度人才工作，始終把人才隊(duì)伍建設(shè)擺在十分突出的位置，堅(jiān)持常抓不懈。通過全局上下的共同努力，人才隊(duì)伍建設(shè)工作進(jìn)一步加強(qiáng)，職工隊(duì)伍的知識(shí)結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化， 人才建設(shè)的制度和機(jī)制進(jìn)一步健全，一大批政治素質(zhì)好、綜合素質(zhì)強(qiáng)、專業(yè)水平高、年富力強(qiáng)的人才得到重用，在國土房管的各個(gè)關(guān)鍵崗位上發(fā)揮著越來越重要的作用。 近年來，圍繞人才隊(duì)伍建設(shè)我們主要開展了以下幾個(gè)方面的工作： (一 )加強(qiáng)人才管理，建立健全制度，為形成人才管理工作機(jī)制奠定了基礎(chǔ)。近年來，局黨委和行政為加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)先后制定實(shí)施了多項(xiàng)行之有效的制度：制定和實(shí)施了領(lǐng)導(dǎo)干部輪崗交流和領(lǐng)導(dǎo)干部任期制制度，從制度上規(guī)范了干部職務(wù)的任期管理和輪崗交流 。制定和實(shí)施了在重點(diǎn)工作和民心工程中鍛煉培養(yǎng)干部制度，要求各級(jí)黨組織把民心工程作為培養(yǎng)、鍛煉、選拔干部的基地，為人才搭建了干事創(chuàng)業(yè)、施展才華的廣闊舞臺(tái)，引導(dǎo)和鼓勵(lì)他們利用承擔(dān)重任的時(shí)機(jī)，創(chuàng)造業(yè)績(jī)、磨練意志、積累經(jīng)驗(yàn)、增強(qiáng)黨性、增長才干 。制定和實(shí)施了科級(jí)干部管理制度，對(duì)科級(jí)干部 的選拔任用、輪崗交流、考察測(cè)評(píng)等工作進(jìn)行了規(guī)范 。制定和實(shí)施了政工師隊(duì)伍管理制度，政工專業(yè)人員的職稱評(píng)定、職務(wù)聘任、履職考核、繼續(xù)教育、調(diào)查研究等方面進(jìn)一步規(guī)范 。制定和實(shí)施了從業(yè)人員持證上崗管理制度，對(duì)全系統(tǒng)從業(yè)人員實(shí)行先培訓(xùn)、后上崗制度，培訓(xùn)組織者和參訓(xùn)者的權(quán)利和義務(wù)做了明確規(guī)定。這些制度的實(shí)施，進(jìn)一步規(guī)范了人才管理工作，促進(jìn)了人才隊(duì)伍建設(shè)的規(guī)范化、制度化，收到很好的效果。 (二 )加強(qiáng)人才培養(yǎng)，強(qiáng)化教育培訓(xùn)，促進(jìn)了各類人才在實(shí)踐中鍛煉成長。一是整合全局教育資源，創(chuàng)建了天津市國土資源和房屋職業(yè)學(xué)院，成為職 業(yè)教育培訓(xùn)的重要基地，大大提高了行業(yè)職業(yè)教育的辦學(xué)層次和綜合實(shí)力。陸續(xù)對(duì)全系統(tǒng)行政管理類、房屋修繕類、房產(chǎn)經(jīng)營管理類及專業(yè)技術(shù)類等 28 個(gè)重點(diǎn)崗位實(shí)行了持證上崗制度，建立了與之相配套的持證人員年度繼續(xù)教育制度，全系統(tǒng)職工在崗持證率為 98%，年度繼續(xù)教育率均達(dá)到 98%以上。大力開展行業(yè)重點(diǎn)崗位執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)，建立了由行業(yè)業(yè)務(wù)主管部門推動(dòng)實(shí)施、教育職能部門監(jiān)督規(guī)范、學(xué)校及行業(yè)協(xié)會(huì)具體實(shí)施培訓(xùn)的管理模式，年培訓(xùn)量達(dá) 余萬人次。二是借助承擔(dān)市重點(diǎn)工程、重點(diǎn)工作任務(wù)的時(shí)機(jī)，鍛煉各類人才的實(shí)踐能力。在 20 項(xiàng)民心工程、迎 奧運(yùn)重點(diǎn)工程指揮部和其他重點(diǎn)工作崗位鍛煉的干部已達(dá) 355 人，其中局級(jí)干部 6 人，處級(jí) 干部 56 人，科級(jí)干部 120 人，有高級(jí)職稱的專業(yè)技術(shù)人員 49 人。三是在青年職工中開展了 “ 創(chuàng)新、創(chuàng)造、創(chuàng)業(yè) ” 成才主題實(shí)踐活動(dòng)。各單位通過舉辦專題培訓(xùn)、開展讀書活動(dòng)和知識(shí)競(jìng)賽，以及有計(jì)劃地選派青年科技人員到重點(diǎn)工程、重點(diǎn)工作和關(guān)鍵崗位鍛煉等方式，為青年立足崗位成長發(fā)展創(chuàng)造條件，從中發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)了一批年齡在 35 歲以下，有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀青年。四是選派各類人才到市委黨校、市行政學(xué)院等培訓(xùn)機(jī)構(gòu)參加系統(tǒng)的政治理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)，同時(shí)，在局黨校共組織 舉辦處級(jí)干部、基層黨支部書記以及組織、宣傳、紀(jì)檢、工會(huì)、共青團(tuán)干部等專題培訓(xùn)班，培訓(xùn)干部 500 余人次。五是制定并下發(fā)了《市國土房管局科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》成立了科技專家委員會(huì)，連續(xù)兩年表彰了為國土房管事業(yè)在理論研究、技術(shù)創(chuàng)新工作中做出貢獻(xiàn)的單位和人員。20xx— 20xx 年有 31 人的 7 個(gè)科研項(xiàng)目獲得市科委、建設(shè)部和國土資源部科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng) 。有 65 人的 15 個(gè)科研項(xiàng)目獲局級(jí)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)。 (三 )加強(qiáng)人才引進(jìn)，堅(jiān)持公開招聘、擇優(yōu)錄用的原則，引進(jìn)了一批人才。通過市區(qū)兩級(jí)人才招聘會(huì)、市人事信息網(wǎng)絡(luò)和新聞媒體發(fā)布信息，公開招聘 崗位、條件，采取考試和考核相結(jié)合的方式，并利用每年接收軍轉(zhuǎn)干部的機(jī)會(huì)，在土地規(guī)劃、土地資源開發(fā)利用、地籍管理、公共行政管理、建筑施工管理、信息技術(shù)、理論研究、房地產(chǎn)交易資金監(jiān)管、教學(xué)等崗位 (或領(lǐng)域 )，選配引進(jìn)學(xué)歷在本科以上的各類人才404 人。其中，博士研究生 1 名，碩士研究生 5 名、具有大學(xué)本科學(xué)歷 398 名。這些人才的引進(jìn)，為國土房管職能的拓展提供了有力的人才支撐，也提升人才隊(duì)伍的整體素質(zhì)。 (四 )加強(qiáng)人才使用，堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向，積極為各類人才干事創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造條件。一是注重內(nèi)部選拔挖潛，將年富力強(qiáng)、知識(shí)層次高、 責(zé)任心強(qiáng)、作風(fēng)踏實(shí)的中青年干部提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位。在組建濱海分局、地籍管理中心等 8 個(gè)新單位中，從有利于全局協(xié)調(diào)發(fā)展的角度出發(fā)，從系統(tǒng)內(nèi)選派了能力較強(qiáng)的 23 名處級(jí)干部，配強(qiáng)配齊了 8 個(gè)新班子。二是從社會(huì)上引進(jìn)高層次人才，為規(guī)劃研究中心、地籍管理中心等單位領(lǐng)導(dǎo)班子選配了 5 名學(xué)歷層次